向上努力 向外看，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁从创意到商业帝国的传奇之路

在中国的潮玩市场上，泡泡玛特（Pop Mart）无疑是*代表性的品牌之一。作为这个快速崛起的公司的创始人，王宁凭借其敏锐的商业眼光和丰富的创意，带领泡泡玛特从一家小型公司发展成为市值超千亿的国际品牌。本文将深入探讨泡泡玛特创始人的成长历程、品牌的发展及其在行业中的影响。

1987年，王宁出生于河南新乡。王宁成长过程中的家庭环境对他的人生观和价值观产生了深远的影响。在王宁小时候，父母先后做过录像、钟表、渔具等生意，他的童年和课余时间大都在父母的店里度过。这让王宁从小就接触到商业，并培养了他的创业意识。

2005年，王宁进入郑州大学西亚斯国际学院，就读广告学专业。学校经常组织一些活动，激发了王宁将这些事情记录下来，分享给家人和朋友们看的想法。王宁将校园中的生活点滴拍成MV并刻录成光盘，很快这份光盘在班级和校园间开始流行，很多同学都找他刻录。

当新一届新生入校时，王宁成立了一个社团工作室——“Days Studio”，开始创业。新生到校报到的场景、迎新晚会、各种社团活动、联谊活动，制作的*批1000张光盘一天时间就销售一空。虽然光盘不是一个大生意，但是从前期创意、策划、选景、拍摄，到后期的制作、宣传、销售，以及售后服务，团队经历了一个比较完整的商业流程，这为日后的创业项目打下了基础。

2008年初，王宁和团队伙伴发现“格子店”这种新兴的零售业态。“小格子”能够汇聚各式各样的商品，而且以创意商品为主，这一业态非常容易吸引消费人流。格子店虽然商品品类丰富，消费者愿意这里停留，选购商品，但是分租模式会带来商品品质难以把控、产品风格千差万别、毛利低等一系列问题。所以王宁一直想在格子店的基础上，做到统一采购、做好品控，又能保持产品丰富度的一种零售模式。

2010年11月，Pop Mart（泡泡玛特）首家店在北京中关村欧美汇购物中心正式开业。2012-2015年，泡泡玛特在年轻人市场迅速崛起，许多投资机构纷至沓来，其中包括零售行业的产业投资者，这对完善泡泡玛特的零售体系带来了极大帮助。在多种力量的助推下，泡泡玛特从初期几个人的创业团队，发展成为规模化、规范化的企业，门店的管理效率越来越高。

随着品牌的不断发展，泡泡玛特逐渐开始走向国际市场。2020年，王宁带领团队在香港进行首次公开募股（IPO），成功上市。在国际市场上，泡泡玛特凭借其独特的潮流文化和高品质的产品吸引了大量消费者，尤其是在日本、美国及欧洲市场，都获得了显著的关注与认可。

近年来，泡泡玛特开始在全球范围内布局线下门店，凭借着强大的渠道网络和市场运作模式，品牌快速进入了消费者的视野。通过打造沉浸式的购物体验，吸引了更多的年轻消费者。同时，泡泡玛特也加强了其线上平台的建设，利用互联网的优势，通过社交媒体等渠道扩大品牌的影响力，不断获取新的用户。

在泡泡玛特的成功背后，市场竞争也日益激烈。许多模仿者和竞争者纷纷涌现，势必对泡泡玛特的市场份额造成威胁。因此，王宁意识到，持续的创新是保持市场竞争力的关键。在产品设计上，泡泡玛特不断尝试新形态与新概念，致力于为消费者带来新鲜感和惊喜感。

在内容创意方面，泡泡玛特不断推出系列化的故事与角色，通过构建完善的IP体系来增强产品的黏性。比如，泡泡玛特与不同的艺术家合作，共同推出具有独特艺术风格的系列玩具，这种个性化的策略不仅扩大了品牌的受众范围，也提升了消费者的购买欲望。

对于泡泡玛特的未来，王宁表示将继续探索更多的可能性，向更广泛的领域扩展，不断推进品牌向前发展。王宁坚信，泡泡玛特不仅仅是一个玩具品牌，更是一个能够连接人们情感与想象的文化符号。

泡泡玛特的崛起是一个对激情与坚持的真实写照。王宁凭借其*的领导才能和敏锐的市场观察，将一个个创意转化为商业价值，成功塑造了泡泡玛特这一潮玩巨头的形象。在未来，泡泡玛特将在全球化的道路上不断探索创新，继续与消费者分享更多的快乐与惊喜。