陈欧聚美变法的阴云：高开低走，售假做空与股权私有化

　　上市给陈欧挖的坑

　　同样高开低走的还有作为聚美优品创始人陈欧的表现。

　　83年出生的陈欧“出道”以来各种话题不断，但*是中国80后一代创业青年中的偶像级实力派。聚美上市之时，陈欧成为纽交所220多年历史上最年轻的上市公司CEO。这样的创业神迹，足以让任何怀揣创业梦想的青年人对“陈欧体”那种放大自我意识便能获得成功的信条笃信不已。

　　不知道，而今的陈欧是否有过后悔在美国资本市场上市，但在聚美上市之后，陈欧的魔力也开始消褪，“假货门”可以看作是其滑铁卢。

　　对于互联网电商企业来说，市场营销、广告营销就是拉动增长的不二神器。在这个方面，陈欧的确是个天才，他太善于捕捉和利用年轻一代的精神诉求了，也因此聚美能在巨头已成的电商领域，不断找到属于自己的那块阵地。

　　拿人生做广告的陈欧，对聚美的广告投放有着洁癖似的要求，零失败记录、要超越对手、要无法被人模拟。“我没法容忍自己是一个平庸的人，对我来讲，平庸就是失败”，就连自我评价都如此陈欧体。

　　如此看重营销的陈欧，偏偏在面对媒体、面对公众时缺乏公关营销的能力。售假事件，几乎在每个电商平台都曾发生过，如淘宝、京东这样的大户，更是被猛烈抨击过。然而像聚美优品这种只要提及“售假”就被拎出来斗的电商，恐怕没有哪家能比聚美更悲催的了。

　　陈欧也自省：由于自己薄弱的媒体关系，以至于聚美“涉嫌知假售假”和“承认售假”被拿来反复说事，造成了很多消费者误以为聚美的化妆品存在售假，导致聚美核心业务也受到了重创。正是“悲愤”的陈欧砍掉聚美平台的第三方卖家、零容忍售假的举措，为做空聚美者提供了一个看起来有点牵强却又合理的导火索。

　　这个能把80、90后消费者的心理认同感把玩很好的水瓶座男人，却在上市之后，在面对更多年龄层段，更复杂心态的投资人的时候，不断栽跟头。

　　聚美为“假货门”所付出的代价，似乎并没有让陈欧在公关营销方面长一智，反倒是聚美的“私有化”动作，彻底将陈欧推向市场投资人的对立面。

　　今年2月间，聚美优品抛出私有化方案，包括陈欧、戴雨森、红杉资本在内的买方财团将以7美元的价格对聚美优品进行私有化。这也意味着，在VIE和AB股的架构下，拥有90%投票权的陈欧等买方团仅用3亿美元左右的成本，就可以将中小股东手中的股份收回。

　　在抛出私有化的决议时，聚美内部有一封陈欧关于私有化聚美优品的信，其中提及三个原因：

　　*，聚美优品股价被严重低估；

　　第二，私有化有利于公司在转型期做出更加灵活的决策；

　　第三，私有化可以为公司员工带来更好的回报。

　　虽为内部沟通，但媒体翻出陈欧这样的表述，这让聚美的中小股东情何以堪？此前被做空时，“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮”的陈欧曾表示1亿美元回购聚美股份，其后并未承诺兑现，却在中小股东不断深套之后，低价私有化聚美优品。这对坚守聚美的中小股东来说，陈欧根本不想与他们同舟共济，却反手一刀，趁火打劫。

　　就在聚美抛出私有化的同期，当当网也低价私有化，然而却没有如聚美这般遇到中小股东的强烈抵制。在我看来，二者的不同命运是因为聚美的中小股东时至如今仍然对其抱持很大的希望，而当当则是到了不变则死的地步。

　　无论陈欧等买方团会不会执意要原方案执行私有化；亦无论中小股东联名状告聚美能取得怎样的结果，聚美的品牌价值已如股价一般降至了冰点。

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