巨额投资背后 手机游戏是泡沫还是潮流

　　这些案例折射出产业资本对移动互联网、尤其手机娱乐应用等细分市场开始布局落子。后者已成VC竞逐的未来“万亿金矿”。移动互联会否步当年互联网泡沫后尘也受到业内质疑。

　　数字：1.96亿

　　――*视频收购3GUU

　　*视频公告发布公告称，公司已经于多家机构达成收购协议，将以1.96亿元收购手机网络游戏平台开发与运营商3GUU 70%股份。这是续28日裁员风波后的又一大新闻。

　　根据*视频发布公告称，公司连同其全资附属公司Action King于2010年12月29日签订正式协议，向Trilogic Investments、CMHJ Technology及Natixis Ventech分布收购43%、18%及9%待售股份，占3GUU已发行股本70%。收购代价中5880万元人民币以现金支付，而余额1.37亿元人民币发行6860万股代价股支付。

　　3GUU是一家专注于智能手机的手机游戏自主开发和运营，其总部位于中国广州。此前发布的公告披露，3GUU 2008年和2009年的税后净利润为527万元和600万元。

　　早在2009年10月，*视频收购Dragon Joyce 70%股权，开始以KKFun作为品牌开发和销售手机游戏。Dragon Joyce在今年四月在国内首家被授权开发一系列以海宝及动画片《海宝来了》的手机单机及联网游戏，并在6月底发布10款作品。*视频手机游戏业务收入为5238万港元，较2009年下半年收入1696万港元增加209%。

　　数字：4000万美元

　　――博瑞收购手机游戏厂商

　　博瑞传播上周六公告，拟以1200万美元至4000万美元的价格收购上海晨炎信息100%股权，后者是华语地区在APP Store上规模*的游戏开发公司。

　　该项收购方案有三大特点，其一是被收购方的独特业务与海外公司架构；其二是复杂的对赌规则设计；其三是收购交易的高估值――晨炎信息合计于2010年1-11月净资产724万、实现净利润682万，而交易中公司评估值为1.73亿，增值率达到23倍。

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