昔日“不走寻常路”，如今莫名衰弱，这位服装界前首富究竟经历了什么？

　　阿甘or暴君

　　2008年8月28日，周成建带着“美邦服饰”在深交所成功上市，成为资本寒冬中的一抹亮色。这天，周成建家族持股价值飙升至161亿。但他表示，自己就是个裁缝，“从一个村庄的裁缝，变为一个城市的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝，希望以后还能成为全球的裁缝。”

　　在中国服装业界，周成建出了名的专注，从14岁学裁缝开始，始终不分心、不偏行。有人劝他说，服装行业赚钱辛苦，可以搞点投资，别把鸡蛋放一个篮子里。但他认死理：做企业要静心，只有心静下来，才能发现问题，捕捉机会。

　　因为太专注，他在温州人狂热炒房时都不动手、不动心。他告诫自己要耐得住寂寞，“这么多年我只会做一件事情，那就是做衣服”。他说美邦*的特点就是没特点，把简单的事情做好就很不容易。只要干一行钻一行，就一定能做到*。因为爱跑步，有人又把周成建戏称为“服装业的阿甘”。

　　这个“阿甘”又是个典型的工作狂。他周六日不休息，总挑双休日拉高管开会，引发集体抗议才作罢。但休息对他是煎熬，少不了给部下打“骚扰电话”。每到周一，就会迫不及待来上班，对工作只争朝夕。由此，周成建无可救药地成了个极端强势的*主义者，一些事别人看来很*了，他却永远觉得能更好，并会不可遏抑地发脾气。员工们则管他叫“暴君”。

　　1997年，美邦曾遭遇经营困难，周成建爆发雷霆之怒，结果把一帮高管气跑了。他事后反思，自己个性太强，不允许别人有想法，只允许帮他去落实，问题都出在自己身上。但江山易改、本性难移，他在自我痛恨的同时，却改不掉这个大毛病。于是，美邦创业过程中经历六次人事地震，创业元老、公司副总、空降高管都一一出走，有人甚至戏称美邦是中国休闲服装行业的“黄埔军校”。

　　企业集权者很少有好脾气，好在周成建凡事肯亲力亲为，靠专注和勤奋弥补人事震荡带来的缺憾。美邦上市当天，“*主义暴君”再次发怒，却在晚宴酒会上潸然泪下。回想创业路上走过的苦难荆棘，自觉何其不易！

　　首富的弯路

　　2008年10月，胡润百富榜将周成建尊为服装业首富。对此他并不认同、极力回避，“做服装的很多人都比我有钱”，周成建并不看重身家，只将钱看成实现目标的工具。以前他对上市并不感冒，但最终打动他的，是通过上市融资把品牌做到*。所以，15%的融资会用于IT平台，85%用于开新店。

　　“宁做正确的乌龟，不做错误的兔子”。在遍布机会和陷阱的商业社会，周成建这个策略上的保守主义者，却开始了新的品牌冒险。为迎战洋品牌，他创立高端新品牌ME&CITY，并特意安排在美邦服饰上市的吉日里亮相，以便迅速被资本市场所接受。

　　资料显示，在ME&CITY上，周成建可谓不惜血本。他重金请来美剧《越狱》中的男一号米勒担当形象代言人，希望一炮打响；经营模式上，ME&CITY全面学习ZARA，在一线城市最贵的黄金地段打造*的旗舰店，以此吸引高端客流；在设计上，ME&CITY计划一年推出3000多个款式，随时顺应潮流……总之不惜代价，也要“烧”出个国际*品牌。

　　很快周成建承认自己错了，太高估了自己能力，太乐观判断了形势。他为ME&CITY制订了2009年销售额20亿的目标，实际相去甚远。他自我检讨问题根源：对市场无敬畏，对风险无意识，前期投入太大，期望回报太高，形成了巨大落差。面对挫折，周成建自我总结，感触良多：危大于机时，抓住机遇利益更大；机大于危的时，面临的风险可能更大。

　　ME&CITY对美邦业绩有所拖累，但周成建不后悔。创业必然要付出代价，虽然代价不菲，但他收获更多。总体上，美邦的业绩依然飞速增长，净利润从2008年的5.8亿，飙升到2011年的12亿。

　　形势大好，就一定要居安思危、趁势创新，展开全新冒险。很快，周成建宣布进军电子商务，要当“互联网裁缝”。

　　互联网裁缝

　　浙商圈子里，马云曾对周成建有过重大影响。阿里巴巴的成功一骑绝尘，使周成建认定互联网将彻底颠覆时尚标准由国际化大都市引爆的地理局限，将垂直渗透进二三线城市。面对这种颠覆性力量，周成建生怕被时代浪潮所抛弃，二话不说建起了“邦购网”。“你必须跟上节奏”，周成建坚定地对自己说。

　　2010年12月，邦购网试运行，两个月后日交易量过千单，销售突破30万元。出师大顺，周成建信心更足，甚至梦想将其打造为中国的亚马逊，2020年销售要过千亿。为此，美邦筹划邦购网在公司上市三周年的庆典当天震撼上线，甚至准备邀请周杰伦、林志玲等明星代言人一并助阵，一炮打响。

　　让人意外的是，邦购网上线计划却戛然而止。周成建的解释是，一年6000万元的投入，使得邦购网的线上成本甚至高过实体店。于是暂时放弃，交由控股股东打理。

　　实际上，邦购网的暂停另有隐情。2011年年初，邦购事业部副总裁、技术总监闵捷离职，邦购网只能暂停。有人表示，周成建对邦购网寄予极大期望，总觉得闵捷不能达成预期，少不了拍着桌子骂人，于是闵捷挂冠而去。技术的事周成建无法亲力亲为，头痛的只能是自己。

【本文由投资界合作伙伴华商韬略授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。