傅哲宽：重视产业互联网领域布局，对企业线下能力要求较高
傅哲宽 启赋资本董事长
移动互联网正在发生一些深刻变化，过去主要是影响到我们的消费、娱乐、社交这些生活方式，最近一两年跟产业结合度越来越密切，所以我们在产业互联网领域布局做的非常多，医疗、教育、金融，包括社区生活服务，还有一些垂直的消费以及制造业等等，这些领域我们都有一些大的布局。尤其是在企业级的应用，包括企业的内部管理，包括外企，企业的供应链，包括供应链的金融，这些领域也是有比较多的布局。
在产业互联网领域我们一共投了50多家公司，大概是这种情况，对于团队的要求，它和亲密模式的互联网团队还是不大一样，线下的能力我们要求比较高。首先是你要懂产业，你在做传统产业，移动医疗还是在做医疗，金融还是在做成金融，教育还是在做教育，要有产业资源和经验，这个很重要。再加上互联网的思维方法和工具，整个场景才能运作起来。
所以我们对团队选择很偏重复合型的，只有很强的线下运营能力，也有比较强的线上运营能力，这种是我们选择比较多的。
谨慎对待烧钱模式
我觉得确确实实现在在这种环境下讨论这个话题还是非常有意思的，我们在平时看项目的过程中也是这样的，对纯烧钱的模式比较谨慎，我们发现很多的平台，烧钱的时候用户量很大，不补贴了用户量下降，这种是不可取的。烧钱也不是不能做，关键是这个商业模式是不是成功，未来能不能赚钱，或者你未来有没有别的挣钱的方式，这个很重要。第二个，钱烧了以后，用户能不能在我的平台上有很大的留存率和未来很好的重复使用率，这也是关键，如果做不到这些烧钱有很大问题。
本文来源投资界，作者：Fisher，原文：https://news.pedaily.cn/201509/20150909388087.shtml
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