《八佰》救市后，猫眼能否破局？

最近电影圈可谓冰火两重天。

一边是在线下观影停摆180天后回暖，重工业电影《八佰》上线8天就斩获超15亿票房并众口皆碑，不仅重启了中国电影的“票房快车”，更是在电影行业寒冬中重燃了希望之火；

另一边却是国内*互联网票务平台猫眼娱乐（下称“猫眼”）发布了2020年中期业绩公告，其表现暗示着中国电影业刚刚经历过惨痛的大半年。

公告显示，截至6月30日，猫眼今年上半年收益仅为2.03亿元，同比减少89.8%。且期内亏损净额为4.31亿元，去年同期溢利净额为2.57亿元。

这显然是猫眼和中国电影共同的一段至暗时光。

不过回顾近几年的电影市场，在线电影票务行业在经历过“票补”大战后，仿佛正在从用户端“隐退”——猫眼娱乐、淘票票等行业玩家普遍将目光转向上游内容制作和宣发环节，而不是仅盯着每年几百亿的电影票房。

尤其是猫眼娱乐自从宣布“去电影化”后，它的升级打怪之路究竟走得如何？随着中国电影票房增势疲软，票务平台还有多少戏可唱？

2020艰难倒数

近两年提起电影行业，除了偶尔爆出的黑马电影，已经很少出现利好消息了。

一个普遍规律是，影视产品制作具有周期性，爆款作品出现会直接影响到当年的票房波动，因此电影行业素来有“大小年”的说法。不过随着2018年影视圈降薪补税风波后，行业进入“深冬”几乎成为共识。

而中国电影票房增长也正在以肉眼可见的速度降低。公开数据显示，2016年和2017年，我国票房增长率分别为11.9%和13.8%，而这一数字到2019年速降为5.4%。

大批影视公司也难逃大环境降温的影响。在今年已经发布中报的十多家影视公司中，仅有个别公司维持盈利，亏损成为年度关键词。

猫眼财报惨淡更是意料之中。为配合抗疫，全国影院被迫关停，对以票务生意为主要收入来源的在线票务平台来说，几乎相当于“断粮”。

沉寂大半年后，7月16日，国家电影局一纸通知，宣布低风险地区电影院可有序恢复开放营业，似乎给电影圈撕开了一个出口。

以华谊兄弟出品的《八佰》为例，该电影多次调档后在本月21日正式上映，也因为同期缺乏热门电影，《八佰》承接了国内观众压抑许久的观影需求，8天内票房已经迅速突破15亿。

不过在经历过长久黑暗后，电影业恢复仍然需要时间。

截至发稿，除重映电影外，仅有《八佰》一部电影苦苦支撑大盘，同期《我在时间尽头等你》《荞麦疯长》也均属于小成本剧情电影，猫眼预测内地票房不过在几亿级别。而根据猫眼专业版数据，截至8月28日，全国复工影院数为9436家，复工率达83.16%，而票房一路*的《八佰》全国上座率却仅有21.8%。

图 /猫眼专业版

一家影院负责人也向「子弹财经」透露，当前影院上座率仍有待提升，食品和饮料售卖也在缓慢恢复，而一个放映厅的成本大约在千元左右，当前的票房尚无法覆盖成本。

在上半年票务收入几乎为0的背景下，短期内猫眼还要依靠未来即将上映的主控电影。

据猫眼财报显示，今年上半年，猫眼以出品或发行人的身份参与了10部院线影片。由猫眼自主开发的电影《风平浪静》《起跑》《平原上的莫西》《天才游戏》，以及参与出品发行的《紧急救援》《一秒钟》《明日战记》等虽计划陆续上映，但仍无具体时间表。

另外一个值得注意的趋势是，虽然今年几部热门电影《姜子牙》《夺冠》《木兰：横空出世》均定档国庆期间，但未来一段时间影片断档的危机已经缓慢浮现。

在今年上影节期间，博纳影业董事长于冬就曾表示，目前电影行业的开机率很低，储备片能支撑到明年3-4月，暑期会有一批献礼片，但之后的档期就会比较空。多位受访电影业人士也表示，随着储备片耗尽，明年电影供给下降的问题可能会逐渐暴露，甚至会出现“断档”情况。

报复性观影既难出现，猫眼也只能艰难度日。

“一鱼多吃”的下半场

纵观商业发展史，没有任何一家公司会甘于只专注一项业务，打通产业链几乎是所有平台的野心。猫眼也不例外，它一直在试图改变其作为“票贩子”的工具形象。

自2017年以来，猫眼完成和微影时代的合并，并获得腾讯入股，从单纯的票务一步步延伸到电影制作、宣传以及发行环节。在招股书中，猫眼就表示，截至2018年6月的18个月内，猫眼是*的国产电影发行方。

尤其是2019年，猫眼终于将“去电影化”提到战略层面。

当年7月，猫眼正式发布了“全文娱”战略以及“猫爪模型”，宣布猫眼已由最初的电影票务平台发展成为包括票务、产品、数据、营销和资金五大领域在内的综合文娱服务平台，并为电影、现场娱乐、音乐及短视频等全文娱提供产业链服务。

“起始于票务，发展于电影，效力于全文娱。”猫眼CEO郑志昊如是说。

有趣的是，所有以电影起家的公司似乎都在拼命摆脱这个标签，上一次提出相似战略的是华谊兄弟，这一次是猫眼。

在发布会上，猫眼和腾讯还宣布启动“腾猫联盟”，后者表示将投入腾讯影业、腾讯视频和腾讯音乐等全平台，支持猫眼娱乐发展。

比如今年上半年，猫眼首次布局音乐产业链，联动音乐人共同发布影视剧原声带，比如*发行剧集《什刹海》OST（原声带），并与腾讯音乐达成*版权合作。

在营销服务方面，猫眼财报也显示，平台为全国90%票房以上的影片提供了宣发服务，比如推出了“猫眼云聊”“极速24小时”等宣发产品。

不过理想总不如现实骨感，票务收入仍然占据猫眼业务的半壁江山。

根据猫眼最新公布的财报，截至今年6月，平台的在线娱乐票务服务收益为1.04亿元，占总收入的51.1%，广告服务及其他收益为8370万元，占总收入的41.2%，而被反复提及的娱乐内容服务收入仅为1560万元，占比仅7.7%。

图 / 猫眼财报

猫眼方面称娱乐内容服务收益减少是因为“参与出品、宣传、发行的春节档影片全部撤档，其他项目亦无法按期上映导致”。

换言之，猫眼的确想在票务之外探索更多变现方式，摆脱“商业模式单一”的评价，但受制于电影业宏观环境以及电影制作的不确定性，想在内容有所建树仍然是任重道远。

“5元拼购”走得通吗？

除了发力内容生产，猫眼在放映端也开始了新探索。

今年的五一期间猫眼就推出“极速24小时”活动，每一部影片都会采取“24小时免费播出+单片付费”的形式，试水付费长视频。

7月31日起，猫眼娱乐还上线了“猫眼放映厅”，通过联合视频平台、版权方等多家合作伙伴，以单片付费、拼团点播方式，推出100多部不同类型的影片。

一个不得不提的背景是，今年受制于疫情，以《囧妈》为代表的一批贺岁档电影首次实现线上免费播放，开启了院线电影转战网络播放的渠道变革。

这一变化挑战了过去院线电影上映约定俗成的规则——“窗口期”，也进而引发了影院和视频平台的一场“battle”。

电影“窗口期”最早诞生于好莱坞，后传入国内，指的是电影从院线上映，到登陆视频网站、付费电视中间的时间间隔。

因为电影放映的特殊性，如果各渠道在同一时间播放，很难获得*收益。而最初发行的那一方比如影院，往往能够取得*的利润，其本质上仍然是利益之争。

而猫眼发力线上付费点播和拼团观影的社交玩法，从官方口径看是内容业务的延伸，其实可能是动了其他视频平台的“奶酪”。

相比于“优爱腾”等视频平台的月度会员，猫眼针对单片付费，并通过社交玩法传播的模式相对灵活，也开创了“拼团点播分账”的新模式，但消费者若观看多部电影的费用累加后，恐怕并不比传统月度会员优惠。

一个众所周知的事实是，视频网站已经苦版权交易久矣。

经历过十余年的版权混战，大约从2016年开始国内视频网站正式开启付费时代。截至目前，部分视频网站的付费会员规模甚至已破亿，这一过程中平台必须要付出的代价是，需要花费高价购买版权电影和剧集，这样才能留住付费会员。

而现实是，平台收取的会员费和广告费仍然无法覆盖平台的采购成本，“烧钱”“亏损”似乎已经成为视频行业一个走不出的怪圈。爱奇艺CEO龚宇甚至也在近日财报电话会议中表示，“平台收取的会员月费太低。”

可见版权决定了视频平台的生命线。

猫眼也在扩充版权。据公开数据，猫眼也计划引入欢喜首映、腾讯视频以及1905电影网等多位合作伙伴上线更多正版影片。

多平台合作放映相当于对视频版权的分销，而背靠腾讯，猫眼再次押注长视频赛道，也给视频行业增添了些许紧张气氛。

但猫眼的量级似乎还不太够。近年来发力长视频赛道的玩家越来越多，除了“优爱腾”外，还有字节跳动旗下的西瓜视频，以二次元文化起家的B站也对长视频虎视眈眈。而在这一赛道，身上仍然贴有“票务平台”标签的猫眼存在感仍略显不足。

而依赖其他平台的剧集版权，不会给猫眼带来更多话语权，更别提差异化竞争了。

在「子弹财经」看来，风靡一时的网播前景仍然是未知数，且随着影院观影回暖，网播无法取代线下观影的体验感，一些疫情中被迫在家观影的消费者会重新回归电影院。

至于猫眼，恐怕还要继续发掘新的利润增长点。

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