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2015年23家房产巨鳄8个转型新方向:家装、地产金融、创客空间、医疗地产、租赁……

房地产行业已经触碰到行业天花板?2015年万科、万达、碧桂园、恒大等23大房产巨鳄纷纷转型:①布局家装市场;②多渠道金融;③布局联合办公;④发力租赁行业;⑤转型医疗行业;⑥布局教育产业;⑦布局旅游产业;⑧抢滩社区O2O。
2016-03-09 13:28 · 亿欧网  何浩成   
   

  高利润率的医疗行业需地产商弥补管理经验缺乏、资源上缺乏储备等问题

  1、恒大集团

  2015年2月,恒大地产收购新传媒74.99%的股份,并将公司名改为恒大健康,运营项目涵盖“互联网+”社区健康管理服务、新型高端国际医院、养老产业和医学美容及抗衰老等四大业务板块。

  2015年6月,恒大健康与美国内布拉斯加大学医学中心共同建立的互联网社区健康管理中心开业。

  2、宜华地产

  2015年2月,宜华地产更名为宜华健康,正式布局医疗健康产业。从公司战略层面来看,已经开始实行“地产+医疗”双轮驱动。

  3、绿景控股

  2015年3月,绿景控股与北京儿童医院达成战略合作;9月公司发布100.5亿定增预案,公司将所募资金用于建设4个实体医院包括北京儿童医院集团肿瘤医院、北京儿童医院集团儿童遗传病医院、通州国际肿瘤医院和南宁市明安医院,1个医学中心即肿瘤精准医学中心,2个平台包括儿童健康管理云平台和医疗健康数据管理平台。公司全面转型进入医疗行业。

  4、万科

  2015年4月万科董事会主席王石曾经对外宣布,万科将筹备建立三家儿童医院,分别位于广州、上海和深圳。上海万科儿童医院于2016年进入施工阶段,预计2020年可以开放服务。

  5、泰禾集团

  2015年4月18日,由泰禾集团与佳平医疗合作的高端社区医疗机构在泰禾•中国院子落成,这标志着在泰禾•中国院子与泰禾•北京院子成为配有高端家庭医生的健康型高端人居的社区,其业主将享受到“病有所医、病有名医、看病免费”的一站式专业医疗服务。

  6、华业集团

  2015年1月,华业地产公告称,以现金购买捷尔医疗100%股权。交易完成后公司将在开展原主营业务的同时,新增医药商业和医疗服务业务,切实推行多元化经营战略。

  7、碧桂园

  2015年7月21日,芜湖碧桂园正式签订社区医疗中心合作协议。12月中下旬,碧桂园社区医疗中心投入试运营。碧桂园社区医疗中心将联动芜湖市第二人民医院、*人民医院、第五人民医院、市中医院等医疗资源,开展知名专家定期坐诊的活动。同时,社区医疗中心还提供向各大医院预约及转诊服务。

  碧桂园社区医院嫁接“互联网+”概念,在国家标准规定的一级医院及社区医院配备的基础上,引入互联网诊疗设备。在不提高社区居民医疗支出的同时,可将所有医疗数据实现实时共享。

  8、 南京高科

  2015年6月,南京高科宣布以自有资金5亿元出资,与达孜县中钰健康创业投资合伙企业共同发起设立“中钰高科健康产业并购投资基金一期”(暂定名),合伙期限五年。

  地产商纷纷转型医疗行业,大概有以下几个因素:相比之下,医疗行业的利润率更高,所带来的现金流对房地产企业来说也有很大的吸引力。另外,随着互联网时代的到来,为了提供更好的配套服务,地产商在规划时往往会将餐饮、超市等等考虑在内,加上近年来“看病难”问题越发凸显出来,为完善配套设备,地产商便计划通过建设社区医院来提高自身产品溢价;此外,地产商未来可以推出可复制的养老地产产品线,来弥补现阶段市场空白。

  同样,相比住宅开发而言,医疗行业投资依旧属于重投资、慢回收项目,且项目初期收益并不稳定。开发商本身缺乏医院管理经验,在医务资源上缺乏储备,如何有效切入是后期成功的关键。

  地产商布局教育地产:既能与地产主业协同,又能分享教育产业的红利

  1、 万科

  2015年6月13日,万科宣布联手深圳中学共建万科梅沙书院,9月迎来*批学生,梅沙书院由万科教育基金会主导,仍偏公益性质。

  未来,万科将成立多间社区营地,致力于做素质教育启蒙基地,这其中包括九年制素质教育学校、周末营、教师创业服务等内容,万科业主的孩子优先入学。

  2、 阳光城

  2015年12月22日,阳光城公司公告,拟出资亿元设立全资子公司阳光幼教投资管理有限公司,负责幼儿教育相关领域的投资和运营管理,发展*幼教品牌,同时发展幼教相关产业。

  3、 世茂

  2015年5月,世茂360°全系统教育社区在武汉世茂锦绣长江落地实现。“360°全系统教育社区”是世茂以整个社区的理念,用“艺术+生活+梦想+”做为精神符号。未来会在社区内兴建了舞蹈学院、钢琴艺术中心、绘画室、体育馆等,为客户社区生活、学习休闲提供方便,在不断增长学识的同时更有归宿感。

  中国人越来越重视对于子女的教育,只要能为其提供良好的教育环境,付出多大的代价也在所不惜。地产商推出教育地产正是迎合了这种需求。

  地产商进军教育地产,对其自身来说是双重利好:既能与地产主业协同,又能分享教育产业的红利。对于社会来说,教育地产的模式可以弥补一些学校或者教育机构教育资金不足的缺陷,同时也能给孩子带来更好的教育环境。就目前来看,虽然市场上地产融入教育的楼盘越来越多,但是有很多都是概念炒作。

  在孩子的教育问题上,还是希望地产商能让“效益”给“教育”让路,致力于解决当前教育领域的诸多痛点。

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