三十而立，立白科技集团以高质量发展开启新征程

2024是“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”和“积极谋求高质量发展”的关键一年，也是立白科技集团成立30周年。

回顾过去，立白科技集团用三十年的实际行动，交出了一份沉甸甸的成绩单：洗涤剂销量全国第 一、中国发明专利授权量居国内同行企业第 一、顾客满意度调查全国第 一、消费者触及数全国第 一、 每年向国家上缴税收超 15 亿元，累计为公益慈善事业捐款 5 亿多元……

“更重要的是立足当下，放眼未来，以高质发展开启立白下一个阶段的新征程”，立白科技集团董事长陈泽滨表示，企业高质量发展是国家提出的“高质量发展”中的重要一环，也是中国企业未来面对全球竞争、时代变局的战略选择。

因此，有立白特色的“高质量发展”之路，是立白科技集团下一个发展阶段的基点。

“科技创新”促进高质量发展

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这种发展趋势的转变，让科技创新成为促进高质量发展的核心动力之一，在立白科技集团，科技创新同样被视为高质量发展的*动力，而加强自有专利技术和核心技术研发是立白科技集团科技创新的重中之重。

“我们通过科技创新将更优质的产品带给中国消费者，通过科技创新解决了国内日化行业卡脖子的一系列难题。”立白科技集团董事长陈泽滨表示，多年来公司潜心研发核心技术，实现了多项日化领域原创性的技术突破，从根本上改变关键核心技术受制于人的局面，比如填补了国内技术空白，突破壁垒的国产水溶膜技术。

立白科技集团已拥有行业*的“中国轻工业绿色洗涤用品重点实验室”、行业*的“院士专家工作站”、一个“博士后科研工作站”、两个国 家级“高新技术企业”和四个“省级科技研发中心”。 据了解，通过多年持续不断的投入，立白科技集团已经在内部搭建了完善研发体系，建立了高效的研发机制，每年投入的研发经费占销售收入的3.2%以上。

据统计，目前立白科技集团拥有有效专利，居国内日化行业第 一，是同行业的2~5名的总和。

如今，立白科技集团掌握了大批具有自主知识产权的核心技术，并且通过集团的研、产、供、销一体化数字产业平台，实现研发、生产、销售有效协同，行程有效闭环，推动产品研发技术的持续改进。近三年来，专利技术为立白科技集团实现新产品产值约 146 亿元。

此外，除了练内功，立白科技集团也非常重视与国际先进技术的合作，已经与巴斯夫、陶氏等世界500强国际知名日化企业建立了战略合作伙伴关系，成立了国际协同创新中心，与诺维信、国际香料香精（IFF）等国际*的行业巨头开展技术合作，组建了联合实验室。

“数字化布局”赋能高质量发展

我国“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要提出，加快数字化发展，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。面对产业百年未有之大变局，立白科技集团高度响应国家与政府的号召，迅速融入数字化浪潮之中，全面推进数字化建设。

早在2015年，陈泽滨就开始在立白布局数字化转型，到2018年提出数字化战略，将原IT部门升级为“数智中心”，将“数字经营”上升为公司战略, 向产业互联化、组织生态化、业务智能化方向发展。

在“1+2”战略咋指导下，目前立白科技集团已经搭建了覆盖全产业链的数字化产品矩阵，比如，在供应链领域90 % 以上的物料采购业务搬到了线上，其供应链体系数字化平台覆盖了100 %的立白工厂和OEM工厂；业务领域实现数字化覆盖率达 70% 以上，真正做到了“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”。

随着数字化成果逐步应用，立白科技集团的数字化建设已经从流程时代的链式业务运营，升级到以用户为中心的数字时代网络协同。

据记者了解到，立白科技集团在刚开始推行数字化转型时，陈泽滨也遇到过不少困难，比如在企业运营初期，内部产生了很多质疑和反对的声音。但陈泽滨始终坚持在企业内部推行数字化升级，逐渐让全体立白人认可了数字化转型这件事，并积极拥抱数字化应用工具和思维模式，赋能企业生产运营的各个方面，其目标是将立白打造成一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧服务型企业。

为贯彻落实国家“十四五”规划的明确要求，立白科技集团成功上线产业互联网平台“日化智云”， 为大日化新消费产业生态圈提供全产业价值链的数智化服务，带领产业链上下游共同实现全面数字化发展。据统计，平台自 2021 年正式上线以来，已为大日化行业800+家中小企业提供服务，已汇聚产业链上下游1700+家合作伙伴，累计达成GMV超60亿元。

“绿色低碳”推动高质量发展

2020年，中国提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标，在陈泽滨的主导下，2021年立白科技集团成立了双碳战略行动委员会，全面启动双碳战略行动，成为日化行业首家双碳治理典范。

由此可见，陈泽滨带领的立白科技集团一直积极践行将企业发展与绿色双碳有机结合，走出一条有立白特色的绿色可持续发展之路。

“在立白双碳战略行动委员会的推动下，通过制定企业的双碳目标，对旗下8个生产基地和办公楼宇及所有产品的全生命周期管理进行全方位的‘碳盘查’。”陈泽滨表示，立白碳盘查的范围涵盖产品的全生命周期，包括设计、原材料制备、生产制造、运输供应、流通与消费、回收处理环节等，“我们将根据碳盘查结果，科学设定减碳目标和路径，制定企业双碳战略路线图。”

据了解，为了保障双碳战略的有效推进，制定了有立白特色的三个圈层行动——内环：坚持推动自身减排；中环：力求成为行业标杆；外环：助理日化行业脱碳。

在品牌层面，立白科技集团也开展了一系列的行动，：2023年推出全行业*款碳中和概念的洗洁精产品立白精品青提茉莉洗洁精；对旗下产品进行碳足迹、水足迹的核查获得行业内首张“碳足迹”“水足迹”证书；其南沙工厂成为本土日化企业*“碳中和”工厂。

据了解，目前立白科技集团积*力于持续打造从“回收”到“再生”的绿色低碳日化生态圈，将绿色健康理念融入研发、采购、制造、运输、营销、售后等价值链各环节。

“绿水青山就是金山银山，作为行业龙头企业，我们要树立标杆，引领整个行业做好双碳行动，带领行业向绿色可持续方向发展。”陈泽滨表示，青年一代企业家要肩负企业发展和环境保护的双重责任，为保护绿水青山做出自己的贡献。