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你说“我不投女性CEO”,我说“我不拿直男癌晚期病人的钱”

投资人得向LP负责,投资原则应该是追求最大收益,而不是把“不投女CEO”当作筛选手段。与其考虑创始人性别,不如好好看项目。那些把“不投女CEO”挂在嘴边的人,女CEO们又何尝稀罕这样的钱呢?
2017-01-09 08:08 · 投资界  刘全   
   

  一位90后女CEO的真实遭遇

  实际上,“性别歧视”在创投圈并不少见。

  周莹琪,90后,现为一家专注为女性提供情感服务的电商平台联合创始人。两年前,她从北京回到深圳创业,为了融资见了不少投资人,也遭遇了不少奇葩的事,甚至曾经实名发表文章揭露创投圈“性别歧视”。她吐槽,在沟通时一些投资人连项目都还没搞清楚就会很直接地提出:

  “你们合伙人没有男生?那不行啊,得找个男生,要不然肯定要失败”;

  “你们太女性思维了,我很少见过有两个女合伙人成功的”;

  “你们没什么格局啊,建议是找个男生来做CEO,你们有人选吗?”

  而当问到什么是“男性思维”,他们的回答:野心、事业心、格局。“坦白说,这些和性别没什么关系。我们非常欢迎投资人在了解项目后,提出一些可靠建议,而不是上来直接用直男癌方式,用性别歧视态度指手画脚。”周莹琪显得很无奈。

  这些年,周莹琪真体会到女CEO在国内创投圈的不易,尤其是在于投资人打交道过程中。

  她很感慨,女CEO很难和男性创业者一样,随时约投资人喝酒,和投资人称兄道弟,“我们很努力尝试去学习德扑,但确实还没摸到门道,男生爱去的KTV 我们也不适合去”。她的真实体验是,一些聚餐中如果有投资人存在,基本只有在吃饭过程的氛围还可以,“后面硬着头皮去社交总感觉憋屈”。正派投资人也会主动避开和女性创业者走得过近,避免惹一些闲话。

  在深圳乃至北京的创业圈,从来不缺少女CEO与投资人的八卦,从投资经理、投资总监到合伙人,各种级别都有,各种颠覆三观的剧情也有,“我对女创业者的生存环境再次感到担忧,尤其是作为稍有些姿色的女性创业者。”周莹琪说。

  到底投不投女CEO?

  作为一名女CEO,真格基金CEO方爱之表示看BP不考虑性别,“所有的投资人都在寻找投资独角兽的机会,所以并不会因为是女生就投资,或者因为是女生就不投,关键看这个创业者有没有潜质带领创业公司成为独角兽”。

  方爱之提到,真格基金投了很多女性创业者,创始人是女性大概有30多个团队,如果算上联合创始人是女性,这个数字要更高,而投资这些女性创业者当中最成功要属蜜芽宝贝的刘楠。

  刘楠被称为“一个快把刘强东比下去的女人”,不但是一名女CEO,还曾是一位全职妈妈。她的创业经历堪称传奇,网站上线第一年,京东商城卖3000万,她卖3个亿。第二年,京东商城卖8000万,她至少卖10个亿。值得一提的是,刘楠创业2年内完成4次融资,先后获得真格基金、红杉资本、华兴险峰等机构的投资。

  而清流资本副总裁刘博也表示,女CEO自身也有一些无可替代的优势,“女性创业者的黄金时代已经到来”。她进一步阐释,在垂直和消费升级的时代,具备特质的女性创业者更容易在这个消费升级大潮中获得成功;在审美的时代,针对女性用户的产品更多是要解决用户的效率、品位和审美问题,女性创业者天生的特质其实可以赋予到产品当中的。

  不过,也有人支持罗明雄所言,认为女性天生比男性感性,她们有时候会感觉家庭重于事业,当两者发生冲突的时候,她们会选择家庭的可能性比较大,这对于投资机构来说就是一个潜在风险。另外,创业会让女人变成男人,男人更加男人,如果女性创业者特别容易情绪化,怎么带领公司走远,投资人是帮助创业者成功的,而不是哄着创业者往前走的。

  “我见过倾家荡产、抛妻弃子去创业的男性创业者,还真没见过女性创业者愿意倾家荡产、抛夫弃子这样做,这首先在创业态度上就有一个区别,而创业态度也是直接影响创业成功与否的重要因素。”财经专栏作者陈琦称,“不投女CEO”这句话没毛病。比如摩拜单车的创始人胡玮玮就曾经说过,如果摩拜单车失败了就相当于做慈善了,投资人当然不乐意了,我们出钱投资不是让你做慈善的。

  归根到底,投不投女CEO,是投资人的自由。不过投资人得向LP负责,投资原则应该是追求最大收益,而不是把“不投女CEO”当作筛选手段。与其考虑创始人性别,不如好好看项目。那些把“不投女CEO”挂在嘴边的人,女CEO们又何尝稀罕这样的钱呢?

本文来源投资界,作者:刘全,原文:https://news.pedaily.cn/201701/20170107407732.shtml

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