释放管理红利，FESCO携《哈佛商业评论》成功举办2023人才经济论坛

8月18日，FESCO携手《哈佛商业评论》中文版成功举办第九届“人才经济论坛”。论坛以“释放团队价值，迎接管理红利”为主题，邀请了多位知名学者和企业高管共同探讨如何通过团队建设和管理模式的转变，为企业带来持续的价值增量。同时，论坛还举行了第 二届“高能团队奖”颁奖典礼，该评选活动旨在鼓励更具有创新力、执行力以及团队力的优秀组织，同时让更多的企业学习和借鉴先进经验，共同实现高质量发展。

在全球经济转型和产业升级的背景下，高效能的企业管理已成为很多企业追求的目标。通过优化人力资源战略，逐步发展并探索出符合自身实际的团队管理模式，不仅能帮助企业成功缓解市场动荡所带来的影响，也能激活团队的价值潜能，为企业可持续发展与转型创新带来长足动力。作为国内人力资源服务行业的领军企业，FESCO过去数十年已深度参与到众多企业人力资源转型发展中，为行业持续提供与时俱进的人力资源服务和创新性解决方案。今年正式登陆A股之后，FESCO希望借助人才经济论坛，继续发挥平台价值，让更多企业认识到团队价值的重要性，成为新时期管理红利的受益者，同时也让更多优秀的高能团队的成功经验和实践成果得到广泛关注及认可。

打造人才经济风向标，迎接管理红利时代

自2015年以来，FESCO已经与《哈佛商业评论》中文版联手举办了九届“人才经济论坛”，引起了国内外众多企业和专家学者的广泛关注。论坛的初衷是从“人才经济”看管理，通过提供一个面向未来的行业交流平台，让企业可以分享实践经验，学习最 佳实践案例，共同促进行业的发展。随着每一届论坛的成功举办，它逐渐成为了中国人才经济发展和人力资源管理的风向标，为企业和机构提供了方向性的指引。

今年的人才经济论坛是FESCO登陆资本市场后的第 一届，也是面对后疫情时代新常态的第 一届人才经济论坛。尽管当前我们已步入后疫情时代，但在世界经济复苏乏力、国际环境复杂演变的大背景下，各行各业仍然充满不确定性，企业管理模式也亟需创新以应对挑战。以往粗放式的人海战、资源战和以不断扩张为目标的发展模式已不再适用于新形势，越来越多的企业倾向于采取外包、灵活用工等模式，多元化的人才管理和激励机制也在更多行业得到广泛应用。其中，管理模式的转变和创新被视为释放组织潜能的关键，而人才的吸引、培养和保留也成为企业的核心竞争力。

FESCO始终站在行业一线，不仅为客户提供人才解决方案，更深度参与到企业的人力资源转型中，助力企业最 大化地释放人才价值和充分挖掘管理红利，所以本届论坛的主题被定为“释放团队价值，迎接管理红利”。正如FESCO董事、总经理郝杰在开场致辞中说到的那样，“在经济下行周期当中，如何更好地把企业中人才价值和管理红利释放出来，已经成为一个必选项”。无论是拥有悠长历史的产业巨头，还是勃勃生机的创业团队，均需要对其组织架构和管理模式进行深度反思，以确保在激烈的市场竞赛中立于不败之地。

加速构建高能团队，用敏捷灵活的管理机制应对不确定

党的二十大报告突出了社会发展的新导向，报告通篇贯穿以人民为中心的发展思想，对进一步增进民生福祉，提高人民生活品质作出了新的重要部署。相较于过去，如今中国经济的发展不再单纯追求线性增长，而是更注重过程中人的全面发展和福祉。这也标志着中国社会价值观的重大转型，“人”被重新置于中心地位。这种思维体系和价值体系的转变，也为企业界带来了深刻的启示——重视团队与员工的价值和潜能，是走向未来的关键。

与此同时，数字化、人工智能以及跨境合作等现代要素重新塑造了企业的运营与管理方式，特别是在经济波动、技术迭代和疫情冲击等多重压力下，很多企业也意识到，传统的管理模式已难以为继，对任何一个组织来说，用更少的人来承担更多的任务，去面对更大挑战成为了迫切目标。于是，高能团队吸引了广泛关注，对于任何组织而言，更高能的团队成为了更好向前发展的必要条件。

高能团队往往具有明确的目标和强烈的责任感，通过强化高效能、跨专业、跨边界、跨层级，以重点问题为导向，以关键任务和战略性领域为主线，让团队里的任务和人、人和人更加灵活、高能地组织起来。因此，高能团队是任何一种组织通过灵活、弹性、活力来应对具高度不确定性、高度动态的环境的最 佳实践和必然之举。

为了寻找和发现更多具有管理意义和管理价值的高能团队，2021年11月，FESCO携手《哈佛商业评论》中文版联合发起了首届“高能团队奖”。这一评选活动，旨在让更多优秀的团队被看到，让更多团队成为适应时代变化的“高能团队”，这也体现了FESCO作为企业服务平台的责任和担当。

自2021年发起“高能团队奖”以来，FESCO携手高能评审团已与几百个团队展开过深入交流，深入剖析团队的运作机制、管理策略和协同模式，从中识别出了许多值得借鉴的优秀实践，并挖掘出敏捷高效、具有顽强生命力的高能团队。从已有成果来看，“高能团队奖”在推动企业组织变革和人才机制创新等方面都有着重大的意义和实践价值。

身为人力资源领域的巨擘，FESCO不仅为企业与人才铺设了紧密的连接纽带，更如同一座桥梁，承载着双方的期望与需求。多年来，FESCO与各行业领军企业和各类合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同研究最新的人才管理理念，构建更为高效的人才培养和激励机制，以数字化赋能组织建设提质增效等。FESCO不仅是中国人力资源行业发展变革的见证者与亲历者，也是各类企业人力资源管理创新的合作伙伴与陪伴者。

未来，FESCO将继续发挥领头羊作用，带领中国人力资源服务行业纵深发展。同时也将继续整合各方资源，联合更多力量，持续发掘高能团队，向行业输出最前沿的组织管理模式，通过专业化、国际化和数字化的服务，更好地满足组织和人才的需要，为更多企业客户创造价值。