地主家也没有余粮了！美团、加多宝、光线传媒……裁你没商量

　　加多宝：转型之殇，资金链紧张或为真

　　对于加多宝而言，裁员只是它最近面临的风波中的小小的一角而已，人们更加看重的是裁员背后代工厂的停工、资金链紧张等更为严重的麻烦。

　　先看一下加多宝官方面对负面的回应，满满的此地无银：【目前公司高管全部在岗，无一离职，所有员工薪资发放准时，员工各项福利正常，人员岗位晋升与加薪正常。】此外，还有业内人士的补充：“目前，加多宝裁员都是非生产、非一线销售人员，这样做是为了节约开支，在经历了价格战后，加多宝进入转型期。”

　　仔细研究一下，高管没走、非生产、非一线销售被裁，也就是说人事、财政和部分销售等员工被裁了呗，二三线市场在缩减成本支援一线呗？如果不是缺钱，干嘛节约开支？说加多宝资金链紧张也并非空穴来风！

　　第一，加多宝在与王老吉的长线竞争中，累计输了21场官司，赔了46亿，虽然相对于每年200亿以上的销售收入，加多宝对于这笔钱不存在支付障碍，但也毕竟是额外支出啊！

　　第二，加多宝与王老吉的竞争（包括打价格战、冒进的进行巨额广告投放等），使得整个凉茶行业进入“微利时代”，从加多宝近几年的业绩中就可以看出，严重的增长乏力。

　　第三，加多宝正在转型也是有实际行动了的，那就是海外建厂，开拓新的市场前期必然需要资金的大量注入，最后，别忘了加多宝的上市计划，精简人手减少开支有利于财务报表的完善。

　　光线传媒：老板失误，裁员买单 

　　与美团和加多宝截然不同的是，光线传媒裁员与资金紧张、战略转型都没有关系。从今年光线传媒发布的半年报和第三季度财报当中可以看出，企业当前利润增长基本稳定在2倍以上的速度，发展态势良好。 

　　对于裁员，光线传媒总裁王长田给出的理由是：“光线必须改掉人员过剩、人浮于事这些弊病。” 

　　那么这种说法可信吗？深入挖掘后发现，原来光线此次裁员的70%都是先看网络的人，先看网络于两年前由光线和360共同出资设立，专供网络视频方向。但是，360很快撤资，光线又不擅长网络运营，所以“老板失误，裁员买单”可以判定为真正原因之一。

　　更加可怕的是，当前这种悲剧还有再次发生的可能，当下影视行业也即将面临寒冬，光线走的是左手裁员右手投资的破冰之路。目前，光线传媒正积极地在泛娱乐领域进行全产业链的布局，有专家猜测，“当前光线可能会大批量招纳一批制作人团队或者VR人才”。

　　但是，光线对于自己所投资的项目并不具备十足的开发能力，定位模糊、模式不清等的问题并没有彻底解决，所以成功与否被打上了很大的问号，新的团队一旦面临窘境很可能步先看网络的后尘，毕竟前途未明，员工们就难免惶恐。

　　联想、HTC：频频裁员依然无力回天

　　总体上看，美团、加多宝、光线传媒的裁员风波还可以停留在“前进中的小障碍”层面上，但是联想和HTC就真的只能用“续命”来形容了。

　　媒体在谈二者的裁员问题时，用的已经不是“被曝”、“再曝”、“大批量裁员”……而是“持续裁员”，如此犀利的字眼道尽了联想与HTC近几年的苍凉。

　　从财报上看，截止2016年6月底，联想集团手持现金及现金等价物约19.06亿美元，比上年同期减少了8亿多美元。嗯，又少了。那么裁员对于联想真的有帮助吗？财报显示，2016年第二季度联想的员工福利成本减少了7600万美元，约占当期净利润的四成。对此，我们只能呵呵了。

　　再看HTC，今年第三季度财报显示的净亏损额为3.9亿人民币，从数字上看貌似还好，然而这已经是HTC连续六季度亏损了呀！

　　并且，联想与HTC亏损的主要部分都来自手机业务，目前，联想的安排是在移动业务上聚焦于Moto品牌，同时牢牢稳定在PC上的盈利能力。HTC则是努力开辟新的主营业务，当下是重金押宝VR，今年6月份，htc vive宣布将斥资100亿美元，建立虚拟现实风投联盟。

　　总结：

　　综上，我们可以看到，没有任何一个行业是不会裁员的，任何企业在发展中也很难不面临裁员，资金问题几乎是不可抗力，决策失误则饱含无奈，转型之路更是风险重重，难怪戴尔总裁说“对于任何一家公司，裁员都是件非常困难的事情。”

　　所以，对于裁员，作为决策者只能尽可能的好好运营企业、用人标准坚持“高进低出”，员工结构在一开始就做好精简规划；作为员工，在努力工作的同时也要了解自己所在公司和所处行业的发展状态，更要深知裁员背后强硬的业绩逻辑，毕竟，公司不是家，只是一个有价值的人输出自己的价值以换取利益的地方。

本文来源投资界，作者：Alien，原文：https://news.pedaily.cn/201611/20161111405321.shtml