这真是个超级赚钱赛道。还记得2020年火爆的“9块9财商课”吗?在那时,一位投资人便向铅笔道透露,已经有一批财商培训公司在冲刺IPO。“收入非常漂亮。”
果真,最近一家财商教育冲刺纳斯达克——量子之歌。该公司成立于2019年7月,仅仅3年时间,收入从0暴涨至28.68亿。上市周期约3年零5个月,比曾经的聚美优品还短7个月。
企业都是赛道土壤的产物。在量子之歌背后,隐藏着一个怎样的高爆发赛道?
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3年收入从0到28.68亿
大家对量子之歌的名字可能不熟悉,但对启牛学堂应该不陌生。是的,后者才是公司旗下的核心业务。它自称是一家“金融素养知识平台”,但其实就是讲财商知识,做财商教育。
截至2022年9月30日,量子之歌年营收约28.68亿。其中,财商课程占收入比例80.2%。
该公司创始人叫李鹏,创业之前在百度、阿里任职,自称有15年投资财务规划经验。但从履历看,他的投资经验均来自兼职,而非工作履历。
据工商信息,在进入财商赛道之前,李鹏有过几次创业经历,但并没有大成。
2014年,他进入人力资源行业,创立“大圣打工”,这是一个蓝领招聘平台。据铅笔道DATA数据,2016年6月,该公司被BOSS直聘收购。
据工商信息显示,该公司已经注销,并且已申请破产清算。
2015年,他又跳进金融行业,成立“蓝金融”。据铅笔道DATA数据,这是一家金融服务众包平台,为用户提供金融产品,以获得佣金收入。
据铅笔道DATA数据,“蓝金融”完成过两轮融资,2017年获得了险峰长青的天使融资,2018年7月又获得数千万美元A轮融资,资方为纪源、DCM、启明投资。
但据铅笔道对该赛道的观察,这种商业模式很难盈利:客户给的佣金总数,很难覆盖其引流成本。目前“蓝金融”还是经营状态,但几乎已经没了声响。
也许是天意弄人。李鹏搞“金融撮合”没有大成,搞财商培训却大成了。
2019年7月,他创立启牛学堂,利用抖音等公域流量大肆获客,以免费、9.9元等低价课程作“诱饵”,将其引入私域流量转化。
2020年11月份,铅笔道曾有报道《》(点击蓝字可阅读)。一些学员对铅笔道透露,学员进入私域流量后,启牛学堂会兜售2000-4000元的高价课程,并且可以使用花呗贷款买课。
不得不说,量子之歌踩中了一个很好的“天时”,那就是抖音。如果没有抖音的流量红利,量子之歌很难在3年之内快速拿下超100万付费客户。
目前,量子之歌的收入还在快速增长中。以截至6月30日的财年计算,2021年公司收入为17.6亿元,而2022年增长至28.7亿,同比增长63.7%。
但从净利润看,量子之歌并没有想象中高:2021年亏损2.14亿元,2020年为5800万元。
总而言之,在一个这样量级的营收面前,还能保持如此高速的增长——量子之歌背后,是一个拥有怎样红利的超级赛道?
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赛道高度集中:
老大占据36.9%份额
据铅笔道观察,财商教育的火爆起源自2020年。除去量子之歌外,还有微淼商学院、长投学堂等玩家,被并称为行业三巨头。
到底是怎样的用户需求,让这些财商教育公司能在疫情期间频频崛起?
财商教育隶属于成人兴趣教育。如果按照市场规模排名,成人兴趣主要包含金融知识、身心健康、艺术和音乐。
而金融知识主要围绕投资理财,比如股票、基金、保险、房地产、债券等。而财商课程的标榜价值,是帮助他们追求财务目标,比如资本收益。
在2019年之前,财商教育市场已经有萌芽。2001年,国内*批财商教育机构出现,但在2007年时股灾之后淡出视野。2012年,又出现一批财商教育公司,但都未上规模。
2019年算是行业的爆发前夕。据工商信息显示,2020年1年内新增268家财商公司。
从市场规模来看,财商教育并不算是一个大赛道。据量子之歌招股书显示,2021年国内财商市场规模大约78亿,累计的学员总数为1830万,每年复合增长率约4.2%;2021年全国的付费学员大约410万,每年的复合增长率约13.2%。
在一个小赛道,成长为巨头的办法只有一个:该赛道具备快速规模化的可能。
而从2020年开始,这些前提条件逐渐发生。
首先是疫情的流行,让用户从线下转至线上,线下培训是很难规模化的,而线上很有可能。
其次是2020年抖音等短视频红利出现,为企业规模化获客提供了具体方案。
这里面有3-5位玩家脱颖而出,量子之歌便是其中之一。据招股书信息,量子之歌是财商教育里*的公司,收入占国内市场份额的36.9%(2021年)。
在一个78亿规模的赛道里,已经出现一个28.68亿的巨头,这是一个信号:新晋玩家机会不大,老玩家的增长也即将触顶。
按照量子之歌每年63.7%的同比增长,财商赛道已经无法满足其继续增长的需要。因此,它的下一站是整个成人兴趣教育:即由财商逐渐拓展至身心健康、艺术与音乐等。
2021年8月时,量子之歌推出了千尺学堂、讲真平台,课程覆盖短视频、个人健康、电子琴、中国画等课程。但1年半以来,这些探索收效甚微,营收仅为1.93亿,占总收入比例约6.8%。
其他财商公司的发展也很可能会是量子之歌的缩影:*曲线为财商教育,第二曲线为成人兴趣教育——但他们面临的同样问题是“很难出圈”。
在过往10年中,还未曾出现斜杠玩家能一鱼通吃,多是各干各的:艺术培训公司难以插足财商,财商公司难以插足保健领域,保健公司难以插足艺术培训。难以插足的原因很多,根本在于:用户人群差异很大,用户需求差异很大,交付手段差异很大。
因此可以预见的是:如果无法破圈成功,这批财商公司的增长可能戛然而止。
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