阿里星球“变脸”，它颠覆音乐产业的梦想还在吗？

　　还将继续颠覆音乐产业吗？

　　在阿里星球上线时，阿里音乐开了一场请来了半个娱乐圈的发布会，音乐圈老狼那英、综艺界蔡康永、曲艺界郭德纲、影视圈黄渤，就连光线、小米、猎豹的高层大佬都来捧场。

　　从“让天下没有难做的生意”到“让天下没有难做的音乐”，其实，阿里星球上线之初是有着颠覆音乐产业的梦想的，甚至还被誉为音乐版的阿里巴巴。

　　当下，尽管数字音乐已经几乎渗透到所有的网民，但整个音乐行业还有80%的领域都没有被互联网渗透，这也许就是阿里星球诞生的最初原因——颠覆传统的音乐行业。

　　事实上，互联网已经开始对曾经饱受盗版折磨的音乐人做出补偿了。

　　去年11月，音乐版权大限的号角正式吹响，阿里音乐在这场版权清理中受到了最为严重的冲击，曲库量骤减彻底暴露了虾米音乐、天天动听常年以来的音乐盗版问题。这或许是阿里音乐重新出发的机会。

　　传统的数字音乐销售模式就是囤积版权，然后等待用户付费下载，一年的营收规模只占音乐产业总体规模的10%左右，这么小的规模再通过几家音乐播放器公司去分，每家实际上能够得到的收益非常有限。

　　阿里星球正试图拓展这一版图，突破现有在线音乐平台的边界，同时颠覆用户当前的交互习惯，从行业供需出发，创新出粉丝交互方式与行业幕后交易体系，成功串联艺人、粉丝、商家，形成完整的商业闭环。

　　在整个产业链中，阿里星球提供平台服务，将各环节中涉及的艺人、粉丝和商家融合起来，三方可以在平台上完成交易。比如，阿里通过搜集多个维度的数据，可以对艺人进行多角度的呈现；通过分析艺人粉丝的购买习惯，可以为明星代言寻找更多的机会，比如一个明星的粉丝群最喜欢穿的衣服是优衣库，那么这个明星就可以不再需要经纪人寻找代言了。

　　这同样也是高晓松加入阿里音乐出任董事长的原因。在他的设想里，阿里星球的平台最直接解决的将会是词曲作者们的收益问题，个别词曲的交易环节将采用竞拍模式，这种模式可以让词曲质量直接在价格上体现出来。

　　但近一年来，本来拥有大量用户基数的两块核心业务天天音乐和虾米音乐，逐渐落后于其他同类产品，既有的优势似乎都被玩丢了。

　　今年9月，俞永福在内部信中宣布原阿里音乐董事长高晓松担任阿里娱乐战略委员会主席，这一人事调动，被外界看来是“架空”。

　　也是从阿里巴巴出来的、深谙粉丝经济之道的张斗也做了一个泛娱乐平台音悦台，2015年，音悦台月活用户达到4000万人次，总营业额将近1亿元。他对彼时的阿里星球并不看好，“阿里音乐高晓松、宋柯要做的事情不叫野心，叫梦想甚至妄想，那是十年后才能做的事情。”“粉丝经济关键在变现。”

　　自媒体、直播产品、网红经济的井喷，说明粉丝经济在互联网行业已经全面爆发。不仅是阿里音乐，包括腾讯、百度等在内的公司也都在尝试开拓粉丝经济。

　　如今，阿里星球将粉丝经济作为重点深耕领域，除了把握趋势，也是对自身优势的利用。在音乐行业乃至泛娱乐行业，被关注者多是明星、偶像，粉丝经济主要表现为艺人的粉丝通过消费来购买艺人相关的音频作品、周边衍生品、代言商品，这让艺人的影响力变成了一个可量化的商业价值。但粉丝经济的变现方式也很单一，除了打赏，就是电商。

　　这对于天生就有电商基因的阿里系来说，似乎是一条阳光大道。

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