小猪联合创始人兼CEO陈驰：分享经济，原力的觉醒

　　关于小猪做事的几个阶段

　　*阶段，房源获取。我们基本无法只用一个方法把所有的房源问题解决掉，必须从持房这个人逐渐过渡到普通的人群，这个过程很漫长，早期的房源获取难度很大，传统的地推方式、销售方式都不管用，说服门槛太高了，说服一个人把门打开，让不认识的人住进去，*的办法就是通过社交关系，*批房东就是我们社交关系的发展，在创新传播扩散的曲线里面来做。

　　第二阶段，交易环境的问题。陌生人和陌生人之间交易，所有的特征和信息都是遮蔽的，不知道对方是谁，不知道对方是什么样的人，平台需要花很大的精力解决信息不对称的问题，帮用户做筛选，甚至比*个障碍还要大。

　　第三阶段，用户体验，愿意分享房子。交易可以在平台上进行的时候，用户最后要的还是体验，这个体验在前两个问题解决过后，形成了一个自由市场。所以平台需要制定很好的平台生态规则，让体验逐渐净化，还要为生态搭建服务，搭建很大的众包网络，做智能硬件帮助房东解决接待门槛的问题、效率问题，做众包管家服务，帮房东解决保洁的问题，也需要做一些很重的底层服务链的建设。

　　第四阶段，法律监管问题。工业化时间很长，200多年，现在的监管思维体系以及相应的法律体系，都是为工业化的进程服务的。但是分享经济实际上是逆工业化的过程，它会出现诸多的问题，不仅是法律和监管的问题，还有工业化进程里面沉淀下来的这些既得利益团体之间的冲突。我觉得这是一个长期的过程，因为去工业化应该是一个不可逆转的趋势，无论从工业化前还是到工业化后，去工业化是一个必然的过程，长远来看，监管思路和法律体系为之做适当的改变，不意味着企业不会面临实际的问题，我们需要长期维护这个关系，做沟通、研究法律法规，做一些相互妥协和调整，在后工业化时代伴随着这个过程去生存、去成长。

　　2016年，空白的市场已经变成了一个可以看得到的市场，逐渐由小变大，有供给、有需求，这个市场可交易，这个市场的水电气、道路基础设施逐渐完善，从一个体验毛糙的市场变成繁荣的、多样性和兼容性很强的市场，这个市场能够解决劣币驱逐良币的过程。

　　我介绍一下小猪——“居住自由主义”，我们从去中心化角度来看，对个人赋能，把个人释放出来，赋予一种居住的自由。为什么叫小猪？中国人的家里面有一个猪的，我们和家的理念能够非常好地契合。我们可以帮助人们更好地去居住、去旅游、去结交朋友，探索不一样的住宿空间，而不是大床房。我们现在拥有超过10万套房子，覆盖了300多个城市，1000多万用户，鼓励用户去分享，相互激发和信任。