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字节跳动陈林all in教育,GoGoKid将迎来第二春?

教育是个慢行业,它不是流量生意,也没有捷径,教育创新的探索势必不是一件容易之事,就像GoGokid的一波三折。
2020-07-26 09:24 · 微信公众号:雷锋网  李菁瑛   
   

字节跳动在教育领域又有新动向了。

近日,字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林进行了一场题为《Zero To One》的全员分享。正值字节跳动入局教育行业一周年之际,陈林对字节跳动入局教育业务谈了自己的思考和展望。

在这次演讲中,陈林多次提到旗下少儿英语教育产品GoGoKid,这不禁引起了业内人士的好奇。外界有一些传言称GoGoKid曾面临裁员问题,这次陈林重点回应了外界的质疑,同时对GoGoKid的未来命运抛出诸多的信息量,表示看好其价值和前景,未来将加大投入。

此举似乎向外界释放出一个信号,作为字节跳动教育业务的*自研产品,GoGoKid仍被寄予厚望。

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GoGoKid上线,字节教育梦开启

2018年5月,字节跳动推出*教育产品GoGoKid,这是一个面向4-12岁孩子的在线少儿英语1对1学习平台,采用纯北美外教在线一对一直播教学。上线后,被很多业内人士认为是直接对标在线少儿英语1对1独角兽VIPKID。

上线3个月后,GoGoKid花重金邀来章子怡代言,赞助《爸爸去哪儿6》,之后,大批量的海报出现在了北京、天津等地的地铁广告位。如此迅速猛烈的宣传攻势,让GoGoKid一时名声大噪,品牌要先打得响,这是GoGoKid给人的*印象。

GoGoKid主打北美外教,教材上采用美国主流小学课标(CCSS)和国内教育部英语课程标准(新课标)双重对标,提出通过智能教学体系让孩子实现沉浸式学习。

2019年,有传言称GoGoKid正在进行大规模裁员,裁员比例在70%~80%。当时,字节跳动回应称是基于绩效的去肥增瘦,但质疑的声音一度伴随GoGoKid。

陈林在最近这次演讲中也称, GoGoKid团队一直承受着很大压力。

大家搜一下“字节跳动做教育”,可能就会冒出来“GoGoKid裁员”。外界有很多的质疑,包括我们内部同学也会想,这个产品会做成什么样?价值到底在哪里?但现在回过头看,这个团队顶住了压力,韧性很好。

陈林说,过去一年,GoGoKid的几个重要业务指标都在不断变好,最近也有非常多不错的候选人加入GoGoKid。

事实上,在GoGoKid上线后,字节跳动开始了在教育领域的全面布局,先后推出了清北网校、瓜瓜龙系列少儿启蒙课等产品,通过投资并购孵化,目前其教育版图已涵盖少儿英语、K12、智能教育硬件、早幼教、少儿思维启蒙等多个赛道。

可以说,GoGoKid是字节跳动教育之梦的开端。

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在线少儿一对一,马拉松才跑了五百米

一直以来,在线一对一因其成本高、获客难度大、难以规模化,盈利难题是长期悬在这个赛道玩家头上的达摩克利斯之剑,虽然目前的在线一对一市场在盈利模式上尚未摸索出一条*的路径,但不可否认,这个赛道仍拥有广阔的发展前景。

随着国内人均GDP的增长,越来越多的中产阶级开始重视对下一代的教育投资,有数据显示,美国家庭收入中约有2%用于教育,而中国超过10%。据统计,在线青少儿英语教育市场约有600亿规模,且每年增速为20%。另一方面,VIPKID、51talk等青少儿英语学习品牌的不断扩张、下沉,也验证了这个赛道的需求目前还存在巨大的缺口。

陈林认为,一对一业务模式有非常大的空间和未来,而GoGoKid有机会改变行业。

这个行业之前为什么大家看衰?因为觉得它天花板低,成本非常高,业务难做大。但我们不这么认为。首先,一对一是非常有价值的方向。我们在座有很多同学都学过比较久的英语,但能自信流利地跟老外对话的同学应该不多。我之前也是,说不出口。现在我小孩在学GoGoKid,我看他和外教对话的时候,一点都不怵。我觉得这就是教育带来的进步。

其次,我觉得整个方向还有很大的创新空间,马拉松赛跑可能才刚刚跑了五百米。比如我们能不能直接去降低外教成本?我们有一些想法,技术上也是可行的,我们也做了一些论证,如果最后可以实现,市场会被颠覆掉。

早前,就有业内人士透露,虽然GoGoKid在2019年的确存在一些产品调整和优化,但字节从未考虑过放弃一对一在线英语赛道。

字节想得很清楚,一对一肯定是有机会的。当时的调整只是战术层面的针对性优化,战略层面一直是坚定投入。

陈林最近的发言,证实了这一点。

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GoGoKid迎来第二春?

2020年,一场疫情带火了在线教育,在线教育用户数量加速增长,这给整个头条系教育业务带来了新的发展空间。

字节的教育之路峰回路转,GoGoKid也在疫情的催化下重现生机。

陈林称过去一年,GoGoKid的几个重要业务指标都在不断变好,接下来,字节跳动还会持续加大投入做GoGoKid。此外,他还透露,GoGoKid和瓜瓜龙也将尝试联动,为用户提供直播、录播混合学的场景。同时,录播课用户也有机会转化到直播课。

瓜瓜龙英语是字节跳动于今年推出的一款针对2-8岁小朋友的英语启蒙AI录播课产品,这款产品也得到了字节跳动的大力推广。5月8日晚,“瓜瓜龙英语”亮相罗永浩抖音直播间,5000份产品上架后不到10秒售罄。随后,瓜瓜龙英语频繁亮相芒果TV的多档综艺节目,包括《奇妙小森林》、《妻子的浪漫旅行4》以及最近大热的《乘风破浪的姐姐》,迅速建立起了知名度。

同样是少儿英语,GoGokid主打在线外教一对一直播,瓜瓜龙则主打AI启蒙互动录播。瓜瓜龙的迅速长,为GoGokid带来了更大的想象空间。两款产品的联动,有机会带动用户和运营层面的双向流通。

当然,这一联动对内部的组织文化要求极高。陈林表示,字节跳动成功的一大优势是组织和文化,追求高人才密度、内部的信息流动,追求context not control;鼓励不同的职能线进行碰撞、跨界、协作,在更大范围内产生创新;坚持用户导向,不自嗨。

目前GoGoKid刚刚成立2年,从产品生命周期来看,尚且处于快速增长期。背靠互联网巨头字节跳动,拥有深厚的技术底蕴。同时头条系各个产品坐拥庞大的流量,对于教育这样一个天然渴求流量的行业来说,可以说是近水楼台先得月了。

公司的支持、疫情的机会、与瓜瓜龙英语的联动、技术和流量优势,GoGokid,或许将迎来第二春。

美国著名企业家彼得蒂尔在其作品《从0到1,开启商业与未来的秘密》一书中提到,“创新不是从1到N,而是从0到1。”陈林本次的演讲同样以“从0到1”为主题,鞭策团队要既往不恋,保持归零的心态。

我们希望我们的所有业务,不管在家长、学生面前,还是在老师、其他的合作机构面前,都把自己当0,成就别人的0。就像一鸣讲的,ego小了,才能吸收更多外部信息。

教育是个慢行业,它不是流量生意,也没有捷径,教育创新的探索势必不是一件容易之事,就像GoGokid的一波三折。但无论如何,这次字节跳动让外界看到了它在教育领域深耕的决心。

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