随着深度数科集团规模的不断壮大,对人才的需求日益增加。为了进一步提升招聘和面试的质量,深度数科近日在临沂、杭州举办了“面试提问&判断技巧”实操培训。培训邀请了业内资深猎头顾问、同时也是深度数科集团的合作伙伴——CGL(德筑集团)合伙人王建伟先生,面向所有有招聘和面试需求的负责人和管理者进行专业指导。王建伟先生具有20年招聘工作经验,曾经在京东集团和子集团负责招聘团队管理,专注于企业的高管寻访与招募工作,熟悉企业招聘体系搭建,有着广泛的人脉资源和成功案例。
会议期间,深度数科集团董事长全传晓先生对王建伟老师代表CGL(德筑集团)亲临现场授课表示欢迎和感谢。他指出,随着集团平台在明年的持续蓬勃发展,业务版图不断拓展,对人才的需求也将与日俱增。在这一关键的发展进程中,招聘工作的重要性不言而喻,而其中的技巧更是关乎能否精准招揽到契合集团发展需求的优秀人才,对集团的长远发展起着举足轻重的作用。全传晓董事长进一步强调,CGL(德筑集团)作为业内声名卓著的猎头公司,长期以来为集团的高管团队建设提供了强有力的支持,双方建立了深厚且卓有成效的合作关系。此次精心组织的培训活动,既是对过往招聘工作宝贵经验的系统总结与提炼,更是为即将开启的 2025 年招聘工作打下坚实的基础。
深度数科集团自平台建立之初就致力于在全国范围内招揽专业人才,推动集团多业务线的发展。集团的优势不仅在于其业务覆盖面广,更在于其对人才体系的高度重视。全传晓董事长一直强调,深度数科最宝贵的资产是吸引人才的能力,并坚持“用善人、善用人、善对人、成家人”的人才观。目前来看,得益于政府开放的营商环境和深度数科大家庭式的企业文化,深度数科集团吸引了来自全国各地的专业人才,涵盖票据、供应链金融、金融科技、数字商贸等多个领域。这些*人才是支撑深度数科多业务线发展的坚实后盾。
培训过程中,王建伟老师从自身多年的资深猎头顾问从业经验展开,从识人选才的重要性、面试中的标准和方法、如何写好面试官评语三个维度展开详细培训,旨在帮助管理者们更加高效、准确地识别和选拔合适的人才。他还特别强调,招聘者要向内审视业务与团队,向外掌握行业与人才。面试官作为布道者,首先要梳理招聘全景图,基于业务场景,确定人才画像,要善于运用STAR面试法,做好提问、倾听和追问,同时还要要聚焦行动、层层深入剥洋葱。他还通过多年来的行业经验,列举大量实际案例清晰阐述这一方法的具体应用和价值,通过一个个生动的案例,向参会者解析了面试中常见的错误行为和处理方式。
培训最后,各个业务负责人纷纷把握这难得的机会,就人才具体评判标准这一关键议题向王建伟老师虚心请教。集团高级副总裁马杰以及王建伟老师凭借其丰富的行业经验和深刻的人才洞察,分享了独到见解。他们指出,人才评判没有放之四海而皆准的统一标准,不过人才要能高度匹配企业价值观,有积极面对不确定性、情绪管理的素养。
通过这次培训,深度数科集团的管理者们不仅提升了自身的面试技能,也进一步加深了对集团人才战略和自驱、创新、纯粹企业文化的理解。未来,深度数科将继续加大对人才的投入,打造一支高素质、高效率的专业团队,为集团的持续发展注入源源不断的动力。
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