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众里寻他千百度,那人最后去百度

来自上一代的技术革命带来的增长红利已然日渐消退,此时此刻,以人工智能、新材料、新能源等为代表的技术正处在量变向质变转化的阶段。为此,李彦宏大力呼吁人们主动拥抱技术变革,矢志不渝专注创新,力邀陆奇加盟。
2017-01-18 08:58 · 微信公众号:砺石商业评论  马鑫   
   

  2017年1月17日,来自百度的一则人事任命引爆了整个互联网络。刚刚度过本命年的李彦宏宣布,陆奇为百度集团总裁兼首席运营官一职,即刻生效。根据百度的委任,陆奇将主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营。此外,百度现有的各业务群组及负责人都将直接向陆奇汇报工作,而陆奇则只需要向百度集团CEO李彦宏直接汇报。

  有网友调侃,“百度集团总裁陆奇向百度集团CEO汇报工作,是不是搞错了?是百度公关部门员工措辞不严谨还是百度搞不清楚总裁和CEO的职能。”按照通说观点,总裁是President,这个词比CEO诞生要早,通常为掌握实权的人。然而,CEO则可以随便使用在某个行政负责人身上。当然,有分析人士因此断定百度凭空挤出一个看似一人之下万人之上的职位,意味着创始人李彦宏选择了退居二线。

  按照百度的最新安排,搜索公司、技术体系和新型业务群组、金融业务群组、无人驾驶事业部以及人工智能技术团队将全部由陆奇统帅。这也意味着,向海龙、张亚勤、朱光、王劲以及吴恩达等总裁们今后要学会如何与陆奇总裁进行更有效的业务沟通。李彦宏给了这位百度的“二号”人物陆奇极高的评价,称其拥有丰富的管理经验、出色地技术洞察力和*的领导力。

  自2016年下半年以来,在多个公开场合疯狂鼓吹人工智能时代已经到来的李彦宏,尤其中意陆奇在人工智能领域的造诣。李彦宏认为,在移动互联网时代慢半拍的百度定会在人工智能时代成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。为此,百度宣布已经决定将人工智能列为未来十年最重要的战略方向。李彦宏坚信,陆奇的加盟可以极大地提升百度的综合管理水平与技术实力。

众里寻他千百度,那人最后去百度

  陆奇是何许人也

  刚刚走马上任的的陆奇出生于上海,现年55岁。平素只穿T恤和牛仔裤,很少着西装、穿皮鞋。近视和色盲使其无缘考取绝大多数理工学科,好在天无绝人之路,陆奇考上了复旦大学的计算机科学专业。陆奇的导师钱家骅教授,是复旦大学软件工程学科的创始人之一。硕士毕业后,陆奇留校任教。此后,卡耐基•梅隆大学教授、图灵奖获得者克拉克前往复旦宣讲随即开启了陆奇的赴美求学之旅。

  克拉克在阅毕陆奇的论文之后决定为陆奇提供攻读博士学位所需全部资金并额外免去申请手续费。时任校长的谢希德破例决定对留校不满3年的陆奇放行,理由只有一个,即中国历史上还没有人到卡耐基•梅隆大学就读。将做更多、知道更多、成就更多作为座右铭的陆奇顺利拿到了计算机科学博士学位。在咨询了李开复的建议之后,选择了毕业后的首家公司IBM。

  两年后,陆奇跳槽加盟雅虎,并与雅虎创始人杨致远一同收购了周鸿祎创立的3721。周鸿祎也因此而获得了1.2亿美元的资金,开启了奇虎人生。在雅虎工作期间,陆奇的工作节奏开始逐渐暴露。3点起床查收邮件、4英里的晨间跑步外加晚上9点的例会让陆奇身上充斥着互联网公司的节奏感。而每天只睡4小时的陆奇更是个有工作洁癖的人,为此,陆奇自认为自己是个很难共事的人。

  在雅虎的十年间,陆奇一度晋升至雅虎执行副总裁的高位。然而,或许良禽当择木而栖。在沈向洋的举荐下,陆奇最终选择了微软。陆奇官拜微软全球执行副总裁,并直接向微软CEO纳德拉汇报。对于陆奇,微软前CEO鲍尔默给出过极高地评价。鲍尔默认为,陆奇集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,是业界非常罕见的奇才。

  陆奇曾经在复旦大学计算机科学系的毕业纪念册内页写下了一段陆氏猜想,即H1=》C HB(式中H:human;I:intellectualized;C:Computer;B:Brain)。这段代码堪称年轻的陆奇对于“人类终将使电脑智能化且使其远胜人脑”这一说法给出的*定义。彼时,陆奇似乎已经表现出一名人工智能领域的预言家应有的天赋。此番加入百度,似乎和鼓吹人工智能时代已经到来的李彦宏一拍即合。

  然而,资深媒体人罗昌平似乎并不看好如今的百度,发微博称,百度已出局BAT。回首过去的一年,2016年刚好是百度创始人李彦宏48岁。或许本命年犯太岁,本就在移动互联网时代败下阵来的百度又遭遇了信任危机。百度贴吧事件和魏则西之死不经意间成为了百度跌出互联网*梯队的导火索。而李彦宏为这起医疗事件付出的直接代价便是一个季度砍掉20个亿的收入。在李彦宏看来,伟大的公司都需要经历很多磨难,然而,是不是伟大的公司显然不是创始人说了算。

  自谷歌退出中国以来,李彦宏治下的百度便抢占了中国搜索引擎市场超80%的市场份额。在几乎没有对手的竞争环境下,百度搜索业务如日中天。通过竞价排名,百度开创了独特的盈利模式。对于百度而言,没有难搞的广告主,只有不菲的广告收入。彼时,百度已与阿里、腾讯一道,成为了中国互联网企业三巨头。一时间风生水起的百度,似乎在不断壮大的过程中迷失了自我。一则魏则西事件将百度彻底拉下神坛,股票暴跌、市值缩水,险些要了百度的命。

  魏则西事件爆发后,百度搜索被普遍质疑。有网友找出了一则题为“你认为人性*的恶是什么?”的回答直接将百度搜索及百度推广推上了风口浪尖。2016年4月12日,魏则西去世。然而,事件带来的影响并未随其逝去。有大量网友因丧失了对百度的信心,而纷纷表示,“凡事不要问百度,凡事不要问百度,凡事不要问百度。原因不解释。”2016年5月9日,国家网信办宣布对百度搜索在“魏则西事件”中存在的问题的调查结果,同时,要求百度改变竞价排名机制。

  在随后的整改风暴中,百度股价遭遇重挫。来自分析师的数据显示,医疗广告占百度搜索业务收入的20%-30%左右,搜索则占到百度总营收的80%。此外,“每页面商业推广信息条数所占比例不得超过30%”也被认为是对百度未来业绩伤害*的部分。魏则西事件持续的短短40天,百度市值减少了740亿人民币,几乎让百度陷入绝顶危机。此外,花旗亦将百度评级由“买进”降至“中性”。该事件也犹如导火索一般,彻底引燃了互联网用户对百度的怒火。

  被魏则西事件撂倒的李彦宏上演了一出挥泪斩马谡。2016年4月29日,百度副总裁王湛被开除。然而,见多了临时工成替罪羊,把员工当炮灰的互联网用户并未买账。分析人士认为,百度此举怕是饮鸩止渴;百度需要解决的是价值取向问题,而非草草了事。或者说,对此事的态度决定了未来百度还能走多远。2016年5月10日,百度CEO李彦宏发员工内部信强调,“如果失去了用户的支持,失去了对价值观的坚守,百度离破产就真的只有30天!”

  李彦宏曾经说过,他是百度的创始人,百度任何的好和不好,肯定归功和归罪的都应该是他。对于百度而言,辛勤耕耘之下想收获的一定是尊敬而不是唾弃。当今的互联网用户,已然蜕去蒙昧无知。现如今的他们*不是一群出于恶意苛责一家企业的乌合之众,但也*不会出于善意的鞭策而趋炎附势。鉴于此,百度当全力重塑企业价值观,再次打动和征服因信任危机而失去的众多互联网用户。

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