——记中国汽车内胎领军企业朝阳华兴万达轮胎有限公司

在中国辽西的北票市，有这样一家企业：它的前身诞生于1958年的激情岁月，它的今天稳坐国内丁基内胎头把交椅，它的产品随全球30多个国家和地区的车轮一同驰骋。它不是高高在上的“独角兽”，却是产业链上不可或缺的“隐形冠军”。

它，就是朝阳华兴万达轮胎有限公司。从一家地方国营橡胶厂到行业规则的制定者，华兴万达用六十七载时光，书写了一部中国制造业坚守、变革与腾飞的生动样本。

一、 历史底蕴与现代基因的交响

朝阳华兴万达的故事，始于1958年成立的国营北票东方橡胶厂。在那个工业基础薄弱的年代，第 一代橡胶人凭借质朴的“匠心”，埋下了技术的火种。

2013年，为响应“退城进园”的号召，这家老国企在改制中涅槃重生，朝阳华兴万达轮胎有限公司正式成立 。此后的十余年，是企业发展史上的“华兴速度”：从2013年一期项目破土动工，到2016年三期投产，再到2022年六期工程落成，直至2023年再生胶车间智能化改造、2025年成立新能源公司并布局国际贸易 。一步一个脚印，华兴万达不仅完成了产能的几何级增长，更实现了从传统制造向绿色智造的惊险一跃。

目前，公司占地广阔，年产丁基内胎达2000万条、垫带超千万条，产品覆盖轻卡、重卡、农用、工程机械及军工车辆五大系列，共计215种规格，年产量稳居国内同行业首位 。这组数据的背后，是市场对其投下的沉甸甸的信任票。

二、 领航者：技术狂人与行业标杆

谈及华兴万达的腾飞，不得不提及其核心灵魂人物——赵光。

作为享受国务院特殊津贴的专家，赵光的职业生涯几乎是一部中国轮胎工程技术的发展简史。从1990年担任兴城化工总厂工程师起步，他历任辽宁万来轮胎、北票轮胎、郑州中兴轮胎的总工程师，最终在2013年回归故里，掌舵华兴万达至今 。

这位技术出身的企业家，为华兴万达注入了最硬核的科技基因。他带领团队主导的“高性能丁基内胎再生橡胶生产制造关键技术”项目，攻克了多项行业难题。特别是应用微晶石墨全替代炭黑N660作为补强剂的技术，不仅填补了国内空白，更极大缓解了橡胶工业对石油资源的依赖 。在他的带领下，公司不仅获评国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，赵光本人也于2023年当选中国橡胶工业协会橡胶资源循环利用分会理事长，并在2025年成功连任，从企业管理者成长为行业发展的领航者 。

三、 产品版图：不止于“内胎”，更是“支撑”

在很多人眼中，内胎似乎只是轮胎中的一个配件，但在华兴万达的定义里，它是车辆安全的“第 一道防线”。

依托丁基橡胶卓 越的气密性，华兴万达的内胎产品不仅能实现长效保压、防止泄漏，更针对不同场景进行了深度适配：为长途跋涉的重卡定制耐磨抗老化配方，为崎岖山路上的农用车强化抗冲击性能，为工程机械和军工车辆提供极端环境下的稳定性保障 。与之配套的垫带产品，则如同一位沉默的“守护者”，填补轮胎与轮毂的缝隙，缓冲摩擦，延长整套系统的使用寿命。

这种对细分场景的*打磨，让华兴万达旗下的“盛态”、“聚友”、“利帮”三大品牌不仅荣获“辽宁省名牌产品”称号，更成为了替换市场和原配市场的“抢手货” 。

四、 客户矩阵：从战略配套到全球版图

在华兴万达的客户名单上，闪耀着一长串行业巨头的名字：双钱轮胎、贵州轮胎、朝阳浪马轮胎、东风汽车集团……作为战略配套供应商，华兴万达的内胎与垫带随这些品牌的轮胎一起，装配到下线的新车上，跑遍大江南北 。

在渠道端，公司构建了覆盖全国的代理商网络，产品占据全国维修市场半壁江山 。在国际市场，华兴万达同样高歌猛进。2024年，公司专门成立进出口国际贸易公司，产品远销美国、巴西、俄罗斯、巴基斯坦等30多个国家和地区。通过广交会等平台，企业正加速从“内销为主”向“内外贸并举”转型 。

五、 硬核实力：67项专利背后的“科技兴企”

走进今天的华兴万达生产车间，数字化气息扑面而来。曾经依赖人力的装料、检测、码垛环节，已被工业机器人和智能化生产线取代 。

“科技兴企”不是一句口号，而是华兴万达刻在骨子里的信仰。公司每年保持高强度的研发投入，与沈阳化工大学、东北大学、青岛科技大学等高校建立长期产学研合作 。截至目前，公司已拥有发明专利9项、实用新型专利58项 。特别是在数字化转型中，公司与东北大学合作研发的“外观影像与X-ray检测装置”，通过大数据实现资源的快速优化配置，让产品检测的精准度达到了新高度 。

这种对创新的执着，让企业先后摘得“国家知识产权优势企业”、“辽宁省瞪羚企业”等桂冠，更在2022年启动国家级绿色工厂建设，成为行业绿色制造的标杆 。

六、 绿色使命：构建循环利用的全产业链

作为中国橡胶工业协会橡胶资源循环利用分会理事长单位，华兴万达不仅关注制造，更关注“再制造”。

公司投资建设的废旧橡胶综合利用项目，年处理能力惊人，致力于将废旧内胎转化为高品质再生橡胶 。通过构建“供应商ESG智能管理平台”，华兴万达利用区块链和IoT技术对上游原料供应商进行实时碳追踪，确保了从海南橡胶园到朝阳工厂的整个供应链绿色透明 。

在厂区内部，再生胶车间改造项目（3万吨混炼胶生产加工项目）的落地，标志着公司已形成“橡胶制品—废旧回收—再生胶—新制品”的绿色闭环。这不仅是商业的成功，更是对“双碳”战略的积极回应 。

七、 企业文化：一群人的伟大事业

“员工和企业有着共同的利益和梦想，和老板一起干一番伟大的事业。”——这是华兴万达价值观的第 一条。

在这里，快乐工作、享受生活是员工的常态；在这里，批评是一种爱护，责人先责己是处事原则 。董事长于兆军曾获辽宁省五一劳动奖章，他经常深入一线，为困难员工提供帮助，为过生日的员工送上祝福 。这种充满人情味的“家文化”，与“制度第 一、老板第二”的严格管理形成了奇妙的平衡，凝聚起一支团结一心、众志成城的铁军。

正是这支队伍，在2022年至今的复杂市场环境下，实现了产值与税收的逆势增长，用实干诠释了“用爱心做事业，用感恩的心做人”的信条。

结语

从1958年北票东方橡胶厂的第 一缕胶香，到2025年新能源公司与国际贸易板块的扬帆起航，朝阳华兴万达轮胎有限公司走过了非凡的六十七载。

站在新的历史起点，这家内胎行业的“领军者”正以“造好胎，保平安，创未来”为使命，朝着“做世界一流轮胎企业”的愿景全速前进。在通往智能制造与绿色未来的道路上，华兴万达这艘橡塑界的“航母”，正乘风破浪，驶向更广阔的蓝海。