刘庆峰为什么说2025科大讯飞将更有信心？

2024年被称作是大模型落地元年，无论是在C端还是B端，行业均涌现出不少成功案例。

B端市场增长显著。公开数据显示，去年中国大模型招投标市场公开披露的中标金额较2023年增长7.2倍，公开披露的中标项目数量较2023年增长15.5倍。其中，科大讯飞拿下央国企市场中标数和中标金额双第 一，并在教育、医疗、金融等多个领域获得行业第 一，实现规模化应用落地。

C端市场，各种大模型助手已经逐渐渗透到普通人乃至专业人士的生活和工作之中。借助讯飞星火在代码、法律、教育、科研等诸多场景下的优势，星火的代码助手、合同助手乃至科研助手等均大受欢迎。搭载了星火大模型的高端学习机、翻译机乃至办公本都实现细分市场销量第 一，持续引领行业。

回望2024年，科大讯飞交出了一份十分优异的落地应用成绩单。面向2025年，大模型的竞争将比过去更加激烈。无论是在底座模型能力的迭代升级上，还是行业落地应用层面，市场都已经慢慢走出探索期，开始进入真刀真枪的淘汰赛阶段。

2025新年伊始，各家就开始争相开始最新一轮的模型竞争，从推理模型到通用大模型，从视频生成到多模态比拼，行业竞争激烈程度远超以往。

已经在去年取得不错落地应用成绩的科大讯飞，2025年将如何进一步扩大市场优势？

科大讯飞董事长刘庆峰日前在科大讯飞2024-2025公司年会上表示，面向2025，讯飞星火的战略生态位非常清晰：坚持自主可控、面向民生刚需、面向国家战略需求以及赋能科研与生产。

在落地应用层面，刘庆峰给出的解决方案是聚焦。他判断，大模型的应用场景落地已经进入红利兑现期，科大讯飞要以更少成本、更低算力、更高效率推动落地。

具体打法上，刘庆峰提出，科大讯飞要持续进行战略聚焦，加强C端、做深B端，选择G端。“价值第 一、产品为王，只有选对客户+选对业务，产品才有可能跨越鸿沟。”刘庆峰说。

C端场景下，科大讯飞更显著的优势体现在硬件市场，尤其是学习机领域。早在2019年，科大讯飞就将AI能力融入到学习机硬件中，率先将学习机带入人工智能时代。进入大模型普及阶段，科大讯飞AI学习机更是连续多年全国高端学习机销售额第 一。其他细分市场包括翻译机、办公本等，科大讯飞的硬件产品均处于*状态。

进入2025年，科大讯飞将继续加大C端投入，并进一步加强大模型对硬件产品的赋能。以AI学习机为例，科大讯飞将从核心技术突破、硬件能力匹配、品牌整合营销等多方面形成组合拳，进一步加大资源和人才投入，实现2025年业绩翻番。

2024年，科大讯飞在B端场景的成绩同样亮眼。除了实现央国企招投标市场双第 一外，科大讯飞在汽车、金融、运营商等领域均实现市场第 一，并且已经总结出一套从顶层规划到执行落地的全套解决方案，包含“建算力、理数据、训模型、落场景、保安全、精运营”等。

做深B端，科大讯飞将在原有落地基础上，继续深化合作汽车、金融和运营商，选准重点央国企合作伙伴，从底座大模型能力、通用场景复制、重点行业深耕等多方面形成新的战略根据地，并持续探索优化业务模式。

G端市场科大讯飞更是有着其他厂商不具备的天然优势。大模型浪潮爆发至今，讯飞星火仍然是*基于全国产算力平台的全国产大模型产品，这也让科大讯飞被市场看作是拥有全栈自主可控的“大模型国家队”。

刘庆峰对内强调，在G端要牢记科大讯飞“用人工智能建设美好世界”的使命，比如教育领域要在因材施教、减负增效的主战场为国家做贡献，“对于讯飞来说，教育、医疗等民生领域不仅是业务，也是我们落地产业梦想必不可少的平台。”

从加强C端、做深B端，到选择G端，科大讯飞为2025年定出了一套清晰准确的战略发展方向，涵盖大模型应用落地的多个层面。在国内其他厂商才刚刚开始探索大模型落地应用时，科大讯飞已经为大模型的规模化落地应用做好了准备。

正如刘庆峰在科大讯飞年会上所说，“2025年，我们比以往任何时候都更有信心。”