朋友圈被科比刷屏背后，还很原始的体育产业蕴藏怎样的创业机会？

　　二、“看体育”

　　“看体育”，也就是传统的职业赛事、球队、球员等IP以及围绕其的媒体传播，这是当前巨头们争夺厮杀的领域。对这一板块的理解判断，或许电影产业可以作为一个有趣的对照供我们参考。

　　作为泛娱乐内容产业中实现商业收割的核心，电影产业目前正迅速迈向千亿规模。但如果回溯产业发展历史就可以发现，国内的电影票房市场其实在之前相当长的时间内都非常低迷，就像今天的体育产业一样，商业上一片蛮荒。直到2009、2010年左右，整个产业才真正进入爆发式增长。

　　电影市场为什么会突然爆发？这背后的影响因素可能有很多。从供给侧看，直接原因是影院银幕数量的暴涨。换句话说，是供给侧的渠道增加推动了整个票房市场的增长；但更深层次的原因，或许来自于需求侧的变革——随着消费的升级，影院逐渐成为了家庭线下休闲娱乐的主要场所，看电影被商业地产打造为吃喝玩乐一体化消费中的重要一环。

　　因此，从电影产业总的发展节奏来看，渠道*于内容而发展。渠道端的体验改善和规模化，拉动了内容消费，进而推动了内容生产的品质提升和专业化工业化水平，进而带动了整个泛娱乐产业链。

　　那么类比到“看体育”板块呢？

　　对于线下观赛这个市场，或许会经历类似的发展历程。即，由线下观赛渠道的商业化改造引领，家庭休闲娱乐的主要方式或许慢慢会变成去球馆看比赛，进而带动国内体育内容生产（也就是赛事运营体系）的工业化水平，进而带动上下游整个产业链的发展。这个过程主要将由巨头们推动，但创业团队未必没有机会。因此，如果这个大的发展逻辑成立，这个领域的创业团队目前或许更适合去围绕线下渠道改造（场地硬件、人才经纪等）、或者内容的线上周边（资讯、社区、彩票、直播等）做一些事情，而对进入内容生产这个大领域需谨慎考虑。

　　最后，我想无论是”参与体育运动“还是”看体育“，整个体育大生态还很原始。对于真正愿意扎根于体育领域的创业团队来说，资本和巨头们的涌入远不是威胁，而是会更好的催熟整个产业壮大成长。这正是*的时代，It is your time！

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