哪吒CEO张勇的微博,已经停更将近两个月了。
最新的一次微博,还是在10月14日,他转发了周鸿祎决定考驾照的微博,并评论称,自己的赛车证也得提上日程了!大家觉得是他先拿到赛车证还是老周先拿到驾照?
然后就此消失。
这个近一年以来持续活跃在社交平台上,在雷军的带动下,在周鸿祎的鞭策下,同样投身网红企业家IP打造的车企CEO,突然就这样沉寂于江湖。
业内还专门统计了一下,称从今年8月28日周鸿祎微博最后一次提到张勇,到目前为止,周鸿祎已有96天不提张勇了。
日前,市场也出现传闻称,张勇或已经从哪吒离职,一时引发了广泛关注。
AI蓝媒汇就围绕张勇的相关传闻,询问了哪吒汽车方面,后者回应称:张勇仍为哪吒CEO,并未离职,公司目前经营一切正常。
同时在张勇沉寂的当下,哪吒汽车创始人兼董事长的方运舟也或正在从幕后转向台前,后者于近日正面回应了哪吒当前所处的危机等相关问题。
方运舟表示,“哪吒汽车一直在艰难地活着,在悬崖边。创业十年,经历过诸多黎明前的黑暗,2016年左右,半年发不出工资,高管和中层干部都没发工资,再艰难一些,很多人扛不住压力不干了。我也失眠,但是属于你的时代,你不扛谁来扛?舍我其谁。”
现在的哪吒,显然是到了全体哪吒人都必须咬紧牙关,共渡难关的时刻。
学不会雷军
哪吒汽车2024年的开局,是以张勇的在线检讨开始的。
早几年的造车新势力中,虽说人们普遍提起就是“蔚小理”,但在新能源逐步爆发进入主流的2022年,那一年的销量冠军,则是哪吒汽车。
在该年,哪吒汽车全年交付15.2万辆,彼时理想全年交付13.3万辆、蔚来全年交付12.2万辆,哪吒汽车开了个好头。
但到了2023年,转头俯冲向下。这一年,哪吒汽车全年累计交付仅为12.75万辆汽车,同比下滑约16%,不仅直接让出了*位置,甚至自身也陷入了流动性危机。
市场不时出现声音,认为哪吒可能将成为下一个倒掉的车企。
从风光无限的*,仅一年时间便就到了生死边缘,张勇在微博上也进行了多方面的反思,其中一部分问题归咎于营销上做的不好。
又在投资人周鸿祎的不断批评与建议下,此后的张勇开启了轰轰烈烈的向雷军学习的尝试,频繁刷脸、活跃在微博上与用户互动、开直播、拍视频等等,凡是打造雷军式企业家网红IP的渠道手段,也都来了个遍。
当然在内容上也不断跟随,和车圈博主连线、探访工厂、为新车首批车主开车门等等。张勇把自己的直播称作“勇哥直播间”,也比其他车企老板们都更勤奋些,有一段时间,他更新短视频的频率,比雷军还要高。
只是张勇本就不是雷军,自然也就无法学会雷军,这也导致他希望通过吸引流量从而拉动哪吒销量的努力,不仅是事倍功半,有时反倒还起到了负作用。
比如在4月17日的直播中,张勇在直播间里就翘起了二郎腿,这就被部分观众质疑姿态高高在上,再与雷军在直播中表现地非常接地气进行对比,张勇就被扣上了傲慢的标签。
即便张勇事后解释, “自己腰不好,为了舒服点翘了二郎腿”,认为这就是很自然的个人习惯,但他内心也是不服气的:“就这一点,被一帮舔狗各种对比”,并提到,“让我演戏,做不到啊,修炼远远不够”。
既然选择拥抱流量,那就要遵循这一生态的游戏规则,但只是,张勇可能并不以为然。
学习雷军与用户的亲切互动,但不改变自身的做事风格,依旧是放不下身段;蹭周鸿祎的流量,两人不断上演批评与接受批评的戏码,但转头也要内涵一下:“都不创业了,都去干企业家IP了”......
甚至就连用户关注的哪吒品牌改名一事,已经在微博上发起了用户投票,同时也拉上周鸿祎、车主及其他专家顾问,要深度参与这次品牌是否改名事件,造就了一波又一波的话题,但最后,张勇仍然坚持“哪吒”是个好品牌名字!
都说企业家打造网红IP主打的是一个听劝,但在张勇这里,却没有看到太多迹象。
这也使得,其打造IP的种种尝试,或许并没有取得很好的效果。而哪吒汽车的销量也没有得到有效提振,危机也再次加重了。
生死边缘
哪吒汽车,已经连续两个月没有对外公布销量了。在一众造车新势力狂飙突进,都实现很大丰收的10月、11月,哪吒汽车则是选择沉默。
这可能与交付量惨淡直接相关。
先看哪吒官方在9月发布的数据,在9月,哪吒共交付10118辆新车,去年同期为13211辆,同比下降23.41%。今年1-9月哪吒汽车累计销量也仅为85908辆,而去年同期则为97770台。
下滑趋势仍在持续,不过仍然能维持在月交付1万辆的水平线上。
但到了10月,城门彻底失守。
根据第三方数据显示,在10月,哪吒全系国内交付量仅有6002辆,出口销量为1206辆,总计较量为7208辆,同比下滑40%,环比下滑30%,呈现断崖式下滑。
AI蓝媒汇也从当地哪吒汽车销售了解到,目前店里都是现车,以哪吒GT为例,一个星期就能提车交付。
同时也正是在10月,哪吒被曝出面向全体研发人员实施降薪计划,降幅在5%-30%不等,其中年薪100万元以上的员工降薪30%。
对此,哪吒汽车回应称,“哪吒汽车正式启动公司全员股权激励计划,将拿出5%的股份(估值约20亿元),作为股权激励分配给全体员工,同时内部宣布了工资及绩效考核的新方案。接下来,哪吒汽车还将实施机构精简、裁汰冗员、业务聚焦、扁平管理等一系列降本增效的举措。”
这些都是自救动作。
根据哪吒汽车此前提交的招股书,在过去的2021年、2022年和2023年,哪吒汽车的营业收入分别为人民币50.87亿、130.50亿和135.55亿元,相应的净亏损分别为人民币48.40亿、66.66亿和68.67亿元,三年已然巨亏了180多亿元。
毛利率方面,这三年也并不乐观,分别为-34.4%、-22.5%和-14.9%,仍未转正。
尤其令人担忧的是现金流方面。过去三年,哪吒汽车的经营现金流都是负的,2023年,其经营现金流为负43.5亿元。这也直接导致哪吒汽车的现金吃紧。根据招股书,2023年底,哪吒汽车流动资产中的现金及现金等价物仅有28.4亿元,而在2022年底,则还有67.6亿元。
对资金需求要求很高的车企来讲,在持续的亏损面前,这28.4亿元是一点都不经花。
很明显,现在的哪吒已经到了生死边缘。
危机至此,总得求变。
无论是身为CEO的张勇,还是作为创始人兼董事长的方运舟,都需要直面难题,做出应对,从而谋求生存曙光。
毕竟哪吒再不作出改变,消失的就可能是哪吒了。
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