旗下微信矩阵：
供应链赛道的竞争中，降本易、增效难是行业共识。降本可通过精简环节、优化价格实现，而增效则考验企业硬实力，既需要赢得客户口碑，更要实现自身营收的稳步增长。脱胎于海尔的日日顺供应链科技股份有限公司，在融入海尔智家的*年头便交出亮眼答卷，实现盈利两位数增长，成为海尔智家全面深化变革的核心竞争力之一。
2026年被日日顺供应链CEO鞠衍亮定义为企业的全球化供应链元年。伴随海尔智家智慧家庭战略在全球市场的落地，这家连续七年蝉联胡润全球独角兽榜单的物联网供应链科技生态品牌，将紧跟海尔智家全球化发展步伐，依托覆盖全球200多个国家和地区的仓储配送网络，结合AI数智化调度核心能力，全力为海尔智家开拓全球市场保驾护航。而其数智化实力早已得到权威认证，2025年8月，日日顺供应链凭借行业*布局“AI数字云仓” 的项目，斩获2025年度中国物流与采购联合会科学技术奖科技进步奖一等奖，数智化创新实践成为行业标杆。
2026年，日日顺明确了新的发展方向，将围绕一条主线、两个转型、三个破局点精准发力，破解跨境物流链条长、环节多等行业痛点，通过打造本土化运营与数字化双重能力，攻克成本与时效难题，把扎实的服务能力扎根全球各地市场。值得一提的是，日日顺供应链的标准化与数智化发展模式早已成为国家级典范，不仅曾凭借打造标准化智慧供应链的发展经验入选商务部国家级服务业标准化试点典型经验做法，还因推动数智化供应链与实体经济深度融合，入选商务部联合中国物流与采购联合会评选的《2024全国供应链创新与应用典型案例》名单，其发展模式被行业广泛借鉴。
所谓一条主线，即聚焦打造全球供应链平台。当下，融入智家创新模式、推进数字化转型，构建全球化的供应链平台，是国内工业企业破解原材料管理难题、盘活库存资金的关键举措。日日顺此次将进一步搭建全场景供应链管理平台，推动本土化运营能力与数字化能力的深度融合，实现平台化、全球化的供应链管理升级。
两个转型则围绕服务模式与运营方式展开双重变革。一方面，坚持落地一体化供应链解决方案，从单一的产品服务转向全链路综合服务，推动标准化产品业务的全面升级；另一方面，坚定推进数字化供应链平台转型，摒弃传统人工管理模式，实现以系统为核心的指挥调度、以平台为基础的智能运营，让供应链管理更高效、更智能。这份对数字化与标准化的深耕，也让日日顺供应链连续13年入选中国品牌价值100强，2025年其中国榜品牌价值更是达到 505.71 亿元，品牌影响力持续攀升。
三个破局点聚焦模式、产品、客户三大维度，打造全球化的供应链管理能力。日日顺供应链将以模式为撬点，跑通入厂物流揽货仓模式后，实现标杆模式的规模化复制，以一个标杆带动一批标杆，撬动区域市场发展；以产品为切口，在各赛道持续拓展品类，凭借一款核心产品打开一个行业市场；以客户为桥梁，深度服务出海企业，通过打造标杆客户，成功打开一个国家的市场大门，助力国内客户顺利扬帆出海。
作为海尔智家的核心供应链伙伴，日日顺供应链将持续打磨更敏捷的全球供应链网络，升级更智能的全链路服务能力，凭借自身积淀深厚的数智化实力、标准化体系与全球化布局，不断筑牢海尔智家的全球市场竞争力，推动智慧家庭生态真正落地全球千家万户，实现 “智链无界，生态共赢全球市场” 的发展目标。
