吴长江被判14年！阎焱：都是人性之恶惹的祸

　　升级：刘强东炮轰

　　正当“吴阎之争”沸沸扬扬，吃过投资人苦头的刘强东跳了出来，将这场纷争升级。

　　2012年7月12日，刘强东在其实名认证的微博中表示，阎焱称拒绝过他三次融资请求为“公开撒谎”， 并指阎焱“强势欺压创始人、侵害创业者利益”。而知情人透露，实情是当年京东缺钱濒死，刘强东本想引赛富注资，阎焱却直指京东毛利率低、运营效率差，所以没有投资。

　　不知是否是回应刘强东，次日，阎焱在微博中称，“这些年在中国投资了很多家企业，有成功也有失败，也错过了一些能赚钱的机会。因为我相信，一个创业者如果大话假话反话连篇，如果对投资人，创业伙伴没有感恩之心，如果不研究企业如何赚钱而一门心思绑架投资人不断烧钱，这种企业成是偶然败是必然。”

　　在雷士纷争上，他坚信自己是正确的。“他（吴长江）是一个具有人格两重性的人，也是一个非常不可理喻的人。人性中的恶在他身上体现得非常明显。”阎焱曾在采访中说，而他的每一个动作，都是推动雷士照明向‘’规范化、制度化‘’方向走。

　　创始人与VC“相处之惑”

　　刘强东的微博一石激起千层浪，甚至在当时引发了一场关于投资人与创业者之间微妙关系的大讨论。

　　在众多“挺阎派”代表人物中，凡客诚品CEO陈年无疑最引人注目。他在微博上跟刘强东隔空喊话，甚至对呛。陈年认为，作为创业者，遵守游戏规则，是起码的前提。“以胡言乱语脏话连篇来招摇惑众，以道德审判来凌驾于游戏规则，尤以某种情绪为诱导，打击动摇一个辛苦建立的创新秩序，不是不智，是自暴自弃”。但更多的人则站在了中立的位置。当时易凯资本有限公司CEO王冉反思，美国也有股东利益纷争，但为什么投资人和创业者从未被演绎为两个泾渭分明的利益阵营？

　　在此前的采访中，阎焱曾被问到VC如何去改变创业者和创业公司，他一针见血地说：“中国企业家很多都是喜欢我说了算，因为这个企业我是founder，我说了算，后来有人进来以后，机构投资人把公司变得规范管理，比如说以前公司家里吃饭买菜的钱都是从公司拿，那就不行了，你要有一个制度管理，什么东西可以报销可以东西不可以报销。投资人和企业家关系，永远即是相互辅佐又是一个相互制约的关系。”这是阎焱与所投企业的相处之道。

　　投资圈里的人都知道，赛富不是一个很喜欢跟人合作与联手的基金。在赛富所有投过的项目中，90%以上是领投或独投，其中IDG、弘毅、高盛是与赛富合作频率较高的几家著名机构。这呈现出阎焱强烈的个人色彩：有自己独立判断，不爱跟风，不爱扎堆。就连阎焱自己也坦言，“我其实是一个很理性的人，就怕遇上那些感性的创业者，当一个创业者感性压过理性的时候，就很危险了。投资人也是如此。”

　　如今，吴长江被判刑，但留给我们的问题仍在：创始人和投资人应该保持怎样的距离？当双方出现对抗时，企业该何去何从？须知道，投资方入股一家企业，终极目标是追求高溢价退出，但必要条件是帮助公司完善内部治理结构，包括派驻董事、财务总监等，消除野蛮生长的气息。

本文来源投资界，作者：刘全，原文：https://news.pedaily.cn/201612/20161227407286.shtml