退出父辈企业董事会的二代,又多了一个。
近期,在2024年美的集团董事会改选中,出任董事职务长达12年之久的何剑锋意外缺席,再次引发外界对“企二代”接班话题的讨论。这一举动,也被外界视为其父亲何享健进一步去家族化的体现。
随着在组织架构层面与美的集团之间彻底断开关联,在“企二代”路径上选择再退一步的何剑锋,如今无疑有了更多精力放在经营自己的“创二代”标签上。
事实上,为了摆脱“企二代”的标签,何剑锋早已在“创二代”的路上一路狂奔:1994年起便踏上创业道路的何剑锋,旗下拥有盈峰环境、百纳千成和顾家家居三家上市公司,构建起一个市值超500亿元的产业投资帝国。
在最近公布的一份财富榜单上,何剑锋的“创二代”身份也得到某种程度的认可。《2024新财富500创富榜》显示,何享健和何剑锋父子以1477.2亿元的持股市值排名第8位。
创富榜单上,屈居何享健和何剑锋之下的另一对父子,则是以1408亿元的总持股市值,从去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聪。
同样想摆脱“企二代”标签的王思聪,早于何剑锋两年,于2022年8月退出了万达集团董事会,并同样以投资开路,一度打造出了一个囊括电竞、直播、文娱等的商业版图。
只是,“创二代”的路也并不好走。奋战十年后,王思聪的投资事业不仅亏光了老爸资助的5个亿,还倒欠了20个亿。创业遇阻后,外界对其是否会回万达接班的讨论再次浮现。
王思聪的遭遇,对拥有诸多相似之处的何剑锋而言,未尝不是某种警示,尤其在何剑锋的投资事业近年来同样遭遇挫折之下,此次退出美的集团董事会,尚无法完全打消外界对何剑锋接班可能性的猜测,更何况,其老爸何享健仍是美的的幕后大股东。
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在商业传承的叙事中,我们常看到一条精心设计的路径:在接受全面而系统的教育后,二代们被安排进入家族企业,从基层岗位起步,亲身体验企业的每一个环节,随后开始独立执掌集团的上下游公司进行历练,如果一切顺利,路径的终点便是“子承父业”。
何剑锋便是遵循了上述路径,开启了他的商业历程。1990年,从华南理工大学本科毕业后,23岁的他就在父亲的安排下进入了美的,并从一名基层员工做起,先后干过生产部经理,贸易公司经理,房产公司经理和投资发展部部长,几乎把美的整个生产制造和销售流程摸了个遍。
不过,相比安安稳稳地当“美的太子”,何剑锋更想创立自己的一番事业。与何剑锋同为佛山顺德老乡、现任广东德怡电子科技有限公司董事长、容桂总商会第二届理事会会长的黄淼,曾对媒体表示:“何剑锋有自己的事业,有自己的追求,有自己的出路,他并不依靠他父亲的企业,也不想承继父业,这是何享健交棒方洪波的最重要原因。”
在集团历练4年后,何剑锋开始自立门户。不同于王健林大手一挥给王思聪拨款5亿搞投资的“捷径”,何剑锋的*桶金要来得更慢一些。
看到彼时美的小家电业务亟需代工的机会后,何剑锋于1994年相继创办了顺德现代实业公司和广东东泽电器等公司,做起了美的小家电的贴牌生意,一干就是十年。
2004年,何剑锋将手中的代工企业部分转让给美的集团,部分转给了其他公司。据当时媒体报道,套现金额高达1.2亿元。自此,手握过亿现金的何剑锋,开启了属于自己的资本征程。
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通过投资快速建立自己的商业版图,成为不少二代在创业方向上的共同选择,王思聪如此,何剑锋亦如此。
只是这场自我证明的旅程,仍然带着些许父辈的助益。2006年,何剑锋拥有了*个专注于投资的上市平台——盈峰控股。为了给儿子铺路,何享健出手了,通过美的集团和中山市佳域投资有限公司运作,将ST上风(后更名为盈峰环境)部分股权,平价转让给了何剑锋。
“扶上马还要送一程”,何享健执掌下的美的,有不少高管跳槽到了何剑锋公司:时任盈峰环境总裁的马刚,2001年从美的基层业务员做起,直至集团高层,并于2014年12月加入盈峰环境;时任盈峰环境董秘的刘开明和新闻发言人焦万江等人,也在均来自美的。
时任盈峰环境新闻发言人的焦万江就曾公开对媒体表示,“何健锋同时作为美的集团董事和盈峰控股董事长。他的身份也会给我们带来很多合作的机会,产生协同效应。不排除与美的集团有合作的可能。”
顶着“企二代”的光环,背靠美的这颗大树,何剑锋的投资版图快速扩张。企查查显示,截至目前,盈峰集团直接对外投资了53家企业,间接投资企业上千家。
从环保领域出发,何剑锋先后将投资的触角伸向文化、金融、科技和消费等领域,近年来,何剑锋的投资更加多元化,与美的业务的关联性也逐渐减弱。
直到去年11月,何剑锋斥资88亿元拿下顾家家居的控制权,这也被外界视为帮助美的集团实现智能家居战略的进一步落地。
相比之下,王思聪的投资布局则离万达主业更遥远些。踩中电竞和秀场直播的风口,王思聪所投的电竞俱乐部IG战队、英雄互娱、熊猫TV、香蕉娱乐、香蕉游戏等投资项目,都让他享受到了时代的红利,并在2017年迎来发展*,其以50亿元身家登上《胡润80后财富继承富豪榜》,排在第二位。
距离王思聪高光时刻一年后的2018年,何剑锋通过盈峰集团和关联公司,斥资18亿元,以34.1%的总持股数,入主老牌影视公司华录百纳(后更名为百纳千成)。也正是这一年,手握两家上市公司的何剑锋,*次与其父亲何享健一起出现在了富豪榜上,以1300亿人民币的财富位列《2018胡润百富榜》第6位。次年,何享健及其儿子何剑锋在《2019胡润百富榜》中的排名显著提升,何享健家族以1800亿元人民币的财富位列榜单第四。
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但资本市场风云诡谲,荣耀与反噬也都被无限放大。在经历挫折与失意之后,曾自诩独立的二代们,与父辈的商业版图之间的距离,正在悄然缩短。
今年五一档,盈峰旗下的百纳千成的两部电影,《没有一顿火锅解决不了的事》和《穿过月亮去旅行》遭遇票房口碑双扑街后,关于美的“太子”何剑锋“投资失利”“折戟影视行业”的论调不绝于耳。
百纳千成的财务表现同样令人失望,不仅营收从2018年的6.30亿元降至2023年的4.32亿元,更是在2022年和2023年两度出现亏损。
加之从2020年开始,盈峰环境业绩大幅下降。两家公司的波动很快传导到了盈峰集团上,公司整体营收规模从2020年的143亿元降至2023年的126亿元。
顶着“企二代”光环,何剑锋的一举一动都会引来外界猜想,一旦投资事业发展遇阻,便难免引发外界对接班问题的重新关注。
这方面,王思聪就是典型代表。去年11月,当一身休闲装的王思聪出现在泰安文旅项目签约仪式上时,关于其接班的讨论引发大量网友关注。纵然退出了万达集团董事会,创业遇阻后,王思聪与万达稍有关联的商业行为都往往被视为接班信号。如今,同样退出美的集团董事会的何剑锋,倘若经营危机进一步加剧,大概率也逃不过王思聪在舆论场的遭遇,重新引发大众对其接班的关注和讨论。
相比王思聪因父亲在万达集团控制权上出现了一定程度的削弱,进而导致会面临“无班可接”的尴尬局面,作为美的集团*大股东,仍牢牢掌控美的控制权的何享健及其家族,无疑具备指定何剑锋接班的现实可能性。
只是,从20世纪80年代开始,何享健就一直遵循“不搞家族企业,坚持用职业经理人”的企业管理理念,并多次在公开场合强调“美的坚决不做家族企业”。如今,随着何剑锋进一步卸任美的集团董事,美的的去家族化战略又往前推进了一步。
一旦退回“子承父业”的老路,其势必会与美的一直以来的管理理念和治理结构产生冲突,并给公司经营管理策略造成不可避免的震动,这将是任何一家上市公司都不愿发生的局面。
值得一提的是,以方洪波为代表的职业经理人团队,接棒12年来,做得有声有色,不仅推动美的市值翻番增长,更是在2023年以3720.37亿元的营收创出美的历史业绩新高,连年稳坐A股“家电一哥”宝座。
今年5月30日的美的08空间启动仪式上,何享健公开露面,陪在何享健身旁的是美的集团董事长兼总裁方洪波、副总裁王建国等美的高管,何剑锋并没有参与其中。仪式上,现年48岁的美的集团董事、副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国发表致辞。王建国也被外界视为未来方洪波接班人的候选对象之一。
在越发完备的美的现代企业治理结构面前,留给何剑锋接班的空隙,正变得越来越小。
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