“新征途·牛起来”国安信银月度经管会议暨3月启动会圆满举办

3月1日上午,国安信银满载金春硕果在上海总部举办了“新征途·牛起来”集团月度经管会议暨3月启动会。述职人员深刻总结1、2月工作,为3月起品牌宣传、市场拓展、平台建设等工作做好充分准备。国安信银副董事长沈鹭先生和中航信托总法律顾问、一诺基业集团监事叶少波先生携财富管理中心各区域、各机构负责人等中高层管理者共同参加了会议。本次会议围绕“成果、创新、开拓、连接”为关键词,进行了全方面多维度的深入讨论,会议中公司各级管理层全面达成共识,就2021年度目标表示了信心与决心。

01

2021,离开旧跑道,迈入新赛场

国安信银副董事长沈鹭先生首先对2020年公司取得的成绩进行了充分的肯定。2020年,公司实现了全年新增业务规模72%的增长,创历史新高。新设立余慈、广州两家分支机构深耕华东华南区域,战略布局有效推进。自下半年开始,做强总部和做实区域的管理举措稳健实施。奖优罚劣的绩效文化得到加强。多措并举以提升客户体验。

随后,沈总对2021年的工作做了清晰的战略部署。2021年要注重发展与效率的平衡,不仅要有业务的增长率,同时也要考虑管理能力的提升和资源的有效整合。新的一年公司要达成新的业务目标,精英理财师数量和人均产能等都要提升。2021年的重点工作包括以下方面:

战略推进,实现突破:持续推进“一主、二辅、三突破”的战略,2021年,主体业务,即固收、保险、私募等财富管理业务,要资源激活、模式升级、继续做深做精;家办、美元基金等新型业务要找准方向、明确打法、实现突破;

2. 做实区域,资源差异化配置:精耕江浙沪、做深南方、大力拓展北方,中西部核心城市向外辐射;各层级的定位更加明晰,资源和贡献挂钩;

3. 优化功能,提升体验:做强给客户提供资产配置建议的服务能力,强化系列品牌,推进服务的体系化、差异化和明星化,同时让存续服务更上一层台阶,提升满意度;

4. 资源统筹,为客户提供多元化服务:提升投产比,而且加强高净值客户的财富保障和传承的咨询服务以及资产配置服务。

中航信托总法律顾问、一诺基业集团监事叶少波先生从高屋建瓴的角度对本次会议进行了总结,并对大家进行了勉励。叶总指出我们要用合作的心才能提升自己,要用战略的眼光去看待事情的发展。国安信银走到今天,客户的支持和人才的聚集让公司快速成为财富管理行业的新锐标杆。他指出我们要思考如何从集团内部做到中后台和财富端的倾力合作才是关键。他还表示,集团广大员工应该不断提升专业能力和协同能力,强化风控意识、责任意识和大局意识,满怀理想、矢志奋斗,为推动集团的发展不懈努力。

02

大展鸿图同奋进,携手筑梦共启航

产品事业部、招聘部、家族办公室、投行事业部等各条线围绕公司2021年的战略规划宣导了核心策略和关键举措。各部门经理分别作了动员讲话。会议指出大家在新的一年需要提升效率,赋能一线,规范管理,保持足够的信心,严格执行公司制定的战略目标方案,各部门全面围绕2021年工作目标开展各项工作。

“财富管理行业已经到了转折期,国安信银也进入事业升华期。”各部门总负责人把脉2020年公司的整体运营情况,从战略高度进一步统一2021年全年工作方向。未来,公司总部将重点做好“提升、赋能、创新”,通过充分授权、强化资源管理与投放、人才队伍培养、企业文化打造等一系列赋能建设的动作来惠及前线。

03

“头脑风暴”显智慧,

齐心聚力谋新篇

沈总指出,在这样的一个历史时刻,通过“头脑风暴”的方式召开这样的会议,目的就是要大家集思广益、分析形势、掌握趋势、凝聚共识,紧紧抓住国内财富管理行业发展的重大机遇,争分夺秒抢占行业先机。

沈总还强调,大家要结合自己的工作内容,从集团的实际出发,针对目前集团在发展过程中的主要矛盾和矛盾的主要方面,立足现在、着眼未来,从更加宏观的角度来审视我们取得的成绩、获得的荣誉,同时也要分析清楚我们所面临的机遇和挑战,针对性地提出建设性的意见和建议,为公司的发展找到一个更加清晰的发展思路、发展途径、发展目标。

随后,集团各位高管从各自负责的部门和业务以及与队友讨论的结果出发,根据市场的反馈,分别从当前的形式、公司的产品、销售、市场、服务、团队提升等方面针对性地提出了自己的想法和建议。讨论中,大家就公司营销模式及产品改善、服务提升方面,结合市场的需求和面临的挑战,深入讨论、建言献策,最终达成“形成标准、聚焦重点、以点带面、打造标杆、模式导向”的市场开发新共识。

通过这次“头脑风暴”形式的会议,也让所有的机构管理者统一了思想、坚定了信心、明确了公司近期和远期的发展战略。

04

起步就是冲刺,开局就是决战

起步就是冲刺,开局就是决战。伴随着振奋人心的新战略目标发布,在激情昂扬的奏乐中,国安信银2021年度军令状签署仪式正式拉开序幕。为鼓励更多的人,高唱凯歌,不断奋进,将自身的发展与公司的发展紧密结合起来,各分公司均在会上表示需要提升业绩目标,并承诺签署2021年度业绩目标。

他们基于对公司发展理念的认同、对企业文化的认可,积极践行集团员工的标准。并且为全年的业务冲刺签下“军令状”,以“正能量、主人翁的责任心、合规性、奉献精神、有担当”五项标准严格要求自己,在未来将在各自领域继续发光发热,实现价值*化,充分彰显信仰的磅礴之力和对集团的价值追求。

“新征途·牛起来” 2021集团月度经管会议在上海圆满举办,各机构负责人进行全面深入互动交流,并分享业务展望。今年一至二月份的业务规模较去年实现同期4倍的增长,这样的增长源于我们对市场精准的判断,并且做出迅速的反应,为客户资产保驾护航。投资的本质是认知变现,2021年,我们必须变化和变革,离开旧跑道,迈入新赛场,集团全员将紧密配合公司的战略升级,为集团发展实现新跨越、取得新成就而不懈努力,共同奋斗,相信2021年定是充满机会的一年!