苹果还能这么火，在座友商都有责任

全系上岛、3nm、潜望式镜头、USB-C、甚至还去掉了*的拨片静音键，iPhone X之后库克再一次把牙膏挤爆。与其祈祷“大发明家”库克，倒不如期待“遥遥*”的国产厂商，市场的压力才是产品创新的动力。

连续几代几乎一样的iPhone让人无聊，这次的15系列依然只有售价更高的“超大杯”才称得上奇迹。隔壁军备竞赛的安卓阵营，除了近几年打开的折叠屏市场，摄像头、屏幕、续航也一直是翻来覆去的所谓“颠覆”。不能否认的是，看似创新不断的安卓厂商，无论热度还是销量，还是干不过花式炒冷饭的iPhone。

纵观整个智能手机行业，苹果之所以还能引领高端，确实不能怪友商不够努力。

01 iPhone没有iPhone时刻

ChatGPT给不少行业带来了iPhone时刻，唯独少了iPhone自己。iPhone 15系列的产品创新点，基本上还是以一些细节、体验为主。上一代只在Pro版本上独享的灵动岛，成了全系配备，代表着苹果对这一设计的认可，也让多年的刘海屏走进历史。

但官方目前仍未对该功能全系覆盖提供用户使用时长、频次等数据支持，仅表示音乐控制、导航、外卖订单、登机状态等体验将会进一步得到提升。接口的变化可以看作一次实用的升级，全系更换USB-C口，且通过双头数据线能够反向给AirPods充电。

不过罕见的诚意亦难逃刀法，由于A17 Pro芯片集成了USB控制器，iPhone 15 Pro Max的接口支持USB 3传输，速率可以达到10Gb/s，而iPhone 15的标准版仅支持USB 2，速率最高为480Mb/s。诚意的本质更是一次妥协。此前苹果因充电接口问题与欧盟进行多轮博弈，最终收到巨额罚款和一纸禁售令，更换接口实为制裁所迫。

花里胡哨的材料升级总是让人意犹未尽。iPhone 15和iPhone 15 Plus的中框采用航空铝，融色磨砂玻璃后盖；iPhone 15 Pro和Pro Max采用了钛合金中框、哑光玻璃后盖。然而这种行业*并非代际差异，据悉即将提前到双十一前发布的小米14也将用上苹果15顶配版本的材料工艺。在「科技新知」看来，iPhone 15系列算得上突破性的升级还在A17 Pro芯片上，性能已接近部分桌面级处理器。

虽然行业早有“性能过剩”的共识，但手持一部能玩《生化危机4》《刺客信条》的手机对于重度游戏用户来说还是非常有吸引力的。

按照苹果的说法，将会有更多大型游戏移植到iOS生态当中，iPhone也顺势加入了对手柄的支持。当然，如此强劲的芯片还得售价更高的Pro版本才能享受。另外，Pro版的超广角+主摄可以实现空间视频的拍摄，与Vison Pro梦幻联动，这是标准版所不具备的，也是有想象力的。只是现在Vison Pro能否按时量产发售都是疑问，就像是特斯拉的FSD，算是提前预支了这个功能。

整体来看，iPhone 15系列还是延续了库克式传统，创新力度不大、吐槽声音不小，不过出货影响依然不大。

市场研究机构Counterpoint研报预测称，首批苹果iPhone 15系列的备货量目前在大约8000万部，可能略低于8000万部。然后苹果再根据10月或11月的销售情况来调整2024年一季度的生产计划。集邦咨询预估，iPhone15 Pro系列的产出占比有望拉升至六成以上。预估iPhone全年生产总数在2.2亿部至2.25亿部，同比下降也仅为5%左右。

过去三年，iPhone在全球智能手机市场的份额逐步攀升，2020年-2022年的市场份额分别为15.9%、17.3%、18.8%。苹果在高端智能手机市场的地位十分巩固，尤其在750美元(约合人民币5000元)以上价格段，市场份额更是从2019年62.8%的低点，连续大幅跃升至2020年、2021年的68.2%、75.9%，并在2022年稳定在75.2%。只是华为Mate 60的“复活”，可能会让iPhone的日子不再那么好过。

02 热度不减，全靠同行衬托？

2007年的苹果发布会上，乔布斯拿着初代iPhone用苹果地图给附近的Starbucks下单了4000杯拿铁，十分接地气地重新定义了手机。时至今日，库克治下的苹果，上一个推出的计算平台还是2014年的Apple Watch，主导者是苹果前任首席设计师乔纳森·艾维；而称得上成功引领行业的创新产品只剩下耳机AirPods，因此长期被外界指责研发投入不足。

财报数据显示，苹果近5年时间的研发费率均在5%—6%左右徘徊，相比之下，微软、谷歌、亚马逊、Meta等科技巨头的研发费率都超过10%。库克这位职业经理人赢了经营却输了产品，iPhone 6和iPhone X系列至今都有大量“钉子户”就是很好的力证。然而放到整个手机行业对比，iPhone的问题，其他品牌何尝不存在？2016年，行业从最高点开始走下坡路，各大厂商无不加大研发力度，几乎每家都有几个能叫得上号的“黑科技”。小米有面向充电的澎拜P1芯片，vivo有影像ISP芯片V1和V2，OPPO有自研影像NPU芯片马里亚纳 X。

此外，OS、续航、屏幕都是安卓阵营的内卷方向，但这些解决方案到头来只能是“锦上添花”，无法做到“雪中送炭”。在消费者眼里，手机厂商的努力习以为常，无法感知到新意。每当有新品推出，除了参数比较就是供应商感谢大会。上游供应链愈发透明，各家都拉不开差距。旗舰芯片无非是前后脚的首发次发之争，新功能面世后可能一个OTA或者两三个月就能普及开来。这与早年的PC市场何其相似。

PC硬件的上游被英特尔、英伟达、AMD把控，手机厂商也要看高通、康宁、三星的眼色；软件上PC只有一个Windows，手机就是安卓，即便各家都在优化，但底层还是毫无差异。最后手机厂商只能卷工艺卷成本卷营销，直到把市场卷入利润率只有个位数的成熟阶段。安卓阵营的玩家们基本都只能在一条道上削尖脑袋假装个性化，所以该有的早有了，该改的也早改了。

对比之下，iPhone每年“挤牙膏”式的创新也算向对手看齐了。“不管是苹果还是安卓，每一代新产品跟上一代产品并没有多大区别，都是一些比较常规的升级。产品的创新性不足，对消费者的吸引力有一定的下降。”IDC中国高级分析师郭天祥表示。

03 平庸的手机，躺赚的机器

并非对厂商们苛刻，而是相比曾经激动人心的智能手机进化史，现在的创新确实很难再打动人。1994年的IBM Simon作为最早的智能手机，设计非常超前，没有物理按键，手写笔和触控输入，*次兼容应用程序。

虽然因为价格、适用性问题曲高和寡，毕竟让市场看到了前进的方向。2000年是大爆发的一年。摩托罗拉A6188上市，号称是“全球*触屏智能手机”；爱立信R380首次搭载了Symbian OS系统；夏普则*次把11万像素的摄像头搬上手机。再后来，诺基亚、摩托罗拉、索尼、黑莓开始争奇斗艳，各种产品上的创意层出不穷，每出一款主力机型，都是大家从未见过的版本，足够新鲜。

2007年，初代iPhone重新定义了智能手机。第二年，谷歌“抄”出安卓，安卓祖师爷HTC Dream随之诞生。为此乔布斯还大发雷霆，谷歌CEO施密特当时还是苹果董事会成员，无奈之下灰溜溜走人。2010年，iPhone 4惊艳上市，Retina显示屏、500万像素镜头，吊打昔日巨头诺基亚、摩托罗拉，以及初生的安卓阵营。

同年*第三方安卓系列智能机三星GalaxyS面世，随着开放大门打开，越来越多的厂商加入对抗苹果的行列。在那个黄金时代，大屏幕、高清摄像、4G、屏下指纹、伸缩摄像头、面容识别，无一不颠覆着人们的移动生活。

但在智能手机全民普及之后，消费者的换机周期越来越长。再加上市场格局已经成型，之前手机公司的竞争是为了更有竞争力的产品，现在的目标可能只是保证自己的份额，赢得更多利润。

从商业的角度来说，身处红海市场如此这般也无可厚非。渐渐地，手机市场的主角不再是手机产品，也不再是消费者，而是手机公司们，造车、机器人、玩生态，不亦乐乎。至于手机，确实很贵，也有科技含量，但作为消费品，和柴米油盐相似，已经不再是能让人们讨论惊叹的创新产物，平庸化可能才是主流。

复盘整个人类科技史，革命往往不是一蹴而就。那些引起行业深刻变革的重大技术成就，更是一个由量变到质变的过程，只有积累到临界点后才会出现颠覆性创新。手机行业也是如此，从电话到大哥大，再到直板机、现在的智能手机，创新并未停滞，只是进入到了上一轮技术变革后的瓶颈期。躺平不会是常态，只要上下游产业链仍然保持长期持续投入技术研发，市场就永远可以期待新产品、新概念的诞生，期待下一个黄金时代的到来。

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