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蔚来潜藏的危机:过去、现在到未来

对蔚来而言,处理好当下的危机最为紧要。实际上,蔚来走过7年,趟过新造车大大小小的坑。有人认为从2019年最严重的危机中活下来,蔚来的前途本该一路向好,但渡劫的意味是,一个危机过去了,前路可能还要面临更多的危机,甚至从过去的危机中,还能隐约看到未来潜藏的危机。
2022-06-28 11:15 · Tech星球  乔雪   
   

48岁的李斌不寻常,民间常讲,本命年容易犯太岁,而今年的蔚来或许让李斌的白发又多了一些。

6月22日傍晚,一辆蔚来测试车辆从上海创新港停车楼三层坠落,致使两名试车员受伤,抢救无效身亡。此前的6月10日,有蔚来车主公开发文表示,自己提车13天的ET7在行驶中“趴窝”。

这两起攸关蔚来质量与安全的舆论一时间沸沸扬扬,让夹在其中的ES7新车发布会显得尴尬。

对蔚来而言,处理好当下的危机最为紧要。实际上,蔚来走过7年,趟过新造车大大小小的坑。有人认为从2019年最严重的危机中活下来,蔚来的前途本该一路向好,但渡劫的意味是,一个危机过去了,前路可能还要面临更多的危机,甚至从过去的危机中,还能隐约看到未来潜藏的危机。

01、眼前的危机,持续发酵

在蔚来的用户社区,“坠车”这件事平静地像是没发生过。

大家依然岁月静好地展示着蔚来引以为傲的用户服务:晒出周一签到的免费美式咖啡,展示刚收到的蔚来联名银行卡,晒着周末在“牛屋”的手工课成果,一切都像是蔚来营造出的老样子。

而以“坠车”为关键词的搜索结果,只有4条相关帖子,其中一条,还在表达着对蔚来舆论处理的不满。

坠楼27个小时后,蔚来的声明姗姗来迟,急切地撇清“与蔚来车辆无关”,这样的声明令人寒心,很快就被打上了“资本冷血”的标签,舆论一时间沸沸扬扬。

其中有传言说,坠车是由于挂错档位导致。在蔚来社区内,有不少车主在反映,换挡问题已经是一个很严重的安全隐患。“之前也因为换挡问题误撞了同事的车”,“很多次以为档位切换完了,哪知道根本没成功”,“多次反映问题,但蔚来都不改进,蔚来的初心变了。”

而目前,除了两条版本均表示这是一起“非车辆原因导致的”意外事故的微博公告外,还不清楚事件更近一步的真相。

事件已经过去5天,目前来看,蔚来希望靠冷却下来的舆论热度,再次度过眼前的危机,但从过去的危机来看,并不能判断,这是不是更大危机的征兆。

大大小小的危机,贯穿了蔚来的整个6月份。

6月10日,有蔚来车主公开发文表示,自己提车13天的ET7行驶中“趴窝”,正常行驶过程中突然整车断电,刹车失灵,只能依靠惯性缓慢停下,全部电气设备失灵,双闪没法打开。

根据公开报道,蔚来ET7“趴窝”问题已经在短时间内出现过4例。面对质疑,蔚来给出了“低压蓄电池充电模块失效问题目前看是小概率情况,车机端可识别,售后可修复”的解决方法。这则危机就算是暂时平复下来了。

或许对蔚来来说,两次意外发生的节点来得不是时候。全新ES7刚刚发布,新车ET7在3月开始陆续交付,ET5也将在9月正式交付,2022款ES8、ES6、EC6也相继发售,频发的安全质量事件,对于重产品的蔚来不是个好兆头。

一位刚付定金的用户就在社区表示自己的不安和担忧,这会不会成为更多潜在购买者的隐忧还不得知,但眼前的销量问题已经成为一大难题。

在逐渐成为红海市场的智能汽车赛道里,不仅要跑赢自己,更要跑赢行业。

而从去年7月开始,蔚来的交付量就开始显示出不稳定的因子,当月首次被小鹏和理想反超,10月,蔚来因为产线改造只交付了3667辆。此前,蔚来在造车新势力中销量霸榜长达21个月。综合来看,2021全年销售9.14万辆,被小鹏反超7000辆。

今年以来,蔚来销量仍不乐观。今年前5个月,小鹏以5.3万辆领跑新能源造车新势力,哪吒、理想紧随其后,甚至零跑汽车也以4万辆的销售规模,排在蔚来的3.7万辆前面。价格和品牌双重竞争加剧,蔚来的先发优势正在被弱化。

在真枪实弹的销量比拼上,蔚来败下阵来,不是一个好兆头,而坠车事件,只是揭开了一道口子。

02、过去的危机,并未远去

蔚来的危机,似乎从未真正远去。向前追溯,危机来得最密集的关键时刻发生在2019年,开年就给了蔚来当头一棒。

在北京长安街上,一位蔚来车主按下系统升级后,整辆车不能按动任何一个按键,开始了漫长的1个小时的升级,于是,整辆车就在长安街上大摇大摆地停着,一动不动,交警来了一波又一波,但这辆车连车窗都摇不下来。

这是蔚来到现在都无法抹去的一次质量事件,用户端*显示出不信任,销量节节败退。

之后,就迎来了蔚来的裁员。

颠峰时期,蔚来全球员工超过万人,2019年3月,意识到“金融危机”,蔚来*只想优化3%的人员,几个月后,优化范围变成至少裁掉1200个岗位;5月份,蔚来关闭了旧金山办公室,9月份,又解雇了62名北美员工;12月份,美国圣何塞地区又裁员141人。调整后,蔚来的员工在7500人左右,这意味着蔚来裁掉了超过了四分之一的员工。

裁员成为蔚来精简规模的一面,而另一方面则是要收缩战线、省着花钱。

2017年已与上海签署合作协议,计划将蔚来工厂落户嘉定。而彼时,蔚来已经没有勇气再去啃一块如此巨大的骨头,上海工厂计划暂停。而故事的后来,我们都知道了,2019年1月,特斯拉上海超级工厂正式开工,也宣告着蔚来将此机会拱手让人,在全球汽车供应链最繁华的上海建厂的梦碎了。此后,蔚来还相继砍掉了此前一直进行中的ET7项目。

其实,2019年显示出的危机端倪,本可以在2018年就发现。

危机发生的前一年5月,蔚来在上海举行ES8试驾活动,选在寸土寸金的外滩。场地租金是每天60万,连续八天,给试驾者提供往返机票,五星级江景酒店,*餐饮,而用户只要缴纳5000元意向金就可以参加,很多试驾者在一番奢侈享受后,就直接退了意向金。

当然,这和2017年*届NIO Day,花1000万请来梦龙乐队,包下五棵松体育馆、8架飞机,并请来了5000名蔚来车主共襄盛举相比,还是小巫见大巫。

2018年上半年,蔚来开始研究ES8的中期改款方案。据《稜镜》报道,“在一个房间里,VP和总监们觉得哪里可以改,就在车上贴纸条,最后收集了100多个点,内部存在一种氛围,觉得the more, the better,改的地方越多,用户体验越好。”以汽车车尾的刻字为例,ABB这些品牌用的是塑料,成本是5毛钱左右,特斯拉用的是立体贴纸,成本可以忽略不计,蔚来ES8创始版坚持用铝合金,成本是500元。

根据2018年财报,蔚来的研发费用达到39.98亿元,同比暴涨近65%,而对比特斯拉同期,只有14.6亿美元,成立以来,蔚来累计研发费用已远远超过100亿元。

但如此高昂的研发费用并没有换回更安全,在2019年的4、5、6月,分别发生蔚来ES8自燃事件,蔚来又不得不向国家市场监管总局备案并召回了4803辆车。

创业至2019年10月份,蔚来累计亏损高达259亿元,这一年的重重危机,让这艘大船上的船长李斌,只能不断修修补补。

最为关键的还是资金压力,李斌在不停地找钱,每隔一段时间就传出蔚来的下一任金主:北京亦庄国投的100亿人民币,浙江湖州市吴兴区一笔超50亿元的融资,广汽投资10亿美元,传闻都未成真,最后是合肥的入主才补上了资金的窟窿。

虽然当时的危机因为输入新鲜血液而暂时解除,内部人认为取消建厂和搁置ET7,是2019年蔚来做出的最正确决定,但向更长远的未来看,这造成了本该在2021年面世的ET7等到今年才上市,蔚来在2021年出现长达1年无新品可售的空档期,ET7错过了*贩售期;蔚来失去了自建工厂的机会,在2020年、2021年还要支付给江淮数亿元做为订单不达标的补偿款;而另一边,特斯拉用9个月迅速建好了自己的超级工厂,开始了一骑绝尘的“鲶鱼游戏”,改变了新能源汽车市场的格局。

03、未来的危机,仍不乐观

一路走来,蔚来可以说几乎是趟过了新造车所有的大难题,但实际上是,看似更大的危机还远未到来。

首先,一大隐忧是,在2019年找到了合肥这一大金主后,合肥在注入资金的同时,对蔚来汽车的发展也提出了明确要求,双方签下了“对赌协议”:要求蔚来2020年营收达到148亿元,2024年营收1200亿元(上市6-8款车型),2020年至2025年总营收4200亿元,总税收78亿元,2025年前在科创板上市。以上条件若无法达成,合肥市有权要求蔚来以8.5%的年利率回购股份。

现实情况是,2020年,蔚来营收163亿,完成营收目标;2021年,蔚来汽车的营业收入为361.1亿元,增速也在预期范围内,但危机也在不断袭来,以目前逐渐衰落的销量,若想实现上述协议中4200亿元的收入目标,2022-2025年蔚来累计营收需要达到约3687亿元,而对比去年361亿元的营收有10倍的差距,巨大的缺口等着蔚来去填平。

另一面是,曾经的高端化也在反噬着未来。

蔚来一直认为自己已经构筑起了用户服务的护城河,*的服务堪当汽车界的“海底捞”。但是对汽车消费者而言,细致入微服务固然重要,更重要的还是汽车的质量,尤为重要的还是安全,所有的一切都是建立在安全的基础上。

曾经,独具特色的Bass换电模式为蔚来带来全新的市场新价值,但同时,也让蔚来背负了过重的商业模式, “换电模式”带来了巨大运营费用。据统计,一个换电站的成本高达200万元左右,换电站蔚来一年的投入就高达12亿元。

一座换电站能服务到300-400辆车,每辆车每周换1-2次电,换电站想要盈亏平衡需要一天至少达到50 次换电单。但是目前,根据有关报道,北京核心地段的蔚来换电站一天30单左右。换电站想要盈利,要建立在一个庞大的用户基础上,如果不能把用户消费频次拉到一个更高的水平,蔚来可能将陷入换电站的泥潭。

2020年初,李斌曾透露,不算人力成本、移动服务车的投入,单“服务无忧”这一个项目,蔚来每年在每位车主身上便要亏损4000多元。蔚来一季度销售和管理费用在20亿元以上,亏损17.8亿元,和去年同期相比增长了295%。

而前车之鉴是,蔚来曾在2019年一度走到破产边缘,就是因为烧钱速度过快导致现金流濒临断裂,持续亏损背后,曾一度标榜的用户服务政策给其带来巨大财务压力。

就像在危机来袭的2019年,放弃自建工厂、推迟新车研发、接纳有对赌条件的资金,都是被迫在断臂求生。而在持续亏损和眼前的危机面前,蔚来会不会仍然做出短视的决定,这还将是另一重隐忧。

即便是眼前的危机可以度过,还有更远的挑战仍在等待蔚来。

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