10月30日,第三届“高能团队奖”评选结果正式公布,名创优品凭借前瞻的企业战略、创新的商品模式与高效能的组织文化建设,荣获“高能战略团队奖”。
2021年,《哈佛商业评论》中文版携手FESCO联合发起“高能团队奖”评选,旨在探索未来企业管理新方法,为更多的企业和组织提供借鉴楷模。历经三届评选,该奖项已成为挖掘并表彰紧跟时代变革、勇于自我超越的高效能团队的重要平台。“高能团队奖”评审团由组织管理领域专家学者、知名企业人力资源高管等权威人士组成,参评团队都需经过全面而深入的评估。安踏、伊利、美的、西门子等众多国内外知名企业均先后获此殊荣。
高效能团队不仅具备高度的适应性、创新性和执行力,而且还能前瞻性地洞察未来机遇,超越眼前困境。研究表明,高效能领导团队与持续且更高的员工留存率、生产力和士气密切相关,能将高效能从领导层辐射到整个组织,实现力量倍增。高能战略团队还需平衡执行与战略制定,结合策略、问题及创新导向,以及科普、竞争和流程思维,推动企业发展。
名创优品在该评选中脱颖而出,得益于在高效的战略落地、独特的商业模式创新、多元化的组织文化建设等多个维度的高能表现。
榜单公布前日,名创优品以“中国名创 开心世界”为题,举办了2024全球品牌战略升级成果发布会。集团创始人叶国富强调:名创优品正聚焦中国品牌在全球市场的突围和重构,包括产品力、渠道力和品牌力的全面提升。
名创优品的企业愿景是成为世界第 一的IP设计零售集团。名创优品作为中国实体零售企业的优秀代表,以“兴趣消费”升级全球品牌战略,持续布局线下零售,营收表现逆势上扬,走出了一条中国品牌高质量发展的创新之路。在IP设计零售这个领域,名创优品致力于构建新高地,深挖护城河,把全球*IP、新锐IP汇聚在一起,强化创新优势、先发优势、渠道优势、规模优势,实现迈向成为世界第 一的愿景。
承接企业愿景与五年战略,名创优品始终秉持高效能团队的*领导力和强大执行力,在组织文化建设方面持续创新,展现出独特的魅力与深远的规划,聚焦组织创新、人才吸引与培养,以及文化价值观的传递。
在高速全球化发展中,明确的人才战略为名创优品在全球市场中的持续突破提供了坚实的支撑。叶国富强调,人才差异化是全球化战略成功实施的关键,因地制宜,将走出去和本地化结合,搭建具有国际竞争力的高效人才体系。
名创优品聚焦关键岗位,规划了完整的人才培养体系,包括狮王计划、蛟龙出海、领鹰计划和闪豹计划等,旨在培养经营型、复合型商品人才,以及海外市场经营者和国内市场运营人才梯队,为企业的全球化发展储备优秀人才。名创优品副总裁兼首席人力官黄锐萍表示:“名创优品通过全球化人才战略,赋能品牌持续升级。公司不仅向海外输送优质人才,也注重本土人才培养,通过提高员工的跨文化沟通能力和国际业务知识培养,形成多元化、国际化的团队,进一步夯实具有国际竞争力的高素质人才队伍。”
名创优品秉持“为开心而生”的使命,积极倡导“品牌向善”的价值观,为员工提供优越的办公环境、人性化福利关怀以及完善的发展制度。
2024年,集团设立了员工婚育奖励金,为结婚生育的员工提供现金奖励,并策划高规格集体婚礼,致力于打造婚育友好型职场。同时,集团为长期主义者和关键岗位奋斗者设立长期股权激励,确保他们的付出得到应有的回报。
叶国富强调,“我们的经营理念,从创立的第 一天至今,从来没有改变过,就是如何让消费者开心。消费者开心购物、员工开心工作,我希望每一个走进名创优品的人,都是开心而来、开心而归。”
展望未来,名创优品将坚持高效能组织打造、人才管理创新、关注员工价值与发展,不断深化团队建设和管理创新,向产品品牌、内容公司、用户导向转型,不断夯实品牌力,打造IP消费的灯塔品牌,为全球消费者带来更多惊喜与感动,书写更加辉煌的篇章。