浦发硅谷银行行长、硅谷银行亚洲总裁 David·A·Jones： 硅谷银行是支持创新的金融机构
硅谷银行是支持创新的金融机构，其于2005年进入中国，于2012年与上海浦发银行共同创立的合资银行，也即浦发硅谷银行。
硅谷银行通过它在北京、香港、上海的办公室，为硅谷银行以中国为重点的风投客户及在中国的被投公司提供金融服务，服务包括给以中国为重点的海外实体提供银行服务，通过美亚会团队支持跨境的联系，以及通过SVB资本进行投资。另外，浦发硅谷银行致力于服务当地的创新。
“我们拥有非常专业的人才团队，所以我们对于中国的创新公司的发展需求了如指掌。通过充分利用我们母公司的优势，包括硅谷银行的全球的网络以及浦发银行当地的关系网络和优势，浦发硅谷银行希望帮助中国打造创新的生态系统，帮助技术公司以及投资者更好地满足他们的商业银行服务的需求。除了非传统银行服务之外，浦发硅谷银行与投资者、研究机构、创新孵化器、技术创新公司，也建立了非常紧密的合作伙伴关系。”
浦发硅谷银行副行长 Harvey Lum：全周期，为初创企业服务
浦发硅谷银行是从生命周期的角度来审视企业的，“我们要从初创期到早期，再到成长期、中后期，像中后期包括企业并购等。在每一个阶段，我们都有一些独特的业务，有独特的债权融资产品。我们希望帮助客户提高成功的概率，我们所做的工作会关注于技术创新的客户，更好地给他们提供服务。不仅仅是贷款、吸存而已，我们还可以为其引荐投资者、引荐其他的公司、给他们提供估值的服务等等。”
对于浦发硅谷银行来讲，该行提供的贷款不是代替股权投资，实际上是一个补充。
真格合伙基金人李剑威：找到应用场景，变成一个切中用户要害的产品，商业化才能获得成功
关于前沿科技，李剑威主要关注人工智能、生命科学、深度学习、新材料等领域。李剑威认为最后成功的前沿科技公司，在商业化上想得非常深远，刚开始未必是就技术谈技术，而是把前沿科技，把技术、最尖端的用户体验融入到最终的产品里。这是前沿科技创业里面非常关键的一点。
“找到你的应用场景，不要只是专业和纯技术，而是变成一个切中用户要害的产品，商业化，这样才能取得比较大的成功。”
普华永道全球金融服务创新中心及创投中心董事总经理 Ken Ching：股权投融资，会计事务所的“新战场”
普华永道，在创投、创新、创业方面能够做些什么呢？从普华永道的角度来讲，国际创投生态系统主要由四个方面构成，第一个是国际创新孵化器，一些孵化器来到中国之后，跟普华永道合作，来推动做过中国项目的国际化，同时还有国际创新创业平台，培训、辅导中国项目，开拓市场等。此外，普华永道组织赞助了国际创业大赛，有利于中国项目走出去以及海外项目引入中国，“我们创造了一个环境，他们跟全球最佳的创业者进行竞争”。普华永道还就如何进行投后管理服务资金以及企业的全球化投资策略。
“在普华永道，我负责的是全球金融服务创新中心，我们会看一些点子。比如说你在一张纸上写了一个很好的点子，你就可以告诉我们，我们会对早期的阶段进行投资。我们也在中国北京、上海、香港、新加坡、澳洲建有中心，帮助学生、客户共同创造这个点子。我们会对一些先进的前沿技术，推动它的前沿发展，并为其制定面向市场的方案。”
国务院发展研究中心金融所所长张承惠：构建创新创业金融服务生态体系
在本次论坛，张承惠的命题作文是“构建创新创业金融服务生态体系的高效路径”。他坦言并不知道什么是“高效路径”，所以他把“高效路径”拿掉，只就金融服务的生态体系发表了一些看法。
她认为创新创业的金融服务生态体系应该是一个多层级、多方位的生态系统。这个生态体系建设需要政府的更有效的支持，需要金融监管政策的配合。
本文来源投资界，作者：Julian，原文：https://news.pedaily.cn/201701/20170109407782.shtml
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