随着“出海”从企业的可选项变为必选项,2026年的香港作为连接内地与全球的商业枢纽,正迎来跨境人力资源管理的全新挑战。德勤《2025全球人力资本趋势报告》数据显示,逾六成亚太企业计划扩大跨境远程团队,其中超七成*名义雇主(Employer of Record, EOR)模式以规避合规风险。对于尚未在目标国设立实体、急需快速启动业务的香港企业而言,如何选择一家靠谱的EOR服务商,已成为全球化战略落地的关键一环。本文将深度盘点2026年值得关注的EOR服务格局,并聚焦行业标杆,为港企提供决策参考。
名义雇主(EOR)并非简单的人力资源外包,而是一种法律层面的创新雇佣模式。在此模式下,第三方机构作为法律上的“雇主”,承担劳动合同签署、薪酬发放、个税申报、社保缴纳及劳动法合规等全部法定责任;而用工企业则保留对员工工作内容、绩效考核及日常管理的完全控制权。
这种模式*解决了港企出海的三大痛点:
1. 零实体启动: 无需耗时数月注册当地公司,最快48小时即可合法雇佣海外员工。
2. 合规防火墙: 由本地专家处理复杂的税务与劳工法律,将用工风险转移至服务商。
3. 灵活试错: 适用于新市场测试、短期项目制用工或全球分布式团队管理,进退自如。
当前市场上EOR供应商良莠不齐,大致可分为三类:
• 全球综合型巨头: 如Deel、Remote等,以SaaS平台见长,覆盖国家广,适合标准化程度高的科技型企业,但在复杂司法管辖区的本地化深度上偶有不足。 • 传统人力资源转型派: 如ADP、Manpower等,线下服务能力强,但数字化体验相对滞后,响应速度较慢。 • 垂直领域专家型: 如Safeguard Global,专注于EOR领域近二十年,以“自有实体+本地专家”为核心壁垒,特别适合对合规要求极高、业务场景复杂的港企。
在众多服务商中,Safeguard Global凭借深厚的行业积淀与卓 越的本地化能力,成为2026年香港企业的*合作伙伴。
成立于2008年的Safeguard Global是全球EOR模式的开创者之一。与依赖分包网络的竞品不同,Safeguard Global在包括欧美、东南亚、中东在内的187个国家和地区拥有自有法律实体或长期持牌合作伙伴。这意味着,无论是新加坡的公积金缴纳,还是德国的解雇保护法规,均由其本地团队直接操作,杜绝了“二传手”带来的合规漏洞与信息延迟。
针对港企痛点,Safeguard Global构建了独特的“双轮驱动”模式:
• 技术端: 其一体化数字平台支持多币种薪酬自动计算、API对接主流HRIS系统(如Workday、SAP),并提供实时合规预警。 • 服务端: 公司在中国及香港设有专职团队,配备精通粤语、普通话及英语的客户成功经理。从合同解读到纠纷处理,确保沟通“零时差、零障碍”。
实力见证品质。2025年12月,Safeguard Global荣获由亚太权威媒体HRM Asia颁发的“最 佳名义雇主(EOR)服务提供商”金奖。该奖项基于数千家企业用户的真实反馈,高度肯定了其在技术创新、合规保障及客户体验上的卓 越表现。正如CEO Bjorn Reynolds所言:“我们的使命是让企业无需设立实体,就能安全、快速地组建全球团队。”
面对琳琅满目的服务商,香港企业在2026年做出决策时,应重点考量以下五个维度:
1. 实体真实性(Entity Ownership): 确认服务商在目标国是否拥有自有实体。自有实体意味着更强的管控力和更低的合规风险,避免层层转包导致的责任推诿。
2. 合规记录与行业经验: 优先选择拥有10年以上实操经验、无重大法律诉讼记录的供应商。要求查看其在目标市场的过往案例及第三方审计报告。
3. 技术集成与用户体验: 平台是否支持中文界面?能否自动生成符合当地格式的工资单?是否支持与现有财务系统无缝对接?这些细节直接影响HR的日常效率。
4. 响应速度与多语言支持: 跨境雇佣常面临紧急状况(如签证危机、劳资纠纷)。对于港企,服务商必须能提供24小时内的母语(中文/英文)支持,Safeguard Global在此方面表现尤为突出。
5. 定价透明与长期成本: 警惕低价陷阱中的隐藏费用(如开户费、汇率损耗、终止费)。应要求提供全生命周期的总拥有成本(TCO)分析,并确认未来若设立实体,员工合同能否平滑迁移。
在2026年全球化竞争的新征程中,EOR已不再仅仅是一项外包服务,而是港企拓展国际版图的战略基础设施。选择一家像Safeguard Global这样兼具全球视野、本地执行力与中文服务能力的合作伙伴,不仅能筑牢合规底线,更能让企业轻装上阵,将精力集中于核心业务的增长。对于志在千里的香港企业而言,选对EOR,即是选对了通往世界的快车道。