除了手游占比首超腾讯，网易这一年还干了些啥？

　　　　4、互联网金融——作为电商的配套整合推出

　　网易2015年首次成立网易金融事业部，整合已有的网易宝（第三方支付），推出网易理财、网易有钱（自动记账和理财的资产管理工具）、网易小贷（消费信贷和融资服务）等产品。加上网易考拉海购、网易严选等电商布局，可以想见，两者是相互配套的，这是在走类似阿里电商到金融的路子。

　　事实上，网易考拉海购的CEO张蕾在不少媒体采访中对此有过阐述，网易在对内部资源的消化方面需要把邮箱、新闻海量的用户固化，形成交易闭环。而从信息流转变为交易流有两条路线，一个是金融线，一个是消费线，电商的业绩做大，就可以通过供应链金融保证商家的资金周转。同时，用户可以通过网易金融产品购买短期理财或基金，并通过网易的支付工具购买考拉的商品。“跨境电商和金融是网易未来非常重要的战略，这是一个综合链条的竞争”。

　　这显然是一个大局，不过以目前网易金融的发展阶段来看，还需要加大推广力度以及和电商的结合。

　　　　5、“网易云”（云计算）——首次发布云战略，瞄准企业服务市场

　　属于网易“首次”的还有云计算，网易在2015年低调上线了网易云信、网易七鱼云客服、网易视频云、网易蜂巢等to B产品，今年初相关产品联合举行了一个名为“网易云战略”的发布会，推出“易启计划”等公益扶持计划，大意是这些产品瞄准更为垂直而广泛的互联网创业市场：

　　比如网易云信，一款PaaS模式的云计算产品，通过接入SDK的便捷方式，为企业和各类互联网产品搭建即时通讯功能。“即时通讯”已经成为社交化时代各类APP的广泛需求，包括垂直社交、在线教育、在线医疗、电商等。

　　比如网易七鱼云客服（SaaS模式），针对更加垂直的在线客服，其功能主要集中于为企业搭建统一、智能的客服系统。

　　比如网易视频云（PaaS模式），为企业搭建音视频、直播功能，应用范围涵盖在线教育、网络课堂、娱乐直播、电视直播、企业协作、远程医疗、云监控等。

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　　网易选择垂直云服务市场不愧是一个好的切入点，但并非没有对手，创业公司众多是该领域的*特点，不少甚至已经占据一定的市场份额。网易为自己选择的卖点，很可能是“大公司级产品”、“网易系技术力量”。

　　6、文化娱乐——网易云音乐成2015年*黑马，网易成立影视公司

　　网易云音乐是2015年音乐应用市场的*黑马，这首先要感谢微信的帮忙：年初的时候，微信莫名其妙地屏蔽了虾米音乐、天天动听等一系列阿里系产品，顺带把网易云音乐也给墙了。网易云音乐借机做了一系列的公关营销，使其支持率暴增。根据艾媒网的发布的2015年中国APP排行榜，网易云音乐名列第四，成为增长最迅速的音乐软件。而网易云音乐2015年7月份对外公布的数据称，其用户量已经超过1亿。

　　不过客观来讲，互联网领域任何一个公关事件的成功往往需要其产品本身的质量做支撑，网易云音乐在用户端的口碑一直不错，连腾讯前创始人Tony也面对媒体夸其“用心”，这也是网易云音乐一系列营销得以成功的原因。

　　另外一个不太为外人注意的是，网易在今年12月成立了网易影视传媒有限公司，并公布了多项计划，比如将网易旗下的知名游戏改编成影视作品的“树计划”，把热门的影视作品复制到游戏上、把畅销网络小说改编成影视和游戏作品的“桥计划”等。操作手法和腾讯影业如出一辙，双方均是为了实现影视与游戏作品的联动。

　　总体上来看，网易2015年的多项计划仍处于起步阶段，但未来的战略非常明显，多数布局有着转化信息流形成闭环、开放技术资源、延伸现有业务的思路。在门户衰落、游戏占营收比重过大的当下，网易急需要为下一个十年进行布局，所谓迭代进化，占坑选位，埋下潜在的营利增长极。

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