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诺基亚为何要致敬魅族“越级体验”?

诺基亚致敬魅族不是没有原因的。过往诺基亚在中国市场的不接地气让它变得无比羸弱,中国这个特殊的市场有着最激烈的竞争环境,也有着全球最激进、多样的打法,想要生存下来,不得不去借鉴中国手机厂商的经验。
2018-06-20 09:38 · 微信公众号:深几度  深几度   
   

  手机行业中一直有若干个“母题”,母题必以类型化的结构或程式化的言说形态,反复出现于不同的文本之中,具有某种不变的,可以被人识别的结构形式或语言形式。

  通俗解释就是,不管在产品理念、工业设计等领域都有“母题”能让你记住,并且在未来的产品中看到它的存在。

  苹果的经典三明治设计可能算是一种工业设计的母题,诺基亚的“砸核桃”则是代表了产品质量的母题,魅族的“诧寂美学”算是一种产品理念的母题,小米的“为发烧而生”也是以配置为核心的母题。

  这些母题在手机行业常年存在,以至于会成为经典,被后世学习者模仿。这次,魅族再次提出了新的母题——越级体验。

  这个理念甚至被诺基亚反过来学习,在自家产品上宣传使用。形成了手机市场上的一道“反致敬”的奇观。

  如今的反致敬

  以往魅族频频致敬诺基亚。不管是发布会邀请函、发布会海报都是如此。

  比如,2015年曾用一部诺基亚1110当作发布会的邀请函,2016年则是用诺基亚E71作为发布会邀请函。魅族海报也曾用过诺基亚经典的握手开机画面,并附言“科技以人为本,经典该被致敬”。

  这些举动被视为魅族在产品理念上向诺基亚致敬——这种致敬其实并不丢人,因为向优秀者学习,一贯是中国手机厂商最谦卑的品质。

  不过,这次诺基亚却反过来致敬魅族,用魅族“越级体验”这个理念来做诺基亚X6的产品营销。

  要知道,这是魅族15发布时,魅族提出的产品理念。

  在魅族15发布时,杨柘说“越级体验就像田径赛马,我们用了一批好马和别人的良马比,所以坚信我们能够胜出。因为这种比拼不是非得通过技术指标压制你,而是现实的配置摆在那里,因此你花的是良马的钱,骑的是千里马的感觉。”

  越级体验某种意义上打破了国产中端手机市场的“三元悖论”,用户往往只能在配置、价格、外观三者之间做“三选二”。

  就像是美国经济学家蒙代尔提出的“蒙代尔三角”一样,三个目标不能同时实现,最多只能同时满足两个目标,而放弃另外一个目标来实现调控的目的。

  当你选择性能和价格,而放弃外观时,小米可能是*选择;当你选择价格和外观,而放弃性能时,OPPO、vivo则是摆在你的面前,当你选择外观和性能时,你必然要选择高端机型。当你想外观、价格、性能三者兼具时,抱歉,你抢不到,当你抢到可能就是半年之后。

诺基亚为何要致敬魅族“越级体验”?

  (via.Fview主笔Mr.厉害)

  “越级体验”这句话通俗解释就是,用中端机的价格,享受旗舰机的体验。这种价格、产品理念过去在诺基亚身上几乎是不可能实现的。诺基亚在Windows Phone阶段,一个令人诟病的缺陷就在于,低配高价。

  但是,这个理念现在被诺基亚用来形容自家Nokia X6的产品体验,实在是让人感慨以往的手机霸主在中国市场越来越学会了身段柔软,懂得吸取中国优秀厂商的长处。

  真正的越级杀

  诺基亚致敬魅族不是没有原因的。过往诺基亚在中国市场的不接地气让它变得无比羸弱,中国这个特殊的市场有着最激烈的竞争环境,也有着全球最激进、多样的打法,想要生存下来,不得不去借鉴中国手机厂商的经验。

  魅族15体验的确优秀。从配置来看,搭载了骁龙660这颗神U的魅族在如今的手机市场能够应对所有使用场景。采用索尼IMX380+IMX350 CMOS,拥有了媲美华为P20的拍照体验。双超线性立体扬声器是带来了三星S9才有的音效。

诺基亚为何要致敬魅族“越级体验”?

  Flyme7的种种优化,让AI藏在手机之中,用户可以享受更流畅、更智能的系统。人脸解锁、气泡通知+小窗回复、人物相册、全局夜间模式、人像回溯、微信视频实时美颜等功能细节应有尽有

  从功能级创新来看,Flyme团队每一个阶段都能够用一个个实用的小功能打动用户。现在手机市场系统UI同质化渐趋严重的环境下,能给用户带来惊喜。

  目前2000元档市场上,魅族15可能是一款真正能够做到“越级杀”的产品,能给用户留下深刻印象,也让诺基亚希望在1000元档同样作出类似的“越级体验”

  “越级体验”其实也是用户所呼吁的。

  过去手机厂商总在2000元这条产品线上做妥协,要么妥协相机,要么妥协性能,要么妥协做工,以至于用户总是买不到自己所满意的产品,但是“越级体验”的产品态度就是不妥协,在2000元档位打磨出*的产品。

  如今越来越多的手机厂商产品线规划茫然,除了旗舰机之外,其他产品线缺乏明确的数据支撑,同样还是只能靠经验和容错空间,应对市场变化。很多手机厂商甚至每个价位区间都有专门的产品经理负责开发产品。

  魅族的做法可谓是手机厂商中的一股清流。魅族是会先去做*的,之后再核算成本。这个和很多公司做差额立项的时候,还是有一些差别的。

  很多厂商甚至是事先划定一个价格线,再在这个价格线上去“买菜”,拼凑出一个将就的大餐。

  魅族过往很多产品理念,都是被国内厂商所学习的。诧寂美学、青年良品,这些词汇都是脍炙人口,被市场普遍认可,戳到了用户心里。这次“越级体验”同样是戳到用户心里——即用中端的成本,拥有旗舰级的使用体验。

  中国手机厂商在多年竞争之中,和国际厂商相比,差距已经越来越小,甚至在很多层面上已经超越了国际厂商。魅族15就是一款典型产品,是当今“越级体验”的代表作。也难免会被诺基亚所致敬。

  “被致敬”也可以说是目前手机行业*的认可。

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