据国外媒体报道,美国团购网站Groupon与地理位置社交服务网站Foursquare的创始人今天在慕尼黑的国际数字生活设计大会(DLD)期间表示,他们未抛售各自的公司,只因还未实现内心既定的目标。
当然,在如今的硅谷,创始人如果不将炙手可热的公司抛售出去,这似乎是一种更加流行的做法,至少要比上市或以最高的价格抛售要更加流行。
据一些公开的消息称,Foursquare此前曾有机会以1亿美元的价格将自身抛售给雅虎;另外,Groupon前不久也拒绝了Google拟60亿美元将其并购的交易。在这些交易机会方面,这两家网站的首席执行官都效仿了Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格的做法。面对其他人士的怂恿,扎克伯格也依然拒绝了其它公司一些较大金额报价的收购请求。总而言之,这三人似乎都有着共同的想法,那就是杜绝各自的公司被抛售,以此实现公司价值的更快增长。
此前,扎克伯格拒绝了雅虎方面10亿美元的收购,但从Facebook的发展状况来看,扎克伯格的这一决定还是物有所值。
Foursquare首席执行官丹尼斯·克洛利(Dennis Crowley)表示,其之所以拒绝雅虎的收购请求,主要是他认为,尽管Foursquare的业务近来迅速发展,但该网站才完成了20%左右的目标,在克洛利看来,Foursquare未来仍有较大的升值空间。
Groupon首席执行官梅森(Mason)则表示:“展望2011年,我们将变得更加科技化,而不仅仅是从事销售和营销交易,我们也需要创新。”梅林还宣称,在Groupon今后的发展过程中,最重要的是克服“自我干扰”的情况。
与此同时,克洛利也表示,有时候他也会认为Foursquare已经“发展壮大”,不过这种想法肯定会成为公司成长道路上的绊脚石。
克洛利和梅森都表示,他们已经在硅谷开设了办事处,以此来雇佣工程师,但是他们更满足于在各自的总部所在地招聘到人才。(Groupon总部在芝加哥,Foursquare总部在纽约。)双方都想通过寻求新人才,来进一步拓展自身的业务。
梅森表示,他希望将Groupon打造成本地化的雅虎。他认为Groupon不仅仅是一个提供打折服务的网站,而且更是一个本地化的电子商务网站。目前,Groupon已经帮助当地的商人获得了大量的新客户。对此,梅森表示:“我认为,我们已经充分认识到此类事件的重要性,特别是对当地城市的一些小企业而言。”
梅森还表示,Groupon创建至今才两年时间,发展壮大仍需时日。2008年,Groupon在芝加哥开辟了*个市场,一直到五个月后才开辟了第二个市场。如今,Groupon发展迅速,并将计划在更多的地方开辟大量的市场。
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