「狠角色」王慧文，好战的，自由的，以及他和王兴的一切

6月29日，美团发布公告称，已收购“光年之外”境内外主体100%股权，总代价包括现金2.33亿美元、债务承担3.67亿元及现金1元。

本次收购交割完成后，原有A轮股东全部平价退出——相当于美团等价兜底，根据公告，被收购时，光年之外账上有2.85亿美元现金。

有兄弟真好。

今年2月，从美团退休两年多的王慧文发布朋友圈招揽人才，称自己将出资5000万美元创立光年之外，意在打造中国OpenAI。

美团创始人王兴随即在朋友圈力撑老友：“老王和我在创业的道路上同行近二十年，既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持。我个人将参与老王的创业公司‘光年之外’的A轮投资，并出任董事。”

这是王兴为数不多直接参与的大模型项目。

不料到了6月25日，据36氪报道，王慧文早在5月中旬出现健康问题，目前离岗入院就医，疑似抑郁类症状。

当晚，美团公告称，王慧文已申请辞去公司非执行董事、公司董事会提名委员会成员和公司授权代表职务，自6月26日起生效。2020年，王慧文宣布从美团退休，但保留了上述职务。

一时间，诸如光年之外草草收场、解散等悲观情绪蔓延。

依旧是王兴，出手落定尘埃。

不愧是住过上下铺的兄弟。一个能在对方住院之后，把留下的摊子平稳接走；一个能在生病后，把刚创立的企业全权托付给对方。

01 “我只会拼命工作” 

在美团的时候，王慧文和王兴相对分工明确，他负责具体业务的执行，王兴负责思考愿景、战略和公司管理。

“王兴的父亲是企业家，做企业家没必要事事躬亲。我是农民的儿子，我的出身给我留下的印记是，我得认认真真地干活。”王慧文说。

据传，在清华读书时，王兴和王慧文一起搞设计作业，上台讲PPT的是王兴，做笔记的“苦力”永远是王慧文。

创业后也如此。

2003年11月，王兴给五个朋友发了封邮件，寻找一起创业的伙伴，高中同学赖斌强信了他的话，还有一位是正在中科院读硕士的王慧文。

为此，王慧文还从中科院退了学，压力很大。

一方面，当三人团队需要一个程序员的时候，大学专业是电子工程、毕业设计是焊电路板的王慧文，硬着头皮一边自学，一边顶了上来。

另一方面，创业需要资金，出生农村的王慧文账户上只剩下2000块，只能找同学借，“我从来没想过，自己手上只有2000元就跑去创业，胆子很大，我是安全感很强的人。”

王慧文的爷爷在知道他退学创业的消息后都气病了，去医院还检查出癌症，为了给爷爷治病，王慧文又找人借了一笔钱。

创业前三年，王慧文前后借了20万。那时，北京朝阳区的房价都还在三五千元左右的水平。

抱着破釜沉舟的心态，2005年，对标Facebook的校内网上线，借着注册送鸡腿这种最为原始的方式迅速打开市场，第二年就达到了百万体量。

扛下了苦活的王慧文，总觉得自己是赶鸭子上架，始终为技术自卑的他，却收获了来自内行的崇拜——很多年后，他在旅行中遇到了一个同行才知道，当年有个业内公认很难搞定的功能，自己没几天就突破了。

这段经历，让王慧文记住了两句话，一句是“我是农民的孩子，只会拼命工作”，另一句是“君子不器，不要自我定义”。

不过两人还是“分手”了。

2006年，校内网以200万美元的价格卖给了陈一舟，王慧文和王兴两人醉倒在街头，酒醒后两人各走一路。

2008年，王慧文回国创立淘房网，在中国房地产发展最强势的时代，广告投了很多，效果一般般。

一年后，他被王兴说服了，将淘房网卖给了58同城，携着自己的团队加入美团，二王重新联合。

02 懂克制的狠角色

这俩人之间，有一些超越外人理解的信任感。

据说阿里决定投资美团时，才知道王慧文加入王兴团队后，俩人并没有签署任何的股份协议，只有王兴给出的一个口头上的承诺。

在宣布退休的内部信里，王慧文还特意写到了王兴，“跟兴哥同宿舍是我生命中另外一个巨大的运气，兴哥帮我的人生打开了一扇窗，给了我舞台和机会，在每个关键选择里指出了正确的方向。”

不夸张说，两人并肩作战二十年的故事，堪称互联网行业佳话。

兄弟确实情深，但光靠这个，公司做不大。

王慧文回忆美团外卖烧钱补贴抢市场时也调侃过，“要是一单补贴5元钱，王兴还不把我给解雇了？你以为我们俩就是靠兄弟感情维系到今天？”

事实上，王慧文也是一个狠角色。

2010年，团购模式*次进入中国市场，近5000家团购网站如春笋般一夜汹涌而生，互联网历史上的千团大战一触即发。

说众人为之疯狂也不为过。仅仅是广告推广费用，大大小小的团购网站都炒到了2亿元以上，团宝网甚至抬价至5.5亿元，虽然它没撑多久就提前挂掉了。

当时的美团也很心动，浮躁的氛围充斥公司上下。

所有的人，只惦记两件事，要么像对手一样花大钱打广告，要么搞个爆炸式的创新。王慧文下基层去开动员大会，讲到一半直接被基层销售打断：“王总你别忽悠了，你就告诉我什么时候打广告，其他我都不想听。”

王慧文的决定是谨慎，继而押注提升CRM系统、上单流程、商家数据中心、结款系统、客服中心等技术硬核，还主动关闭了几个分站。

在2011年接受采访时，王慧文说道：“在人员成本上，美团网一直非常克制。虽然我们认为自己在资本层面上没有问题，资金很充裕。但是我们要控制发展速度，不要太激进。”

以稳为*要义的美团，把钱都放在了技术研发上，表面按兵不动，背地里却静悄悄占据了54%的市场，熬死了拉手、糯米等绝大多数竞争对手。

正是王慧文的这一仗，奠定了美团在团购领域的老大地位。

紧接着，王慧文便创立了为人熟知的美团外卖。

这也是王慧文自己提出来的要求，他一向好战，反而是新东西能激发起他的斗志。

2017年的春节，饿了么靠着融资补贴来势汹汹，王慧文和王兴决定还手。

那一年，美团打出“春节不打烊”的口号，靠着远高于同行的骑手返岗率，拿回被饿了么短暂抢走的市场份额，逐渐长成业内老大，还塑造了行业历史——自此之后，春节期间外卖不停歇。

不得不说两位志同道合的王姓人，在很多地方都表现出高度的一致，热爱互联网，对创业有强烈兴趣。

赖斌强就曾评价：“他俩比较偏执，不考虑退路。我会考虑退路，不想借了几百万，倾家荡产。”

03 “上路的都是勇士”

好战的人，却选择了急流勇退。

2020年，美团总市值突破万亿港元大关，“二把手”王慧文身价水涨船高，以120亿居胡润百富榜466位，成为了互联网富豪榜上的常客。

也是在这一年，风光无限的王慧文决定退休，“经过了十年的奋斗和搏杀，已经到了需要休息的时候了。”

王慧文对于人生的追求，其实还是自由。例如他拿到陈一舟收购款后，*时间做的决定就是去环游世界。

退休后的他，一直行事低调，不过还是保持着学习和关注不同领域的习惯。在一次采访中他透露自己正在学习中，什么有意思就关注什么。

《九败一胜》里评价说，王慧文热爱变化，喜欢做从0到10的事，不喜欢做从10到100的事。

2022年4月，王慧文把自己的签名改成了“正在学习Crypto”，只是没想到他没有在加密货币领域搞些动静，反而是进军了大模型。

更没想到，互联网老兵王慧文的告别颇为悲情：踌躇满志闯入AI浪潮，刚刚完成A轮融资账上现金2.8亿美元，却因持续高压工作抑郁症病发而不得不退出。

▲原美团HRD赖斌强6月25日在朋友圈发文称，他正陪王慧文在医院。

突然病休离岗，其实并非无迹可寻——两个月前，在36氪的访谈中，王慧文曾提及，“退休那阵我每天睡到中午起床，现在每天后半夜睡觉。”

事实上，企业家尤其是创业者，一直都是高压群体，也是最容易焦虑的一个群体。在《创业维艰》里，硅谷资深创业者本·霍洛维茨用一句话总结了自己的创业史：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”

徐小平、张朝阳、任正非、王石、陈天桥、毛大庆……在中国，受到抑郁症困扰的企业家和创业者不少。抑郁症，几乎是缠绕在创业者身上*的魔咒。

6月26日晚，《极客公园》创始人张鹏撰文写到，“‘勇于踏上（AI 创业）这条路的人我都鼓掌，上路的都是勇士’这句话是王慧文说的，我觉得他本人也是对这句话的诠释。”

在文中，张鹏给予了王慧文高度评价，称他留下了一些更有意义的东西。

“他压上了自己的资产、声望、时间和健康，而真正驱动他的不是另一个冠军和更多的财富，是对一场技术变革，中国创业者敢于喊出‘why not’的态度。我一直觉得，一个已经可以功成身退的企业家，做出这样躬身入局的决心，才是最值得鼓掌的‘创业者精神’。”

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：无冕财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。