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谁拔了日本首富“钉子户”?

作为日本第二大公司的“掌门人”,滝崎武光似乎是一个希望把任何事情都做到极致的人。在把员工收入提高到日本最高标准的同时,他还希望能把公司的利润率提高到日本大型公司中最高。
2021-09-16 13:55 · 虎嗅网  周舟   
   

中国的首富几乎一年一变,而日本的“首富”已经有十年没有新面孔出现了。

从2011年开始,日本的首富一直由两人“轮流坐庄”。一个是软银集团CEO孙正义,一个是优衣库创始人柳井正。

在等待了十年之后,日本人终于迎来了他们的新首富。9月14日,彭博富豪指数显示,滝崎武光的身价超过柳井正和孙正义。如今滝崎武光的身家飙升至382亿美元,而柳井正和孙正义的身家分别是355亿美元、269亿美元。这也是滝崎武光坐在“老三”位置数年后,*次登上首富宝座。

首富的更替,似乎也反应了疫情之下公司与行业的某种变化。毕竟几乎所有在福布斯榜上有名的富豪们的财富,都与其控制的公司股价有着直接关系。而滝崎武光此次晋升日本首富,也不例外。

日本新首富和他的“自动化帝国”

日本曾发布了一份“2020年员工收入最高的公司排名榜”,其中一家名叫基恩士的公司,以1839万日元(折合成人民币为108万元),实际*。

这家公司便是由滝崎武光于1974年创立。

创立以来,基恩士的股价一路攀高,截至2021年9月15日,该公司市值达到约1677亿美元。按市值计,已是仅次于汽车巨头丰田的日本第二大公司。

拥有基恩士21%股份的滝崎武光,也因此在今年增加了59亿美元的财富,成为日本*、亚洲排名第九的富豪。截至9月16日,滝崎武光仍然保持*。

谁拔了日本首富“钉子户”?

作为日本第二大公司的“掌门人”,滝崎武光似乎是一个希望把任何事情都做到*的人。在把员工收入提高到日本最高标准的同时,他还希望能把公司的利润率提高到日本大型公司中最高。

2020年,基恩士的营业利润率51.4%,而且连续20年超过40%。这一利润率之高,软件或者手机行业恐怕都难以望其项背。同期的苹果营业利润率也不过21%,三星仅为12%。

利润占营收的近一半,滝崎武光是如何做到这一点的?

答案是:滝崎武光擅长做减法。

基恩士做高端制造业,一不建设工厂,二不要代理商。它把制造业传统模式下可以剔除的环节,尽可能全部减去。

基恩士不建设工厂,也不生产任何产品。无论是压力传感器、条形码读取器、激光扫描仪,还是显微测量系统,滝崎武光将之全部外包。这样公司的资产就十分轻盈,没有高昂的固定资产压力,让基恩士的高利润率有了实现的可能。

此外,基恩士剔除了代理商这一环节,将产品直销经营,大多数订单当日出货。由于基恩士直接管理着销售、库存和分销,物流效率惊人,因此能够以极快的速度处理订单和运送产品。

基恩士董事长兼总经理中田有似乎继承了滝崎武光追求简单和*的精神,他表示:“希望打造‘全力追求*结果’的团队。在公司内部力求实现开放、扁平式的上下级关系。会议时的发言内容重于发言对象,不论资历深浅都能自由发表意见,每个人提出的意见都会被平等对待。能够实现这种企业氛围,是因为各位员工都理解:创造附加价值才是我们的使命。”

如今,基恩士已经成为全球工业自动化生产的龙头企业,主要产品涉及传感器、扫码器、机器视觉系统等多个自动化领域,横跨半导体、汽车、食品、医药等多个行业。尤其在机器视觉领域,基恩士与美国康耐视两家公司几乎垄断全球一半以上的市场。

而在中国市场方面,滝崎武光虽然没有和孙正义、柳井正一样“高调行事”,但也早早展开了布局。2001年,基恩士开始布局中国市场,中国是其重点销售网络,营收占比达到其全球总营收的16%。截至目前,基恩士已在上海、北京、天津、大连、青岛、深圳等国内主要城市设立了办事处。

基恩士在中国也成为一些企业努力的方向。比如AI安防龙头海康威视在2021年6月的投资者会议上表示:“机器视觉在国内位居前列,基恩士等是追赶目标。”

谁打败了日本首富“钉子户”?

据福布斯历年来的数据,从2011年开始,直至2021年,孙正义和柳井正一直牢牢把控着日本首富这个位置。古话说风水轮流转,但似乎在日本语境里,风水都被这两人给占了。

然而,疫情的大风正在逐渐改变这一切。

优衣库母公司迅销股价在2021年3月后一路回调,市值较今年初的11万亿日元缩水至7.54万亿日元。其老板柳井正的身家在2021年也缩水超过20%,暴跌了97亿美元。

与此相对应的是,推动工业自动化的企业——基恩士在最近的一年时间里股价翻了近一倍,让滝崎武光的身家飙升至382亿美元。这股大风把他推上了首富的位置。

谁拔了日本首富“钉子户”?

无论是中国、日本,还是美国、欧洲,一个逐渐清晰的趋势正在显现:自动化、智能化的企业正在迸发出前所未有蓬勃的生命力。安永会计师事务所曾对此进行了一项调查,结果显示,疫情期间,在45个国家地区中,近一半接受调查的公司老板有加快发展业务自动化的计划。

据作者统计,仅「机器人流程自动化」这一领域,2020年就有超过10家企业融资超过千万元。而在此之前,还无人问津。这些企业在疫情期间,反而获得了更快的业绩增长。

2002年发生非典前,电子商务同样经历了一个十分漫长的“冰河时期”,许多公司因为全球互联网泡沫被戳破而举步维艰。谁都没有料到,一场突如其来的非典袭来,人们不敢随意出门,网上交易的种种好处适时放大,这让电子商务重放异彩。17年后新冠疫情的爆发,有的企业在灾难中倒下,有的企业反而重新焕发了生机。

每次疫情,都是企业的一次大考,都会给科技、商业带来一次洗礼和变革。谁打败了柳井正其实并不重要,谁会成为灾难结束后重生的那只巨兽,或许更值得我们探究。

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