粉丝网刘超：主打明星直播 掘金粉丝经济，打造体验经济时代的阿里巴巴

　　马斯洛有言，人有五层需求，当基本的生理需求和安全需求被满足之后，人们就需要爱、关注、尊重。在温饱问题解决后，孤独和无聊是第一生产力，也是大部分社交APP创新的原动力。

　　微信和QQ满足的是最大众的主流社交需求，而直播视频社交，对双方信息的传达最完整最客观，信息量损耗最少，可以满足年轻用户的社交需求。无论是周鸿祎直播宝马自燃的花椒，还是游戏直播的斗鱼、虎牙，亦是王思聪的熊猫TV等等，这种模式已受到90后00后的热捧，在未来几年将成为主流。

　　走在体验经济顶端的粉丝群

　　粉丝经济崛起、个人IP凸显，随之带动了相关视频直播、游戏、电影等迅速发展，而粉丝群体则是走在体验经济顶端的那一部分。粉丝网以娱乐粉丝为主攻方向，搭建起一个以明星直播为特色，融合资讯、视频、粉丝社群等粉丝互动为核心功能的平台，同时也是一个专门为粉丝提供追星便利的专业娱乐平台。

　　目前粉丝网有两千多万用户，网站日访问一百四十多万，APP下载七百多万次，日常维护可联系粉丝后援团五千多个，监控娱乐圈五万多正式出道艺人的成长数据，几乎覆盖所有中韩娱乐明星。除常规互联网公司常见架构外，还专设了粉团、娱乐资源等五个核心团队，用整套专业班底深耕粉丝需求。据了解，粉丝网2016年将覆盖中韩娱乐圈的多元直播现场。

　　2005 年超女的火爆，“粉丝”概念一夜为人所知，粉丝网也应运而生。彼时汪潮涌刚投资了华谊兄弟，夫人李亦非是MTV中国区总裁，由于对粉丝经济前景颇为看好，便以千万元天使投资粉丝网并导入大量资源推动其品牌创立。2005年到2009年粉丝网发展迅速；2007年从江南春那里得到了500万美元；2010年，引进韩国SK 集团近3000 万美元的注资，并与新浪微博达成战略合作。

　　粉丝网融资详情：

　　韩国SK的战略入股把当时韩国的第一娱乐门户赛我网并进了粉丝网，加上千万美金的投资，取得了控股权。但韩国很多模式在中国显得水土不服，没办法照搬，管理层意见出现了分歧，粉丝网团队逐渐流失。出于对这个领域的信心和战略判断，信中利决定从韩国人手里把股份回购回来；谈判并不顺利，直到2014年四五月份，才真正完成整个回购。当时，粉丝网原有团队已经无心恋战，恰逢刘超和自己的搭档们在谋划新的创业项目。在征询汪潮涌的意见并经过一段时间的探讨后，刘超决定从“粉丝经济”和“互动体验”入手，打造符合当下年轻用户需求的新产品；而汪潮涌则再度投入一千万资金和价值上百万美金的“粉丝网”品牌，助力这个新的团队重新出发。

　　早在学生时代，刘超就把学院里基本没什么希望的社团，做成了整个学院最具影响力的社团，八百多名新生就有六百多人报名。刘超说道：“把这种几乎从零开始、别人看不上的社团做起来，就证明了自己的实力，而且过程中也很享受挑战的感觉。做粉丝网也是一样，很多人觉得粉丝网已经过气了，但我觉得就品牌本身来讲没有错，讲究天时地利人和，当你能赋予它一定使命的时候，当你认识到并能挖掘出这个品牌新的价值的时候，你就可以激活它。决定将粉丝网重新出发，并且坚信可以做大，我的信心也都来源于此。”

　　而下定决心做粉丝网，源于少女时代的演唱会。在全场粉色海洋的应援里、在嘶声力竭的呐喊中，刘超意识到粉丝群有自己强大而独特的精神诉求，“粉丝是有自己信仰的，而且要重视这种力量。如果有个平台把这种力量引导聚合起来，一定会有巨大的社会效应和商业价值。”粉丝网这个名称很直白，可以直观描述这个平台的定位，刘超觉得很合适。

本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://news.pedaily.cn/201602/20160202393192.shtml