俞凌雄：新商业文明之新生长、新种群、新场景，还需不断进化！

　　文明涌动，万物生长。新商业、新生态、金融共享、生态合伙人、企业家精神、服务业升级，新商业文明气息扑面而来。超越传统范畴的新理念、新实践正在不断滋生，只有能够统辖和解释这一系列现象的新商业文明“物种进化”才能实现彻底新生。浙商实业集团董事长、浙融投资董事长俞凌雄首创新商业文明“物种进化”论，涵盖理念升级和创新实践两大体系，旨在构建一个面向未来的新商业生态：新生长、新种群、新场景，最终推动一个时代的进步，创领新商业文明。

　　新生长：新商业文明理念全新升级

　　2015年，俞凌雄首提新商业文明进化，他指出：“所有经济形态的创新归根结底是商业文明的创新，新商业文明必将、也必然引领未来世界的发展方向。作为发生在人类商业环境的颠覆性变革，新商业文明对人们的价值观、生活方式、精神和物质需求等都将产生革命性影响，并通过创新的商业体系对今天乃至未来商业活动的道德、理念、价值观、权利、责任、模式、行为等进行根本性指引。这一伟大创想，必须随新时代、新常态持续进化。”

　　浙商实业深谙：世界在瞬间迭代，不止是具象增长，理念创新也要跃进。2016年，俞凌雄从高度和广度两个方面，对浙商实业创领新商业文明理念进行全新升级。

　　在高度上，俞凌雄指出，新商业文明的主体是企业家，要推动一个时代的进步，创领新商业文明，企业家就必须具有*格局。所谓*，是要为众生支起一个时空，引领众生，走向更美好的未来。这个众生不但包括社会、员工，还包括千千万万的企业家。他表示：“我愿意成为众生*，带领千万企业家一起改变世界，引领未来。浙商实业以‘成就他人’为企业发展核心，构建利他主义的多元生态圈，就是站在*的角度和层面上提出来的。创领新商业文明，我们有这样的决心，更有这样的实力。”

　　在广度上，俞凌雄认为：中国经济的未来一定是服务业，服务业的最高点是金融。谁能围绕服务业+金融率先构建起这个生态，谁就能引领时代!浙商实业作为产业服务业的领导力量，正通过多元生态圈推动一个时代的进步，帮助企业家转变为金融家、投资家;带领传统企业走进新型商业化;让服务业插上互联网的翅膀，构建新商业生态。这是浙商的未来，也是新商业文明的未来。

　　新种群：生态型企业家全面崛起

　　俞凌雄曾多次强调：新商业文明的主要支撑是企业，没有众多企业家一起构筑、驱动、推进新商业文明的发展，新商业文明也仅仅是空中楼阁。只有充分调动千万企业家共同参与进来，这项伟大事业才有成功的可能。而其中的关键，就是企业家群体必须转型升级，彻底进化成新商业文明环境下的企业家种群。

　　对于这个群体，浙商实业有一个特定名词：生态型企业家，并对他们的特征做出了充分设想和刻画：同二+创业化。

　　同二，意味着这是一群有着共同价值观、共同利益的事业共同体，他们能拧成一股绳，力往一处使，从根本上保证这一群体的纯洁性、凝聚力;创业化，意味着这是一个时刻从骨子上自我革新的共同体，唯有时时革新、处处进化，才能始终站在时代前端，立于不败之地。

　　俞凌雄表示：“在当今环境下，企业家转型是必然的，不进化，就灭亡。我们提出生态型企业家这个概念，是充分认识到未来发展趋势得出来的结果。企业家转型就是这么一个方向，我们在全国、甚至是全球范围内率先提出和打造这样一个种群，就是希望能在创领新商业文明方面做出一个划时代的创举。不出意料，很快这个种群就会全面崛起，浙商实业已经在做并将引领这个趋势。”

　　新场景：新商业文明三大创新实践全面落地

　　除理念创新升级和打造新种群外，浙商实业在新商业文明创新实践上同样硕果累累。俞凌雄指出，新商业文明环境下的商业模式、商业形态和商业平台必须有彻底性的转变，才能为新经济发展提供良好的土壤，也就是新场景。

　　浙商实业首创三大创新实践，彻底颠覆以往商业场景模式，为新商业文明落地提供了具有划时代意义的新场景：新商业生态系统、多元生态圈模式和生态合伙人模式。

　　*：新商业生态系统。俞凌雄曾在多个场合公开阐释：浙商实业的新商业生态系统是在新商业文明环境下，以企业生态元素为基础的开放系统，包括：金融a改造系统、互联网改造系统和经营改造系统。系统之间构成了价值链，价值链之间是共生关系，多个共生关系形成了新商业生态系统的价值网。在这个系统里，各子系统之间协同进化维持生态系统的动态平衡，而每个子系统都要与整个商业生态系统共命运。

　　第二：多元生态圈模式。俞凌雄指出，浙商实业的多元生态圈模式完全是新商业文明基因——共生、互生、再生、进化，我们坚定不移地推行多元生态圈战略。共生，就是创造一个价值平台，这个平台可供生态圈中每一个成员共同利用和分享、裂变和进化，从而使生态圈价值创造活动能够得以高效率系统化地组织;互生，就是每一个成员之间都是高度依存、息息相关联的，每一个成员的眼光都必须从企业内部转向企业外部，避免企业获取的利益超过生态圈所能够创造的利益，从而导致生态圈的崩溃;再生，就是生态圈成员经过系统的金融改造、互联网改造和经营改造，从原来的生态圈转移到新的生态圈，从而涅槃再生;进化，就是要有超越时代的格局，带领千万企业家一起进化，以未来理念指导行动。

　　第三：生态合伙人模式。浙商实业布局旗下浙融投资构建生态智慧合伙人平台，聚集*并购改造专家、*金融机构投资专家、华尔街量化投资专家，找到真正懂行的人，通过金融大生态体系的开放和服务能力，建立母生态创新平台和创造机制，持续提供具有创造力的金融产品、服务和模式，实现财富稳定高增长。同时通过“学习+投资+增值+进化”，培养中国企业家升级为金融家、投资家，并持续裂变更多小生态的合伙人。构建的“母生态核创，子生态扩散”生态机制，两平台相互链接，形成利益共同体、事业共同体，实现共生共赢，打造新商业文明下的生态合伙人模式，分享未来金融红利。

　　浙商实业创领新商业文明已经全面升级，新生长、新种群、新场景正在对浙商实业、对行业、对这个时代发挥积极效应。世界在变，新常态还会出现，浙商实业，将持续推动新商业文明“物种进化”。