达晨创投文化旅游基金副总裁何士祥:多方面控制产业链风险,用较低风险搏较大收益
我来自于达晨创投,我们最早是00年成立的,电广传媒的一个上市公司,达晨从成立之初开始,文化产业是我们的立身之本,我们投资的从早期、中期,中后期全部都有投资,像分众的回归,还有投的单个项目、爸爸去哪儿,希望跟在座的各位探讨和合作。
风险肯定是有,不光做VC,包括做文化产业,都是风险很高的行业,收益又很高,所以我们才愿意干这个行业,因为我们在行业做了大概20年,如果从控制风险的角度来说,其实我们在做产业链的投资,我们投的是渠道平台型的公司,湖南广电,也是一个播出平台,包括我们投的芒果TV视频播出平台,还有中国电影集团,既有院线还有电影制作能力、中南出版、蓝色光标等。这些公司如果产业链投资完成之后,我认为风险相对容易控制,举一个例子,比如说我们原来做《爸爸去哪儿》节目,如果真的自己去做,外行去做,风险是很高的,从韩国买回来的IP,在韩国做的很好,你的播出平台在哪?如何解剖节目?做不好就满盘皆输,我们在解剖IP的时候,就很有把握,前面我们进行试播,让节目有较高的收视率,我们本身有大量的广告客户,买IP的版权加上解剖节目做两期的样本,比如说三九胃泰小儿感冒药,投资3千万,基本上覆盖了成本。
还有在前年做了单个电影,包括跟中影联合做,我们提前锁定了电影的排期,比如说这一段时间没有外部大片的,排期也是跟观众受众的时间点是结合的,如果从产业链的角度,我觉得风险相对比较小,我们投的成功率还是比较高的。对于我们来说,湖南广电有这么一个优势,我们做了20多年,不管是想文化产业的,还是在座的创业者要做动漫,要做影视内容,我觉得风险都很大。将来是共同控制风险,我投的也是希望做成功率,你要做产业链的合作,我看了很多电影公司,我们共同来做一个IP,首先院线一块来参与投资,比如说我们投了分众,如果这个电影里面有植入广告,就可以分担你的风险,同时我们做了一些院线售票O2O的布局,提前可以售出你电影的票房,可以参与*,所以各个方面去打造这个产业链的风险控制,这样就会减少这个风险,但是我觉得也不是没有风险,这个风险很稳,收益就会很低,风险会无时无刻存在的,只是我们用较低的风险搏了一个比较大的收益。