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在风起云涌的市场大潮下，对于大型制造企业来说，“得供应链者得天下”。欧派家居不断提升供应链能力，为经销商提供良好的后勤保障。
供应链作为欧派迈向“大家居时代3.0”的大后方战线，在“一体化设计，一揽子搞掂”的战略需求下，欧派通过建立集成、协同、完善的供应链管理体系来提升供应链运营能力，从生产制造端、物流流通端、仓储输送端再到变成真正的产品交付到客户家里，实现供应链全链路的信息规范化、透明化、可视化，从而让商户省心、省钱，让消费者省时、满意。
强大的供应链实力，在疫情大潮下更能抵御风险波动。为此，欧派建立SRM供应商协同平台，线下业务全面上线处理。供应商通过在平台进行线上招投标、签订采购合同，获取询价单、采购订单、收取保证金通知单、质量异常等信息，实现公司和供应商的双向线上沟通，提高供应链信息流转效率，从而避免疫情导致无法线下处理。
同时，欧派已实现5大生产基地全国8小时物流圈的快速交付模式，在订单高峰时期可做到机器24小时运转、工人三班制上班，产品能保证高品质可持续的输出。同时，通过数字化信息化的技术，预判不同地区客户的需求情况，提前在仓库备货、动态调整，根据客户需求轻重缓急，依次发货。如此精准高效的供应链保障体系，为高质量高品质交付提供了“定心丸”。
此外，欧派根据生产计划或订单排程，制定合理的原材料存量与需求计划，确保生产工作正常运行。同时，还与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，通过签订长期供货协议，确保公司能够在一定范围降低定产品原材料供应价格波动带来的风险。鉴于原材料供应是个闭环的系统，需要各个环节协调统一、环环相扣。欧派借助科学、规范的供应系统，利用自身信息化优势保障原材料准确及时供应，从而为企业提供源源不断的“粮草”，并以*大的原材料供应系统与高效稳定的供应输出，为企业的生产制造与经销商、客户交付注入一针强心剂。
作为家居制造业的龙头企业欧派，凭借高瞻远瞩的战略眼光与运筹帷幄的率先布局，借助其强大安全高效的供应链系统及体系能力，帮助广大供应商、经销商提高供应链运营效率与水平，并且以二倍速的效率前进，持续升级供应链体系。疫情以来，欧派以满足客户交付需求为主线，依托数字化信息化技术，搭建端到端联通、一体化协同的供应链运营管理体系，实现了线上线下数据的全链路、全流程打通，做到更高效、更精准的供需匹配,从而保障供应链的安全和稳定。
