01、大促再次翻车
从全网哄抢到质疑频出,珀莱雅只用了一个月。上一次,珀莱雅翻车是618大促期间的防晒霜事件。
近日,关于“珀莱雅迟迟不发货,要求消费者退款”的消息在各大社交媒体流传。虽然细节稍有偏差,但最终都指向一个问题:珀莱雅自身产能不足的锅,准备让消费者来背。
消费者方婷不久前在快团团(拼多多旗下的一个团购平台)参团,买了珀莱雅的明星单品红宝石面霜和双抗精华,没多久被团长告知“品牌方不给发货了,让退款,且无补偿措施”。
除了明确“发不了货”之外,团长还向方婷传递出两点讯息:其一,不发货的原因是“原料缺少导致生产不足”;其二,不仅是快团团,当前包括李佳琦直播间、品牌官方旗舰店在内的所有渠道都面临缺货问题。
消费者冯倩也收到了类似的消息:因为产能问题,品牌方让消费者要么主动退款,要么无限期等待。零售商赵静则表示,一个月内,上级品牌分销商对迟迟不发货的解释变了三次,先是产品被卖爆,而后是“直播渠道优先发,线下渠道延后发”,最近成了“原料在法国,发不了了”。
(各平台关于珀莱雅不发货的投诉。图源/微博、小红书截图)
事实上,11月初,在珀莱雅铺天盖地宣传“双11开门红”“预售秒罄”时,已经有消费者陆续公开吐槽发货问题。彼时,考虑到抢货不易、品牌爆单等因素,多数消费者给予了宽容和等待,但终究错付了。
目前在微博、小红书、黑猫投诉等平台上,大家除了发泄不满外,还提出一点质疑:珀莱雅应该是对自己的供货能力有数的,既然产能跟不上,当初为什么要卖这么多货?
时间回溯到大促前,珀莱雅销售火爆的场景还历历在目。10月24日双11启动当天,珀莱雅在李佳琦直播间投放了8款产品,均上架即售罄。保守计算,预售首日4个小时内,珀莱雅就有超过4亿元入账。
当晚10点,珀莱雅临时调货,每个SKU补货1万件至3万件不等,随即又被秒空。紧接着,“珀莱雅”三个字在热搜上挂了一整晚,大家或遗憾没抢到货,或彼此询问“有没有人买多了,求转卖,邮费自理”。
往后数日,虽然被捧上热搜的盛况不再,但珀莱雅也没闲着,继续以“国货之光”“抗衰神器”的形象出现在一众博主的推荐文案里。
大促甫一结束,珀莱雅又直接贴出“战报”:在天猫、抖音、京东三大平台的“国货美妆成交榜”均*。其中,3款热销产品销售额破2亿元,多款明星产品销售破亿元。不少营销号称其“打了一场漂亮仗”“再现爆发式增长”。
前后不到一个月,口碑两极反转,或是珀莱雅自己也没想到。截至目前,品牌方并未在任何官方平台给出解释或声明。
11月16日,有坐不住的投资者向品牌方提问:双11期间珀莱雅分销渠道发货问题,贵司是否知晓?听说分销商家及消费者此次对珀莱雅十分不满,部分分销商甚至集体抵制品牌,这件事是真的吗?
随后,公司回应称“不属实”,表示珀莱雅品牌分销渠道的结算模式为现款现货,款到即发货。从回应来看,公司并未否认“发货存在问题”,且将其归因于财务制度。
02、5年涨10多倍
目前,珀莱雅“缺货事件”会走向何处,以何种方式收尾,暂未可知。如果没有这场风波,按照珀莱雅以往的发展路径,双11战报之后,会紧接着有一批机构来调研。要是再辅以各种利好,股价会迎来再次上涨。
珀莱雅也确实有硬气的底气,虽然有不少人分不清珀莱雅、欧莱雅和欧珀莱,但并不妨碍其赚钱,成立于2003年的珀莱雅在资本市场上可以算得上一骑绝尘了。
2017年上市至今,珀莱雅股价已经从15.34元/股的发行价,涨至11月25日的168.74元/股,翻了10多倍。横向对比,同行里股价涨幅最高的爱美客,2年翻了3倍,与珀莱雅差不多时间上市的拉芳家化、水羊股份,股价长期在低于发行价的边缘徘徊。
珀莱雅能成为“资本宠儿”是有原因的,它交出的成绩单,十分亮眼。
财报数据显示,上市以来珀莱雅一直维持着高速增长,2018年到2021年的营收分别为23.61亿元、31.24亿元、37.52亿元和46.33亿元,同比增加均在两位数以上,分别为32.43%、32.28%、20.13%和23.47%。这一增速一直维持到了今年,三季报显示,今年前三季度珀莱雅营收为39.62亿元,同比增长31.53%。
短短五年,珀莱雅的收入长出了2.59个拉芳家化。不光体量上来了,赚钱能力也不容小觑,珀莱雅五年净赚18.63亿元,今年前三季度净赚5.04亿元,每年净利润的增速均在两位数以上。2022年前三季度,珀莱雅的毛利率为69.43%,净利率为12.73%。
业绩亮眼离不开砸钱搞营销的贡献,当前营销已经刻进了珀莱雅的基因里。
品牌成立之初时,珀莱雅请不来当红的章子怡,就找来亚洲小姐冠军吕晶晶。此后,秉持着“谁红跟谁玩”的理念,珀莱雅的代言人先后在高圆圆、大S、唐嫣、佟丽娅、宋仲基、蔡徐坤等一众明星中流转。
除了日常官宣明星代言人外,珀莱雅还逢大促节点,毫不手软地砸钱推广引流。
解数咨询创始人张杨曾透露,珀莱雅善用引力魔方、直通车、品销宝等各种付费投流工具,今年5月,仅引力魔方就为其带来了1000万以上的访客流量。今年双11,不少购买珀莱雅的消费者都对市界表示,很大一部分原因是关注的博主在推荐。
拿珀莱雅大幅破圈的“早C晚A”来说,就是营销的产物。所谓“早C晚A”,指早上用含VC成分的护肤品美白,晚上用含VA成分的护肤品抗衰。事实上,珀莱雅并非这一概念的初创者,但却是捆绑概念最成功的案例。
2020年,珀莱雅捆绑“早C晚A”概念,推出王牌单品红宝石精华和双抗精华。随后,一股“早C晚A”的风吹过护肤界,不仅各大美妆博主必推,*产品还都是珀莱雅家的。在小红书平台输入“早C晚A”,前4条推文中,至少1条是关于珀莱雅的。
(图源/小红书截图)
由于护肤品复购率更高,“早C晚A”类的功效型产品,还能通过后续提升客单价、产品迭代等方式获得高毛利,因而各大机构纷纷看好珀莱雅的成长空间。如平安证券就在研报中表示,“珀莱雅的核心大单品销售未及天花板”。
机构们也言行如一,2021年双11预售期刚结束,珀莱雅就组织了一场由82家机构投资者参与的视频调研会议。与会机构不乏瑞银集团、美国富达投资集团等资本圈大牛。随后没多久珀莱雅的股价突破了150元/股。
翻看珀莱雅的股票走势发现,其是A股少有的股价连续5年连续增长的企业。截至11月25日收盘,珀莱雅报收168.74元/股,总市值为479亿元,虽距历史高位有一定距离,但仍较发行价翻了10多倍。
03、机构买买买
珀莱雅股价的上涨,其实不是散户的功劳,而是机构的功劳。
公开资料显示,截至9月底,珀莱雅的股东户数为1.38万户,较上期减少3.96%。如果把时间维度拉长一点,会更惊人,2017年上市时珀莱雅共有4.81万户股东,五年来少了3万多户股东。
虽然珀莱雅的总股东数在减少,但是看好的机构却在不断买买买,这最终助力珀莱雅股价5年涨了10倍。
2017年上市时,珀莱雅一长串的股东名单里,未见任何战略投资者的身影,尽是彼此沾亲带故的个人股东。如时任公司董事、总经理,持股24.43%的方玉友是实控人侯军呈的内弟,持股3.79%的李小林和持股3.71%的徐君清“和侯军呈、方玉友存在亲属关系”。
短短一年后的2018年财报里,珀莱雅的十大流通股东名单的第6名至第10名,全部换成了机构。如持股0.96%的华安核心优选、持股0.68%的中金香港资管。
(图源/珀莱雅官微)
截至2019年9月30日,共有24只基金的十大重仓股中持有珀莱雅,较上季度增加7只。也是这一年,外资机构如阿布达比投资局和韩国银行,首次出现在公司前十大股东名单里,分别持有珀莱雅0.55%和0.49%的股份。
2021年双11期间,珀莱雅宣布“预售成绩已超出上年同期的全部成交”。在机构听来,这意味着珀莱雅当年第四季度的业绩或将大幅*于上年同期。于是乎,又出现了机构资金联合抢筹珀莱雅的局面。
截至2022年第三季度,珀莱雅的十大流通股东名单里,机构数为6家,首次占比超50%。其中,中国香港中央结算有限公司以23.1%的持股,跃居为第二大股东。
一个有意思的地方是,被誉为“国货之光”的珀莱雅,颇受外资喜欢,外资对珀莱雅的持股比例常年在26%的预警线上下徘徊。2022年8月18日,珀莱雅的外资持股比例一度高达26.25%。截至11月14日,外资持有珀莱雅的比例仍有23.25%,为美妆细分赛道*。
机构抱团炒高了珀莱雅,一些股民也跟着喝了点汤,股民赵建就是其中一员。2018年4月,赵建以大约30元/股的价格买入了珀莱雅。据他回忆,彼时,他更多把注意力放在当时的行业龙头上海家化身上,无意中得知“珀莱雅开始发力天猫旗舰店”的消息,遂买了几百股试手。
赵建*次加仓发生在2019年7月,原因是“公司当时推出的一款名叫‘泡泡面膜’的产品大火,营销能力得到验证”。第二次加仓发生在2020年“红宝石面霜、双抗精华两款产品成功”之后。
在赵建看来,珀莱雅这些年不是没走过弯路,“2019年让薇娅推广的美白精华,几乎外形都是山寨玉兰油,同年让李佳琦推广的珀莱雅原液也失败了”,但总体看下来,他对珀莱雅的总结是:不放过任何一个销售渠道,不放过市场上任何热门产品,要么山寨,要么在此基础上做创新。
此后,2021年双11,珀莱雅的王牌单品“红宝石面霜”出圈,带动整个品牌跃居国货美妆销售榜TOP 2,赵建把珀莱雅的仓位加到了两成,“对应9000多股”,再看时机反复低买高卖。4年半下来,赵建在珀莱雅身上挣了将近70万元。
能跟着喝汤的毕竟是少数,各个股吧里也有不少追高买入,被浅套的投资者,在诉说着自己被套的经历。有人表示自己是以171.5元/股的价格追涨进来的,也有人说自己的买入价是179元/股。
04、高管们套现30多亿
与机构们的买买买不同,珀莱雅包括创始人在内的高管们一直在卖卖卖,两方之间形成了鲜明对比。
珀莱雅创始人侯军呈在业内被唤做“大哥”。在外界的描述里,这位“大哥”常年留板寸头、八字胡须,“叼着价格不菲的烟嘴,开着豪华房车四处旅游”,但为人仗义,有一班跟随多年的“兄弟”。
靠这帮兄弟搭建起的庞大分销网络,珀莱雅迅速渗透至全国各个乡镇的精品日化店渠道。随后,在走向资本市场的过程中,珀莱雅相继与这些兄弟“决裂”。
上世纪90年代中期,流通批发模式的小商品市场主导了中国化妆品的分销。作为“血液里都是不安分因素”的温州人,侯军呈听闻化妆品的生意经,便只身赴义乌,和姐夫合伙做起生意。
不久后,凭借靠得住的品性,侯军呈拿下不少代理。据他回忆,当时,国内品牌如小护士、郑明明、大宝等,国外品牌如旁氏、高斯、资生堂,都是他的代理范围。侯军呈的代理生意风生水起,其“内弟”方玉友见时心动,也加入了化妆品代理的行列。
2003年,眼瞅着自己代理的小护士被欧莱雅收购,侯军呈和方玉友终于把心一横,在杭州创立了自己的品牌“珀莱雅”。彼时,“傍名牌”是诸多行业的一条捷径,侯军呈也顺势而为。只不过,这后来也给珀莱雅招来了一场不大不小的官司。
创业之初,为绕开国际大牌们的阵地,珀莱雅选择首先下沉至低线市场。随后,一辆招商大巴开进乐清大荆(侯军呈的家乡)的村口田间,拉回珀莱雅代理商和分销商团队70%的生力军。
2012年底,侯军呈通过媒体公布数据:当年,其遍布全国各乡镇的3万多个网点,给珀莱雅带回了40亿元的全年零售额。话毕,侯军呈紧接着抛出新规划:向百货商场进军。这也意味着,对于珀莱雅而言,分销商们的价值不复以往。
从2012年开始,珀莱雅先后进行股份制改革、转战香港上市,又在2015年拆除红筹架构,拟冲刺A股。2017年11月15日,珀莱雅终如愿敲钟,此后,公司走向现代化,创始人团队收获了财富。
(图源/珀莱雅官微)
2019年刚过股票禁售期,时任珀莱雅副总经理的曹国良率先大规模减持。同年9月,曹国良完成175.95万股减持,累计套现超1.4亿元。
而减持最凶猛的,当属珀莱雅总经理、第二大股东方玉友。2020年底,方玉友所持股份刚解禁,便先后分17次减持,累计套现7.9亿元。近两个月内,方玉友又先后分10多次套现近5.54亿元。
据市界不完全统计,2018年9月至今,珀莱雅共计出现了近百条减持记录。其中,董事长侯军呈、总经理方玉友、方爱琴三人共计减持65次,累计套现减持金额34亿元。
根据珀莱雅最新披露的2022年第三季度财报,截至目前,实控人侯军呈的持股比例已由上市之初的36.32%减至34.45%,原本的第二大股东方玉友持股比例由24.43%降至17.51%,成为第三大股东。
高管们先后减持,尽管公司称是“出于其自身资金需求”,但仍旧引起了各方猜测。业内人士分析说,对于珀莱雅本身而言,需要思考的或许是,一旦高速增长不再,新的空间在哪里。毕竟,“对于一家连年增长的公司而言,许多问题都可以暂时被掩盖”。
(文中方婷、冯倩、赵静、赵建为化名)
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