三、网易产品的未来困境
网易以其创始人风格与产品形态形成了游戏产品的持续盈利,同时也形成了非游戏产品的百花齐放,在产品百花齐放并且口碑和用户量均获得市场认可的现在,网易产品同样受到挑战,这里我们列几个点而不做延伸:
1、缺乏统一的战略布局。百花齐放的产品现状说明网易拥有极强的产品基因,但各个产品的战略协同如何凸显,以及网易后续新产品以何种目标形成统一生态成为一大挑战。
2、产品盈利模式的建立。且不说游戏行业受到趋势的影响,即使游戏盈利不断提升,非游戏产品同样需要建立盈利模式,成为贡献利润的业务单元对于丁磊这样谨慎的CEO才会有所价值。当然若是不能持续盈利进行产品分拆融资同样也可能打动丁磊。
3.缺乏入口级产品。未来互联网是入口的竞争,之前的应用市场,操作系统,浏览器,智能设备都是这样的风口,但无论什么时间无论什么入口都是由软件产品来承载,入口级的产品就成为必须,比如成为入口的微信,入口级产品才能建造生态,也才可能凭借流量和产业链孵化更多的产品。
4、谨慎的丁磊。就像《中国企业家》报道说的一样,丁磊过于“务实”的性格,使得网易往往在需要投入时却不敢大胆投入。2013年是新闻客户端爆炸性增长的一年,由于舍不得花钱做手机预装和推广,网易新闻客户端的用户数先后被搜狐和腾讯反超,最终网易凭借内容和原创栏目运营才和腾讯不相上下,但有些时候慢就意味着死,比如土豆晚于优酷上市,网易如何评估风险与投入将成为一个重要的战略。
5、黄埔军校与内部孵化。网易自2011年后门户高管大量流失被称为互联网的黄埔军校,并且也有YY、陌陌等上市成功的样板,随着大众创业的兴起,越来越多的人面临创业和就业的选择,能否留住高管内部孵化称为一大挑战。
在吴晓波接受《锵锵三人行》采访中丁磊是大富豪中*一个快乐的,丁磊保守的跟随策略让网易错过了多个互联网风口,尽管这些风口最后被证明是缺乏盈利能力的,但这样的保守让网易出现了网易云音乐、考拉海购、有道云笔记等多款口碑卓著的产别,也是这样保守的策略让网易通过梦幻西游把手游月流水拔高到10亿,并成为IOS榜全球收入最高的游戏公司。
网易像是一个互联网的乌托邦,针对社会中坚人群做了很多满足需求的产品,尽管这些产品目前并未盈利,但VC追梦的年代产品盈利也成了一种奢望,保守丁磊带领下的网易会继续保持高涨的利润,甚至打造成和保守的李嘉诚一样的产业帝国?还是错过更多的风口,一切的关键都在丁磊。
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