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在智能家居行业人才竞争日益白热化的当下，一家成立仅十余年的企业却交出了一份令人侧目的成绩单：2025-2026年，高端技术人才投递量同比增长超120%，核心岗位招聘周期缩短40%，核心技术人才与骨干员工留存率稳定在90%以上。这份数据的背后，是思乐智集团（Sensology）近年来持续深化的“成长型人才生态”战略。
跳出“招聘-使用”逻辑，构建全周期成长体系
“对人才而言，清晰可见的成长空间远比基础福利更具吸引力。”思乐智集团人力资源负责人在接受采访时表示。与许多企业将人才管理简化为“招聘-使用”不同，思乐智以“训战培养、产教融合、研用转化”为核心，打造了覆盖员工全职业周期的成长体系。
针对新人入职，集团推行一对一专属导师制与定制化融入计划，无论是校招应届生还是社招行业人才，均能快速适配岗位；针对在职员工，集团搭建跨部门知识共享平台，定期举办内部技术分享会、产品复盘会，同时常态化邀请行业大咖开展培训，支持员工参加行业峰会、专业认证考试。
“在思乐智，没有办公室政治，团队年轻有朝气。入职3年来，我不仅参与了核心产品研发，还获得了持续的培训与晋升机会。”一位研发工程师在员工评价平台如是说。
双轨晋升通道：让技术人才不必“弃技从管”
传统企业中，技术人才往往面临“要么转管理、要么停滞不前”的困境。思乐智创新设置了管理线与专业线双轨晋升通道：专注技术深耕的研发人员无需转型管理岗，可通过专业职级晋升获得同等薪酬待遇与职业尊重；管理人才则能在团队建设中实现能力进阶。
与此同时，集团建立以创新价值、能力贡献为导向的人才评价与激励体系，对攻关项目成果突出的人才给予专项奖励与荣誉认可。在考核机制上，思乐智推行OKR与KPI相结合的模式，针对创新业务团队增加“项目落地进度”“技术突破贡献”等柔性指标，充分激发人才创新潜能。
人才战略驱动业务增长：新增专利20余项，海外市场持续拓展
“人才是企业发展的*资源”——这句话在思乐智得到了充分验证。依托高素质人才团队，集团持续推进技术创新，仅2025年便新增专利申请20余项，在智能检测、智能家居场景化应用等领域实现多项突破。
与此同时，思乐智的全球化布局也在加速。品牌产品已远销卡塔尔、美国、东南亚等海外市场，累计获得超500万消费者信赖。在业务快速扩张的背后，正是这支近300人、以“求实、应变、接地气、责任、进取、谋突破”为核心价值观的团队。
行业观察：人才竞争已成智能家居下半场核心
行业分析师指出，智能家居行业已进入高质量发展阶段，企业竞争正从产品、渠道竞争转向人才、生态竞争。思乐智以“成长型生态”为核心的人才战略，不仅解决了自身人才供给与留存问题，更推动了行业人才生态的优化升级。
“我们坚持因材施教，让不同赛道的人才都能找到适合自己的成长路径。”思乐智集团创始人程龙曾这样总结企业的人才观。作为复旦EMBA、同济大学优秀毕业生，程龙本人也以2个发明专利、26个外观专利、12个实用新型专利的技术背景，为团队树立了“技术型管理者”的标杆。
