中国创业者的三种家庭观：马云、马化腾与李彦宏是最会过日子的

把“企业家”和“家庭”放在一起搜索会产生什么结果？用不同的搜索引擎会产生什么差异？《百度已死》沸沸扬扬，可一番测试后，结果令人诧异。不同的搜索平台的确产生了不同的结果呈现，但企业家和家庭之间的误解深到连技术的偏见也无法打破。

企业家和家庭之间存在着一条天然的屏障，两者甚至被置于对立关系。所以我们看到很多结果都在告诉企业家如何区隔这两项，如何管理好企业财富，避免家庭为其带来的负影响。

然而这个社会为企业家和家庭之间留了一条狭窄的余地，即女性企业家。女性企业家被牢牢的套在事业和家庭该如何平衡的话题上。甚至偶尔几个强调家庭作用的文章，看起来也都是女性的自说自话。

家庭真的是企业家的拖累么？家庭是企业上升的拖油瓶么？企业家成功之后离婚太习以为常了，一次次的天价“分手费”，也无法阻挡他们离婚的步伐。可和热热闹闹的离婚大潮比，巨头们的家庭倒是都很完整，BAT就是一例。

家庭到底有多重要，我想此处不用陈述，曾经有一个网站做过一个企业家的家庭观念的调查，200名企业家几乎齐刷刷的表示，他们愿意为家庭付出更多的时间，把更多精力放在孩子和配偶身上。可事实是，还是有很多的人抱怨企业家的家庭角色没有履行好。

如果把家庭也比作一个企业，很多企业家在这个企业里也许都无法算得上是一个合格的员工，更别谈优秀了。其实，没有人是刻意回避家庭的，只是当下的商业竞争中有太多的身不由己。

2016年6月，34岁天涯副主编金波猝死地铁；同月，34岁前阿里巴巴集团数据技术及产品部（DT）总监欧吉良猝死；10月，44岁春雨天下软件有限公司（春雨医生）创始人、CEO张锐因突发心肌梗塞去世，刷屏朋友圈。在当下飞速发展的中国，企业家舍命奔跑都尚无法赶上中国速度，甚至猝死的情况下，谈家庭付出、家庭氛围维护，貌似有点不合时宜。

近几年，中国英年早逝的优秀企业家不在少数，可谓“正当壮年，壮志未酬”。企业新建的时候，由于资源十分缺乏，抵抗风险的能力弱，企业家对企业的呵护和关爱变得必不可少，如果连最基本的工作时间也得不到保证，那么企业要想生存下来几乎是不可能的。马云说，怕压力，那你就不要创业。任正非半夜哭醒，刘强东一夜白头，茅侃侃自杀背后，是无数创业者的生死挣扎。

当所有人都在“all in”的时候，所有的事情都成为干扰项，家庭也不例外。人的时间是有限的，工作的投入意味着家庭投入减少，同时有研究表明，工作投入程度愈高，个体体验到的工作干涉家庭的冲突愈大。因此，从客观和主观感受上都造成了家庭和事业的对立体验。

工作角色要求个人自立、理性、侵略性和现实性，可作为家庭成员更希望热情、有教养、感性和平易近人的人。企业合作者、竞争者和孩子、配偶的相处逻辑自然是不一样的。许多人感觉在两个不相容的价值系统中被困住，能否在两者之间形成快速的切换也是对企业家的一大考验。

企业家要想达到创业成功的目的，而不是简单的生存，需要付出更多的时间、精力、信念和努力，而这必然会更多地影响到企业家的家庭和个人生活。有学者研究表明，将额外的精力投入到企业发展中去的企业家，往往更加容易取得事业的成功。而且，来自家庭参与缺失的愧疚心理，反而会加速创业的成功。

从时间上说，这是一个职场掠夺家庭时间则更有机会获胜的故事，然而，从情感的角度来说，事情并没有那么简单。

那些扎心的故事就是写给这些人的：小女儿打碎自己的存钱罐，拿着钱跑到即将奔赴职场的父亲或者母亲身边，想用自己的积蓄买父母一天的陪伴。身为父母这种家庭角色的压力会带来更多的心理压力，当然也包括配偶的抱怨，从而影响事业的发展。这种魔咒在一个女性身上的作用是要远远高于男性的。

当面临不可协调的冲突的时候，请家务帮手、雇佣育儿保姆、限制小孩数量，都为企业家通往成功降低了家庭“负担”。在男主外女主内的大环境下，女性甚至辞去工作，照顾“大后方”的情况比比皆是，马云就是一例。这也是我们常说“成功男人背后总有一个伟大的女人”的原因，婚姻中另一方的默默付出，对初创企业家的成功作用不容小觑。

创业的过程尽管曲折且艰辛，但很多家庭都熬过了这个阶段，尽管有挣扎、痛苦和抱怨，但大敌压境，家庭在这个过程中产生问题的反而是少数。可事业逐渐起色的时候，家庭这个“包袱”却开始被甩掉了。

海尔张瑞敏当年的一句“没有几个企业家的婚姻家庭是圆满幸福的”正不断得到验证。想要数一数哪些企业家离过婚，应该不如数一数哪些企业家还是原配来的容易。“夫妻本是同林鸟，富贵临头各自飞”，可以共苦，不会同甘成了很多企业家家庭的命运。

在企业生存并发展起来之后，组织已经形成较成熟的机构、具有相对明确的战略、拥有足够多的资源，此时，企业家的个人因素对企业的影响会逐渐下降，企业家可以有更多的空闲时间，来处理家庭事务。貌似应该看上去更和谐的家庭，却在这个阶段频频告破。

其实婚姻的本质更像是一场合作，任何的合作都会存在资源匹配的问题，当你的资源不能与对方的资源形成合理的匹配后，这个合作就容易走向破裂。为什么农村的婚姻如此的稳固？因为，夫妻俩都没啥进步，基本一辈子都处于同一水平线上。物质生活被满足之后，情感的需求和共鸣被极大地强化，人们对婚姻的要求更高了，离婚率就更高了。

不只是企业家，情感危机是社会转型期的特定历史现象，具有一定的普遍性。企业家获得成功后，没有更高的自我追求之后，贪图刺激和享乐也会造成对传统家庭的伤害。由于信仰、理想的缺失，人们需求变成简单的刺激和尝鲜，一夜情的现象就是典型。针对离婚的服务更完善、流程更便捷，离婚就更容易了。同时，这种婚变往往*“传染性”，用社会学术语应称之为“群体感染性”。

因此，对这些成功的企业家而言，*的艺术反而成了离婚的艺术。家庭对企业的作用也呈现出史无前例的显性关系。企业家开始越来越强的意识到，保护好家庭对企业有多重要。昆仑万维周亚辉近百亿的天价分手费已经让大家震惊，可跟贝索斯离婚离出世界女首富相比就太毛毛雨了。可婚变对企业家的影响远不止财富缩水这点事情。

创始人的婚变几乎无一例外地对企业带来负面影响，甚至阻碍公司的上市。真功夫的蔡达标婚外情曝光，夫妻反目，蔡达标锒铛入狱，上市从此遥遥无期。土豆网CEO王微以付出700万美元收场的离婚官司不仅影响了公司上市的前景，还演变成风险投资机构研究的经典案例。投资机构要求创始人结婚和离婚必须经过董事会同意，王微为此起了个有趣的名字——“土豆条款”。

这不是最惨的，一些企业家因陷入离婚麻烦转移企业资产，使得企业无法继续履行合同，甚至最终导致破产倒闭。企业家卖了命、辛苦打造起来的企业品牌，一场离婚风暴，就再也没有站起来。

曾经因为离婚失去女首富地位的吴亚军，却离了一场“教科书”式的婚，过程处理平顺，对公司的影响都在控制之中。吴亚军在企业上市前将所持龙湖地产股份放入信托，并与蔡奎达成协议，上市成功后二人和平离婚，最终将离婚事件给企业带来的影响降至最小。

电影《游龙戏凤》中，刘德华扮演的上市公司大股东兼董事长几次婚变后，又要和舒淇扮演的澳门姑娘结婚时，董事会要求其必须进行婚前财产公证，以防止公司的股权变化影响上市公司业绩。这件事情的现实版本是比尔·盖茨和梅琳达的婚礼，国内刘强东和章泽天也是例子。

结婚前的财产公证、新的《婚姻法》的实施让离婚的代价越来越小了。家庭在企业家成功的时候真的就变得脆弱的不堪一击了么？

每年阿里巴巴的集体婚礼，马云总是金句连篇，“两情若是久长时，必须要做到朝朝暮暮”“认真生活，快乐生活”，这是马云一直强调的，“客户*是阿里的信条，因此永远相信老婆是对的”“一切都是假的，孩子是自己的”……

马化腾的左手无名指一直都戴着戒指，马云、李彦宏和结发妻子的爱情故事，也一再被媒体提起。和离婚大潮形成强烈对比的是，BAT的老板们居然都没有离过婚。马化腾还半开玩笑的说，腾讯在香港上市是想让大家夫妻作息一致。

古今中外教父级的企业家都是非常重视家庭观念的人。从洛克菲勒到沃森，从沃尔顿到盖茨，从郭台铭到李嘉诚，他们与妻子都是伉俪情深、能同甘更能共苦的模范夫妻。

李嘉诚说一个人事业上再大的成功，也弥补不了教育子女失败的缺憾。他认为，不缺席孩子成长的父亲，才能带给孩子完善的人格。为了培养孩子自立、节俭的精神，洛克菲勒让孩子们从小通过做家务活赚零花钱，小洛克菲勒因为家里比他大的都是姐姐，小时候很长一段时间穿的都是姐姐们穿过的女孩子的衣服。IBM的沃森也是这样，小沃森自传《父与子》里有很多这方面令人动容的描写。

家庭究竟给了企业家什么样的力量，家庭对于企业的发展究竟有多重要？搜狐的张朝阳在回望自己抑郁岁月的时候说，因为没有结婚生子，“心没有依处”。悲悯心、同情之心，除了让企业家享受内心的圆满的同时，也在创造着新的商业奇迹。

萨提亚·纳德拉患有先天性疾病的孩子，让他具备超凡的爱心、耐心和同情心，使他让大象跳舞，带领微软从低谷爬起，成功转型。也充分证明了一个企业的成功取决于企业主要领导的认知力，形成这种认知力的是后面的思想、文化、价值观，家庭是这一切*的给养。

优秀的企业家都是对企业、员工、家庭、父母、孩子负责任的人。继而他们才能同样勇敢的承担起自己肩膀上的社会责任，王健林如是，柳传志如是，董明珠如是。这是那些飞得很高的企业家，可以飞的很远的原因。

中国人的家庭观念很强，但家庭和企业的二元对立思想，让很多人都在争取卸下家庭的包袱，以取得更好的成绩。可其实，家庭也是企业和企业家应该注重的部分，这一部分反倒是西方国家做的比较好。

一些欧美的大公司如奔驰、西门子、联合利华，为了提高企业的凝聚力和加深企业文化，每个月或定期在特定的场所举行家庭日。既加深了企业品牌和文化的宣传，又增进了员工和企业的和谐和密切关系，一举多得。国内的腾讯、百度、联想等公司也都推出了家庭日活动。

作为保密工作做的很好的苹果，在家庭成员安抚上也是做了很多功课，除了购买所有产品的亲情价格外，还每年为员工配偶提供健身、配眼镜等细枝末节的补贴。所以，让家属可以支持工作，从而帮助了企业发展。企业对员工的无微不至，也同样会在产品中体现出来，形成公司的文化和基因。

遵守自己的诺言，关注配偶，参与孩子的成长，再推己及人的将这种爱心、责任心推向自己的员工和用户。以大爱保持自己的内心成长，让自己的灵魂有依靠，生命有寄托，行事有准则，是家永远之为港湾的原因。

奔跑的时候，记得身后为你清扫后方，遮风挡雨的人。也为了这个人好好的爱惜和保重自己。经营一个企业我们知道员工需要不断的培训，经营家庭，配偶需要同样的成长，马云说自己让妻子一直很忙，这样妻子就“没空管他了”，这种忙也是共同成长。

去参与和陪伴孩子的成长是文化得以延续的根基，而这个过程中的责任和关爱，需要与被需要的深层次的互动，是一个企业家了解生命真谛，了解商业本质、机会和未来的重要源泉，也是生命永远向上的动力。

最后，愿每一个人，家和万事兴！

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