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BAT格局作古?从互联网“第四极之争”说起

所有的商业规则都将被打破,所有的格局都有可能被重构,在2016年这个“多事之秋”,似乎预示着国内互联网格局将迎来又一个转折点。
2016-11-13 10:20 · 品途商业评论  王利阳   
   

  春天还是寒冬?来看看营收的多元化

  2016年的不平凡不只是体现在互联网行业,在不久前发布的2016年度《胡润百富榜》中,宗庆后家族财富值较上一年缩水230亿元。饮料市场的饱和与不景气是直接诱因,娃哈哈多元化战略的失败则是核心原因。

那么,百度、京东、网易等在多元化营收方面的表现又怎么样呢?

  在百度的Q3财报中,网络营销营收为人民币164.90亿,营收占比逾90%,且网络营销较去年同期6.7%的下滑最终导致了整体营收的下滑。而导致这一结果的正是9月份实施的《互联网广告管理暂行办法》,虽然百度采取了一系列的改善措施,此举对百度营收的影响仍将持续两三个季度,而百度又是如何改善这一不平衡营收结构的呢?可以归纳为四个方向。

BAT格局作古?互联网“诸神”排位赛得从“第四极之争”说起

  不过,百度的局限在于,O2O战略在未来能否持续发力变成了不确定,蚂蚁金服的估值据称有600亿美元,陆金所估值182亿美元,百度金融并非没有压力。国内云计算领域越来越热闹,百度的综合实力并不算突出。而李彦宏押注百度未来的人工智能战略,商业领域的成熟和盈利仍需要5-10年的时间。结论就是,如果上述业务稳步推进,百度未来的营收结构将更加多元化。但百度能够保证这个时间段内不被后来者超越吗?我们来分析下京东。

  今年“6.18”的前一天,京东在资本市场的表现接近冰点,市值几乎被腰斩。随后新加坡毕盛资管的高级分析师Sid Choraria发文表示京东股价被“极度高估”,原因就是京东自营电商的商业模式、股权投资的表现、管理团队任期等等受到华尔街的质疑。不难理解,亏损了20年的亚马逊业已实现了逐年增长的盈利,以“中国亚马逊”自居的京东仍在战略性亏损。

  在京东星罗棋布的电商布局中,3C、消费品、服装、生鲜、全球购等等,几乎涵盖到了电商业务的每一个角落。且在电商业务之外,物流、金融以及云服务成为京东调整营收的发力点。截止到2016年上半年,以白条起家的京东金融估值达到466.5亿元,在物流方面,京东运营的配送站和自提点达到6756个,在云服务领域,京东推出了电商云、物流云、智能云、产业云等四大解决方案。

  不过,《中国企业家》在对京东的一次采访中,用了这样一段话作为结尾:“京东站的地方,永远不缺少战争和鲜血。”电商行业的竞争已经赤膊上阵,而在体量七倍于自己的阿里面前,京东在金融、云服务等新业务方面有些相形见绌。对京东来说,阿里这座大山并非是短时间内能够“移走”的。而京东的这一困境,对于市值上紧随其后的网易来说,会是超车的机会吗?

  和腾讯一样,游戏在网易的营收结构中占了不小的比重,甚至说网易近一年估值的翻番与其手游业务的强势不无关系。而在刚刚发布的Q3财报中,网易给出了下面几组数据:在线游戏服务净收入为65.68亿元,同比增长26.0%;广告服务净收入为5.63亿元,同比增长23.8%;邮箱、电商及其他业务的净收入为20.80亿元人民币,同比增长107.2%。

  外界对网易的关注多半是在2016年股价飞升之后,一直被认为“慢半拍”的网易,从新闻门户到游戏巨头再到电商新秀,在营收结构上已经逐渐平衡。不同于京东和百度的是,网易在新业务方面的布局大多巧妙的撇开了与行业巨头的直接对峙,而是独辟蹊径的打开了一个新战场,这种战略思维已经体现在电商、在线音乐、农业、云计算等新业务上。参照百度的话,网易在游戏和广告业务之外的布局也可以分为四个方向。

BAT格局作古?互联网“诸神”排位赛得从“第四极之争”说起

  还是倾向于用“守正出奇”来形容网易的多元化,在游戏、在线广告等业务上循序渐进,即支撑了股价又保证有足够的现金流。而在其他业务上又有着明显“出奇制胜”的色彩,比如自营为主的网易考拉海购、ODM电商网易严选,都选择了重模式来打造电商业务;网易云音乐定位为“音乐社区”,依靠音乐和社交形成了强大的用户粘性;在云计算方面,网易云选择了场景化云服务和知识体系输出,避开了和行业巨头的直接竞争……或许在丁磊的眼中并没有成为第几极的目标,但网易已经值得讨论和关注。

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