马云的三大动作

消失已久的马云，近期终于有了新动作。

据工商信息显示，11月22日，他注册了一家公司，名叫马家厨房，注册资本1000万元。穿透股权可以发现，马云持股占99.9%。

这家公司究竟要干啥？

目前还无法确定，只能从工商经营范围做一些猜测，如预包装食品、农产品加工零售、办公用品、体育用品、酒店管理等。

消息传出后，业内推测马云要进军预制菜，但很快被他的前助理否认，大约意思为：马云在他面前提到最多的是2件事，一个是阿里的使命，另一个是“马家秘制老鸭煲”。

“老鸭煲”的故事从20年前就开始了，给18罗汉讲过。

他说：马家厨房肯定不做预制菜，但做什么真不好说。

我的观点：马云正在做一家大平台型公司，目标农业+食品。

控股马家厨房的公司叫“大井头贰拾贰号”，从业务看，很像一家投资公司。

除去关联公司之外，它还投资了“一米八海洋科技”、“一米八食品科技”，时间分别为今年7月20日、8月31日。

从经营范围推测，“一米八海洋”的布局重心是水产食品。据招聘信息显示，该公司由一米八农业基金出资成立（占股55%），探索为消费者提供“四个好”的优质海水蛋白产品。

从招聘岗位看，它的业务覆盖全产业链：水产加工厂、合作社、农户等。

而“一米八食品”也是由“一米八农业基金”出资成立的，占股也是55%。从经营范围推测，它的重心是泛食品方向，但此外，它还能从事农业科学研究和试验、蔬菜种植等。

该公司最近新增了几个投资方，比如吴泳铭——元璟资本创始人，阿里十八罗汉之一。

从这些举动看，马云并不像是在丰富自己的“退休生活”，而是在下一盘大棋。

马云很擅长干“平台型”公司，整合全产业链，比如阿里之于零售，菜鸟之于物流。未来的一个可能性是，马云正计划做一个“大农业/大食品”平台型公司。

过去4年，从其行程轨迹看，他的兴趣也在大农业方向。

2019年，他被问及“从零开始建一个新公司，将会建立什么样的企业”，马云的回答是：可能进入农业或其他方面。

2021年，马云先后考察了浙江嘉兴平湖的数字农业基地、德州和济南的智慧农业项目，还曾考察西班牙农业区、荷兰瓦格宁根大学。

2022年，他到访日本，考察近畿大学、日本海洋大学，研究相关的海洋养殖技术。

今年，他考察泰国，与农业巨头正大董事长会面。正大的核心业务是农牧食品，旗下还有超市业务（卜蜂莲花）——消费者遍布全球100多个国家和地区。

我个人认为，对创业家而言，要多做顺势而为的事；但对企业家而言，要多做“逆势而为”的事。这里的逆势而为是指“逆周期”

顺势而为，创业家才能趋*的利，避*的害——企业要生存发展，必须如此。

但有一些长期重要的事，可能15年、30年、50年才能显现价值，创业家的实力有限，扛不住这么长的暗黑周期，因此企业家的关键价值就出现了。

他们已经实现了商业包袱，可以做更长期的布局，15年、30年、50年，甚至没有商业回报，他们也能接受——我认为农业就是这样一件事。

首先，它很重要。目前我国有5亿多农民，有约6亿人月收入不足1000元，他们是共同富裕的关键人群。

其次，围绕农业/农民的创新公司商业价值难以释放，至少未来5年是这样。

如果不是马云成立“一米八农业基金”，我想很少有VC会投“一米八海洋”这类公司，一个很直接的理由就是：上市前景不够好。

VC是和创业家的利益绑定的，必须顺势而为，必须趋利避害。但这些事，就很适合企业家来做。

时代给了他们机会，他们需要回报时代。马云是我的榜样，也是更多创业家的榜样。

对于共同富裕，我也有自己的长远使命：等铅笔道做到一定阶段，我会去做另一件事，发起“乡镇企业孵化计划”。

我想把企业家人群都团结起来，号召他们去自己的家乡兴办乡镇企业，让当地农民有多一种选择：忙时种地，闲时上班——提高他们的收入。同时，乡镇企业允许政府参股，每年的部分利润可用于兴建学校等基础设施，让教育更加公平。

我想，当全国各地都燃起“乡镇企业”的点点星光时，或许能助力国家推进共同富裕。

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