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当今社会，“队伍不好带，员工不好管”几乎是所有管理者的心声与难题，严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。然而，同样是领导，有的领导备受下属尊敬，且能够一呼百应，而有的领导却难以得到下属的拥护，且管理成效也很一般。归根结底在于，前者真正做到了尊重员工。
如今的职场，员工越来越追求个性与自由。作为管理者，若想单纯依靠命令或一言堂的方式去做管理，很难让员工信服，也不利于促进团队的积极性与创造性。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”作为管理者，想要让员工信服，赢得员工的尊敬，首先要尊重员工，善于听取员工的意见。
2019年，在新东方年会上，一则名为《释放自我》的年会视频在网络刷屏。节目中，六名新东方员工以歌舞形式“吐槽”了公司存在的各种问题，言辞犀利，引发许多职场人士共鸣。作为董事长，俞敏洪能够同意把这种节目放在年会上，已然展现出他直面问题的胸怀，也使其赢得了员工与市场的尊重。另外，有新东方内部人士在接受媒体采访时透露，该节目经过导演组审核，而表演时，新东方掌门人俞敏洪就在台下，且看得哈哈大笑。网友不禁感叹俞敏洪的气度与格局。
不仅领导要尊重员工，员工也要尊重领导，要学会正确与领导相处。在许多职场人士看来，与领导的相处往往会让人“面临”两难的选择。如果过于亲近领导，难免会被认为有奉承之嫌；如果对领导敬而远之，也有可能会被认为不会沟通。对此，葵花药业董事长关玉秀在接受某采访时曾说道：“其实领导他也是人，所谓的平常人。”因此，员工要把领导当作个人职业生涯的梯子，把领导变成资源方和支持者。
关玉秀表示：“作为大家口中的领导，我自然是希望能够获得下属的认同和尊重。感情它是相互的，领导希望获得下属的尊重和认同就一定要先给予下属尊重和认同。要尽自己最 大的努力去带教和指导下属，让下属能够有所收获和成长。”员工与领导相处，要各自摆正心态，相互尊重与认同，这样更有利于维持公司内部的稳定，也有益于企业的长久发展。
