万种酒店快装：酒店如何抓住疫情后报复性增长红利

对于酒店行业来说，2020年初突如其来的这场新冠肺炎疫情，

2020-06-12 10:37 · 互联网　　　

新冠疫情对酒店行业影响现状

对于酒店行业来说，2020年初突如其来的这场新冠肺炎疫情，无疑是带来了一场巨大的『灾难』，原本在春节期间，各酒店行业都会借旅游期的流量带来一波爆发，意想不到的是，在这之前所投入的人力物力财力的准备，都成为了一笔巨大的『沉没成本』，把原本的预期盈利瞬间变为了亏损。

据中国饭店协会发布数据统计报告显示，此次疫情我国酒店和民宿类等住宿企业受到影响的达92万家之多，营业额亏损超过670亿元。面临前所未有的挑战，各酒店业主均在寻求各种解决办法，如何能突破这种困局。

如何迎接『报复性』增长

然而面对这个非常不稳定的时期，所有酒店行业经营者则更需要沉着冷静的看待当前面临的局面。纵观历史的发展，许多行业参与者，都将本次的疫情与2003年的SARS相比，在行业当中比较老的『玩家』，也都经历了那一次行业的重大影响。两次疫情事件影响非常相似，因此，行业当中也不乏拿17年前的经验，来应对当前面临的局面。

据著名在线旅游出行网站公司携程高层负责人于电视媒体采访表示，携程与各酒店、出行等旅行行业者，是站在同一条『船』上的共同体，当前行业确实面临着极大的挑战，但是携程基于同样经历过的2003年SARA疫情历史经验，十分沉着冷静着做着迎接疫情恢复之后的准备。

据历史经营报告显示，当年SARS疫情结束后，整个旅游市场带来了一拨巨大的『报复性增长』，在这个关键词当中『报复』至关重要，在这个语境下『报复』一词并非贬义，而是生动的表达了，用户对恢复旅游出行的『渴望』与整体行业所要经历的一轮巨大的积极挑战。

因此对于采访，携程高层负责人表示，在当期疫情的行业『冷静期』，携程会调整战略，进行未来疫情恢复后，所进行的必要『升级准备』工作，以有足够的资源和能力，迎接即将到来的『报复期』，以此抓住这一波行业增长红利，一举打赢这场新战役。

如何拿下『恢复期』红利

携程高层负责人的表示，为我们所有的酒店从业者，都提了一个醒。当前如何焦虑没有任何意义，重要的是应该思考，如何在此期间做出充分的准备来迎接旅客的『报复性回归』，而在这个期间，用户数量的增长是*前提，而对数量的增长，质量的需求则是必然的升级选项。而我们如何能利用了这个黄金增长期，为酒店带来*的收益流量，宣传出品牌口碑，加强老客户粘性，吸引新客户选择，是我们要思考的重中之重。

那么，冷静的梳理一下时间轴，面对即将到来的国庆十一长假，还有不到4个月的时间，酒店需要如何进行升级改造，来赢取客户的选择信任，为用户创造更好的旅居体验。而我们目前酒店的现状，是否有信心来达到用户的这一需求呢？

事实上，在此次受疫情影响的绝大多数酒店当中，一些著名的高端酒店，因其管理更加严格与规范，投入的资金与维护成本更高，实则是受到『保护』的，而更多的酒店则是设备设施老化，规模较小，体验略差的酒店。而这些酒店业主因日常经营通常需要精打细算，要保证日常运营，轻易不敢进行酒店的升级改造。然而处于当前疫情的市场『冷静』期，正如携程高层负责人的表示，酒店业主应认真观察思考，自己的酒店是否有能力与信心。因此，应抓住这一时期的机会，对酒店进行必要的升级与改造，提升旅客住宿体验，提高酒店行业综合竞争力，拿下即将到来的恢复期红利。

快速施工，抢占市场

然而到十一国庆黄金周只有仅有不到4个月的时间。如何在这么短的时间，进行酒店的全面升级改造呢？万种酒店快装，专注酒店装修11年之久，利用装配式，样板间，模块化的施工技术，3个月时间，即可由毛坯打造一间全新的高品质酒店，最短20天即可完成酒店改造项目。使酒店业主，利用最短的时间，节省施工人力成本，缩短经营占用期，帮助酒店业主快速恢复开业经营，从而实现快速盈利。