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没有厨房的外卖:评分4.9、月销上万

今年4月市场监管总局对7家头部平台开35.97亿罚单治理“幽灵外卖”。其因平台餐饮逻辑极端化产生,监管需平台担责改变审核方式。
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AI投资人解读

· 今年4月市场监管总局对7家头部平台开出35.97亿罚单,查出6.7万多家问题店铺。幽灵外卖产生原因是外卖平台改变餐饮生意方式,商家造假成本低。港大深圳研究院团队追踪发现纯外卖导向厨房爱选租金低成本位置,平台与商家存在利益默契。
· 监管部门以前对平台审核失职处罚力度小,此次“一店一处罚”提高了平台违规成本。消费者难以分辨幽灵外卖,关键还在于平台加强审核。
总结:幽灵外卖问题源于平台规则,虽有监管行动,但消费者识别困难,平台责任重大,需加强审核力度,平衡利益与责任,保障消费者权益。

不知道大家有没有过这样的经历。

一家常点的外卖店,评分4.9,月销上万,某天突然就消失了,页面只剩一行「店铺已关闭」。

然后又过了一个礼拜,你刷到一家新店。

这家店跟那家菜单一样、价格一样,甚至连菜品的图片都一样。

只不过名字换掉了。

这个,就是传说中的「幽灵外卖」。

01、

为了治理「幽灵外卖」,今年4月,市场监管总局对7家头部平台开出35.97亿的罚单,查出了高达6.7万多家虚构地址、伪造假证的店铺。

显然,消费者苦「幽灵外卖」久矣。但问题是,「幽灵外卖」为什么总是杀不完呢?

原因不仅仅出在商家会造假上面。

在我看来,「幽灵外卖」本身,就是平台餐饮逻辑走到极端以后的必然产物。

首先我们要区分一下「无堂食外卖」和「幽灵外卖」。

虽然大众对「无堂食外卖」也没什么好感,但严格来讲,二者也不能等同。

一家店没有没有堂食,只做线上订单,但只要它的证件、地址、厨房和经营主体是真的,就还是一门正经生意。

而幽灵外卖的问题,不在「没有堂食」,而是店铺本身,跟现实中真正制作食物的经营主体对不上。

有的是上传假证,用一个不存在的地址开店。有的是套用其他餐馆的食品经营许可证。有的是厨房早就关了,但页面还在接单。或者同一间厨房,注册十几个品牌,换套图就是新店。

比如什么「馆长现炒·家常下饭菜」、「馆长鲜炖·砂锅汤饭·二十年老店」、「堵上馆长尊严的炒饭」、「馆长亲自掌勺猪脚饭味道十分的哇塞」等等等等。

总之就是,除了名字是真的以外,其他都是假的。

最极端的玩法,就是引爆幽灵外卖被罚的「甜颜情书蛋糕店」转单事件。

这家店号称在全国有378家连锁门店,实际上一家实体店都没有。甚至没有厨房,当然也不会做蛋糕。

它唯 一做的,就是接订单,然后把订单挂到转单平台上,让做蛋糕的小作坊竞价,谁报价低就给谁做。

一个消费者花了252块4买下这个蛋糕,这家幽灵店铺可以拿走122块,外卖平台抽走50块4,转单平台抽走3块2提成,真正做蛋糕的,一共只分到76块8。

现实就是这么离谱,真正做饭的,远不如台前接单的挣钱。

02、

而造成这种现象的根本原因,其实是外卖平台彻底改变了餐饮行业做生意的方式。

看过勇哥说餐饮的朋友们都知道,传统餐饮,最重要的就是先找一个好门面。

要临街,位置要好,要有人流,招牌要醒目。

当然饭馆里的环境、桌椅什么的最 好也不要太差,卫生更是关键。

这些租金、装修成本,都不算便宜。

但这笔门头费用,恰好就是一种信誉押金。

当我把钱砸进了装修,签了长约,挂了招牌。一旦有什么问题,比如把客人吃喷射了,我没法随便跑路,不然投入的成本就收不回来。

当然,我并不是说堂食店绝 对安全,堂食店有问题的也不少,但它的生意机制决定了它的违规成本更大,客人有啥问题至少知道找谁。

所以门头这个东西,除了是获客工具以外,还可以看成是一个抵押品。

老板的良心我们不敢随便轻信,但是可以相信他跑路的成本。

但外卖平台的出现,打破了这个机制。

消费者现在发现一家店,不需要路过一个门头,而是划过一个个页面,依靠平台算法推荐,或者自行搜索。

总之呢,餐馆最贵的位置,从人流路口变成了外卖列表的前三屏。

所以对于商家来说,赛博世界的选址逻辑就变了。商家需要在乎的,是自己的店铺能不能被平台的推荐算法选中,能不能稳定自己的评价体系等等。

这也就是为什么这些商家起的店名越来越夸张,图片也越来越精美。因为本质上是为了搜索优化和内容营销。

至于物理世界的选址,门头就不重要了,更重要的是外卖配送覆盖范围,有没有足够多的客户。

因此这些店并不像很多人想象中藏在偏僻的地方,相反会在闹市区,像CBD等等。

只不过,在这些租金高昂的地方,不再需要店铺临街了。

03、

港大深圳研究院杨天人教授团队对幽灵外卖进行过追踪。

他们过深圳的15万多个餐饮点位,而其中约1.33万家是纯外卖导向的厨房,占了9%。

这些厨房明显比传统餐厅更爱「上楼下地」。

它们更喜欢钻进楼上、地下室、巷子内、老旧楼宇等等,但又高度集中在就业中心五公里范围内。

这样一来,就能把租金成本大幅压缩,曝光、获客这件事,完全交给平台就行。

这个模式本身并没有什么错。

如果你是一个正经商家,就意味着不需要再为临街的门面,支付天价租金,即使是小本生意,也能活下去。

但对另一部分人来说,这就意味着餐饮生意,甚至不需要一个厨房了。

没有临街门店,意味着「抵押物」也就不存在。

门头作为信任凭证的功能,完全被评分、销量和精修图片接管。

而这些凭证相比门头来说,造假成本可就低多了。

一间厨房可以挂十几个页面。封掉一个,对它来说,换一个皮肤就行了。

更重要的是,在这套模式里,厨房其实变成了一个可以竞价、可以替换的供应商。

真正值钱的是什么呢?是消费者从哪里下单。

用互联网的话来说,就是流量入口。谁掌握了流量,就掌握了分配订单的权力。

于是,幽灵外卖很自然就出现了。

它节省了门头租金,去掉了生产成本,只专注于包装品牌和购买流量,然后把订单卖出去。

并且,这不是一个商家钻了空子那么简单。

为什么会对外卖平台开出罚单?

市场监管总局查明,相关平台不仅存在资质审核不严的问题,还与转单平台签订了合作协议,在明知或者应知转单会侵害消费者权益的情况下,没有采取必要措施。

也就是说,平台发现,诶,这里有个空子,那不如我们在这个空子这儿收费吧!

当然,并不是说平台和商家坐在一起商量,怎么欺骗消费者。

这更像是一种,利益上的默契。

商家想要低成本开更多店。平台需要的则是更多商户、订单和交易额。

所以说,幽灵外卖本质上,就是外卖平台规则下,轻资产开店+流量逻辑推到尽头后,自然生长出的结果。

04、

这些幽灵外卖藏在城市的楼里,在物理世界寻找到,是很困难的。

那如果在数字世界把它们抓出来呢?

答案是也不容易。

杨天人教授的团队尝试过用AI把幽灵外卖从海量的店铺里筛出来。

思路不复杂。一家店如果真实存在,它应该在外卖平台、点评平台、地图和街景里都留下痕迹。

但一家幽灵店,则会在某个地方「对不上」。把外卖平台的商户和点评平台的点位一一比对,找不到可靠对应的那些店铺,就是嫌疑对象。

不过,光是深圳一个城市的餐饮数据,这么进行两两配对,量级就将近150亿组。

经过一轮轮再筛,配上视觉模型对比门店照片,最后识别准确率,才能做到92%。

这项研究就说明,光靠一个平台的内部信息,是很难判断一家店存不存在的。

更何况这92%筛出来的,依然只是「疑似」。要具体判断它是不是幽灵,还得有人拿着地址,去上面查看。

这样侧面说明了,普通消费者想要分辨一家店,是不是幽灵店铺,有多困难。

造一家假店,只需要一套精修图和一分套来的证照。

但想要证明一家店不存在…...需要的成本就高得多了。

消费者当然可以做一些简单判断。

比如查看商家的真实地址,注意同一地址是否开出大量不同品牌,观察门头照片与店名是否一致,或者看看商家有没有明确标注「无堂食」。

问题是,我只是想点个外卖而已。

总不能我每次点餐的时候,先打开地图,点评软件,花个半个小时,调查这家店到底存不存在吧?

所以关键还在于平台,只有平台有能力识别幽灵外卖的。

平台掌握商户的入驻材料、证照、地址、交易、订单和流量数据。

哪些商家批量注册店铺,哪些页面共用信息,哪些订单被转给其他经营者,平台比消费者更容易发现。

这就是为什么这次着重惩罚平台,因为需要平台为这些幽灵店铺,承担责任。

以前处理这些问题,一般都是把平台的多次审核失职认定为一个违法行为,顶格处罚也不过20万元。

这点钱,相比平台从大量商户和订单中获得的收益,只能说是洒洒水。

这次监管部门采取「一店一处罚」,最终形成35.97亿元的罚款,改变的就是这个计算方式。

如果从一家幽灵店铺里获得的佣金,远高于审核失败付出的代价,那么宽松审核,就是一种很划算的选择。

只有当付出的代价,高过幽灵店铺带来的利益,平台才会有动力去查封和严格审核。

这样才和门头经济时代一样,不是相信平台会有良心,是相信违规所带来的成本。

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