汉森制药董事长：苦练数字化内功 推动企业降本增效

目前，制药企业的盈利能力和增长前景日渐承压。一方面，医保集采牢牢掌控着药品定价权，必须具备价格优势才能在激烈的竞争中获胜；另一方面，药品生产、研发成本持续推高，产品利润空间进一步被压缩。

在挑战之下，精益管理和成本控制成为制药企业在困境中的必然选择。根据调研，能源成本占大部分制药企业支出成本的40-60%，通过数字化转型帮助工厂实现降本、提质、增效，正日益成为制药企业的必选项。

为了不被快速发展变化的市场所淘汰，很多制药企业都在抓紧实现数字化转型，其中不乏行业知名企业，汉森制药就是其中之一。

汉森制药董事长表示，公司近年持续重视在智能制造系统技术改造投入，先后引进智能化生产控制系统、口服液异物智能检测系统、空压能源智控管理系统、云之家网络办公系统、用友U8财务管理系统、药品电子监管码系统等智能化管理系统，在生产、经营、产品全流程方面逐步实现智能化管理，并于2020年11月入选湖南省“上云上平台”标杆企业。

今年初，汉森制药的”高速口服液智能制造生产线视觉检测技术应用“成功入选2022年湖南省制造业数字化转型典型应用场景名单。汉森制药董事长介绍，机器视觉是用机器代替人眼来做测量和判断。湖南汉森制药打造“高速口服液智能制造生产线视觉检测技术”应用场景，由摄像机拍摄生产线上药瓶、药液等图像，计算机通过软件算法判断该图像中是否有异物。该场景应用后灯检工序实现自动化检测，效率提高16倍，能检出40微米粒径的异物，并基本实现零漏检。

产品品质、供应链，以及终端销售的稳定性，很大程度决定了企业的整体发展优势，而这单靠此前的人工和经验是做不到的，数字化和人工智能够较好地解决这种需求。对于汉森制药来说，这点也至关重要。可喜的是，经过多年的数字化、智能化实践，汉森制药已经锻造了一副抵御长期风险的“钢筋铁骨”，驱动生产、运营效率和效益的提升，持续夯实自己在中医药市场上的龙头地位。

未来，随着中医药市场新旧品牌的博弈愈发激烈，汉森制药想要在比拼中保持*地位，既需要靠创新产品和产品升级来维持市场份额，还需要靠数字化提升渠道水平和供应链效率来降低成本，巩固市场地位和提升盈利能力。