米哈游的沉默，是刺向玩家心口的刀

国外劲歌热舞兔女郎，国内花嫁冷脸装女神。——NGA网友

崩坏3国外*PV短片给米哈游惹出巨大麻烦，极端玩家拉条幅、刺杀，二次元的爱情与愤怒原来让庞大的预上市公司也难以招架。

此次4月24日在米哈游上海总部园区内被捕的少年为未成年人，长途从佛山携带管制刀具（已开刃，9CM长度）前往米哈游上海总部园区进行刺杀两位公司创始人，准备在事后在园区跳楼自杀，所幸惨剧没有发生即被发现逮捕。（经红星新闻确认，网传消息属实）

事件一步步走向恶化，米哈游到底做了什么？

“螳螂财经”先整理下事情经过。

4月3日，崩坏三（游戏名称）周年庆PV，专为外服发布女武神们穿上性感暴露的兔女郎装束，而这一策划活动未在国服上线，部分极端玩家认为这是米哈游三周年为外服提供*媚宅操作，伤害了自己对游戏内女武神角色们的感情，引发玩家强烈不满，发布极端低俗的二次创作内容。

4月6日，因为米哈游的装死行为，当天又有极端玩家潜入米哈游园区综合楼，怀揣六条横幅挂在综合楼房檐进行嘲讽官方内容。

从这名极端玩家的横幅内容来看，除了有对人气角色“符华”涉及媚宅PV外，还有对官方处理本次事件的各种迷惑操作进行吐槽，删除动态评论、推特拉黑简体中文用户以及在事件不可控后对玩家冷处理的恶劣态度。

4月22日，官方顶不住游戏内外压力发布千字道歉长文。

全文太长，总结下来可以浓缩成一句话。

“《崩坏3》外服活动的确有不当之处，自己对既定角色的设定把控不当，向玩家道歉，保证以后不再出现；下架了外服相关活动和视频，需要与合作方协调，所以处理缓慢；为了表达歉意，白送全服玩家10张扩充卡”

相当于每位玩家赠送280元游戏内道具（游戏内28元一张扩充卡）进行道歉，相当于已经告诉玩家“我已经自罚三杯了，你们还想我怎样？”，然而玩家对如此敷衍的道歉毫不买账，在道歉后又引发极端玩家第二轮对米哈游的网络舆论攻击潮。

舆论在持续扩大，而米哈游又开启新的一轮冷处理，让玩家们自我娱乐后等待事件平息，可就是这样的道歉和态度，把昔日为米哈游自来水洗地号称“米卫兵”、“米小将”的忠实玩家推向到更高更远的对立面上，试想一下当年如川普威胁字节跳动，在全网和官方都准备力挺字节跳动对抗米国高压政策时，在所有人包括川普都没反应过来的短时间内，字节跳动自己跪下投降了，谁还能帮或者敢帮你。

4月24日晚，在园区内抓住企图刺杀米哈游创始人的未成年人谷某。（经红星新闻确认，网传消息属实）

“螳螂财经”认为，在此次由PV视频舆论发展到如今如此荒唐并具有严重破坏社会和谐风气的情况下，米哈游应当负全部责任，玩家作为游戏公司的“上帝”应当被尊重，而不是在自家公司的决策和执行失误当中被此种不作为、不解答、不道歉的荒唐态度所持续推向不理智。

游戏公司呈现分层，大小之分以超过其他行业

吴军在其著作《浪潮之巅》中写道：一家公司的发展命运很大程度上取决于它的基因。微软的基因是操作系统，所以做不好互联网；雅虎没有技术基因，所以做不了搜索；摩托罗拉植根于模拟通信的基因，所以它在数字移动通信领域注定要失败。

互联网企业的原始基因中就加入了掠夺、争议等较为粗暴的元素，小企业发展中需要掠夺用户、掠夺资源，大企业再选择新赛道重新出发时，利用争议来博取眼球，再利用无法抵挡的资本力量，完成对小型创新企业的收购，打造自己的银河战舰劈风斩浪。

一家好的以营收为*目的的游戏公司，不仅仅需要持续打磨产品以追求更好画质、更好体验、更丰富游戏性外，更需要走进用户内心以达成持续、良性循环。

“螳螂财经”通过对大量游戏公司活动反馈数据地调研和建立数据模型后发现，市场上存在三类游戏公司。

*类：雄厚资本支撑下，可以为所欲为的大厂。

它们一部分善良，以游戏体验和用户社交体验为*目的，这类游戏公司会认真听取玩家对于游戏的各种意见，例如V社Steam下的Csgo和Dota2等和育碧等大型游戏公司为主。

在创意工坊和Rabbit论坛中存在大量玩家自己设计的内容，而V社和育碧在采用玩家内容后即予以提供各种奖励，通常用有价值的物品或勋章等强调永远以用户为平台的延展，深受玩家好评和喜爱，并且自发创造了非常多出圈的梗。

他们依然有一部分作恶，靠血腥的资本手段血洗小厂，靠着把控流量入口和美其名曰的借鉴把小厂逼上不得不妥协的境地，最后完成收购，此类操作是大厂们的常规操作。

腾讯在2021年4月与DD373的庭审中对玩家账号做出了自己的判断，代理律师口述原文为“游戏账号属于游戏公司，玩家只属于租赁，玩家在游戏中任何装备和金币都属于游戏公司，如果售卖给他人或被盗，游戏公司将保留追诉、封号权利”。

“螳螂财经”不得不说一句腾讯不愧是国内游戏行业龙头，说话就是硬气。

第二类：专心做游戏

此类以单机厂商为主，这类厂商也拥有一批死忠拥趸，其公司和玩家都一致认为，只有游戏性达到了*，那么其他的都可以忽略不计，以“黑魂”系列、“血源”系列等坚持让玩家受苦的魂类游戏为首，他们有的依靠资本却保持初心，有的则独善其身靠着为数不多的数字平台，在玩家和玩家互相安利下存活。

第三类：大量底层靠爱发电的底层工作室

这几年国内游戏工作室频繁出头火遍全网，《了不起的修仙模拟器》一周在Steam卖出40万份，《太吾绘卷》蝉联Steam周榜三周，《戴森球计划》上线一个月卖出80万份，这是已经走到国内工作室的尖端，拥有了发言权完成了阶级跃升，但依然还有很多没有姓名的工作室，依然在苦苦煎熬，这类工作室会分裂成二部分，*部分销声匿迹，第二部分则会向*类公司妥协变成作恶的一部分。

这三类公司其实概括起来，只有三个关键词。

资本——以腾讯、网易这类公司为代表的大大小小的投资者；

基因——公司创建初便已经确定的运营规划和变现方式；

流量——由意见*和流量入口所带来的巨大用户存量；

如果有一个很*的生态体系那就是三个关键词叠加，有持续投入的投资者，有合理的变现能力和开发运营能力以及培养了一大批看好公司并且愿意站台和发声的意见*，并且三位一体开发出持续叫好叫座的*大作，造成良性循环。

但这个仅仅只是理想状态罢了。

米哈游在国内游戏公司，处于什么位置？

米哈游属于第四类，也就是理想状态的0.5版本。

为什么这么说，米哈游从技术角度属于国内ACG顶层公司，技术实力优秀且同行口碑极好，国内同行在米哈游的技术力面前真的一个能打的都没有。

通过IP运作+二次元自来水属性，以此积累迅速完成原始积累和资本倾注。

米哈游本身带着优秀基因、有着资本关注以及忠实的拥趸，同时拥有着中国ACG领域极高的话语权，本以为米哈游会朝着国外很多优秀大厂一样，沉下心来开启自己的未来之路，结果并不如人们期待。

米哈游所开发的原神、崩坏系列等氪金手游的敛财套路很简单，就是重复的推出高强度角色，推出卡池后调低概率吸引氪金，过段时间再推出强度更高的角色以此实现循环不断，然后通过玩家的嘴制造流量池，吸引更多用户进入。

米哈游利用这种疯狂敛财手段，全力掉转船头变身*类公司，试图完成最终的资本转型成为并列腾讯、网易之外的专攻二次元游戏领域的第三巨头，米哈游在基因里就设定了全力以营收为*目标，而不是以用户为主，这才导致了本次4月围绕着米哈游的舆论风暴。

结语

“螳螂财经”依然对中国游戏行业抱有希望，但目前国内的土壤仍然属于快餐化的暴力吸金模式，精雕细琢的精品游戏不符合目前国内资本的需求。

这样的环境确实不适合真正想沉下心来做出一款好游戏的创业者，大概也只有国外那种相对能让第三类小厂活下来的环境才有可能创造出真正的好游戏。

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